- •Введение
- •Раздел I.Резюме
- •1.Отраслевая принадлежность организации.
- •Раздел II.Краткая характеристика предприятия
- •2.1.Общее описание предприятия и его деятельности.
- •Паспорт предприятия
- •2.2.Структура производства
- •2.3. Результаты финансово-хозяйственной деятельности организации.
- •Раздел III.Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •Основные стратегические цели развития оао «Новополоцкжелезобетон» в 2012г.
- •3.1.Стратегия маркетинга. Рынки сбыта и потенциальные заказчики
- •3.2.Конкуренты
- •3.3.Стратегические цели предприятия
- •Раздел V.Описание продукции. Производственный план.
- •5.1.Производственная программа
- •Основание выбранной удобоукладываемости и отпускной прочности
- •5.2.Стратегия производства
- •Производственные мощности на 2012год:
- •Проект плана производства на 2012 год.
- •Использование производственных мощностей за 2010 –2012гг.
- •5.3.Поставка сырья, материалов и комплектующих
- •4.4.Качество продукции
- •5.5. Система менеджмента качества (смк)
- •5.6.Внешнеэкономическая деятельность.
- •5.7.Ценообразование.
- •Раздел VI.Организационный план
- •6.1.Управление и кадры
- •6.2.Социальное обеспечение
- •6.3.Пути повышения заработной платы
- •6.4.Занятость.
- •Календарный план
- •6.5.Содержание непроизводственной сферы. «Полоцкий ксм»
- •Монтажник -2»
- •Раздел VII.Инвестиционный и инновационный план.
- •7.1.Разработка программы технического перевооружения и обновления производства
- •1.Строительство мини-тэц с установкой энергоисточника для комбинированного производства электроэнергии и тепла (разработан бизнес-план инвестиционного проекта).
- •Объем капитальных вложений
- •Финансирование
- •Раздел VIII.Энергосбережение. Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •Водоснабжение и канализация.
- •Компрессорная.
- •Освещение
- •Режимы тепловлажностной обработки изделий.
- •Раздел IX.Развитие и внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий (иист)
- •Раздел X.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •10.1.Источники повышения производительности труда.
- •10.2.Снижение издержек производства.
- •10.3.Снижение уровня материалоемкости продукции.
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •Раздел XI.Показатели эффективности деятельности предприятия.
- •Проблемные вопросы, требующие решения
Проблемные вопросы, требующие решения
Предприятие просит Минстройархитектуры выделить средства их инновационного фонда для возмещения процентов по кредитам банка и погашения основного долга по инвестиционному проекту «Строительство мини-ТЭЦ с установкой энергоисточника для комбинированного производства электроэнергии и тепла» (разработан бизнес-план инвестиционного проекта).
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
РАЗДЕЛ I. РЕЗЮМЕ 1
РАЗДЕЛ II. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
РАЗДЕЛ III. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА. 18
РАЗДЕЛ IV. План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития предприятия на 2012 год. 22
План мероприятий, направленных на достижение прогнозных показателей социально-экономического развития на 2012 год следующий (прилагается). 22
РАЗДЕЛ V. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 24
РАЗДЕЛ VI. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 40
РАЗДЕЛ VII. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН. 45
РАЗДЕЛ VIII. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ. 61
РАЗДЕЛ IX. РАЗВИТИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ (ИИСТ) 65
РАЗДЕЛ X. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 67
РАЗДЕЛ XI. Показатели эффективности деятельности предприятия. 71
Приложения 66-199