- •Раздел I
- •Личностный фактор общения
- •Лекция 1
- •Понятие и структура общения
- •Лекция 2 Понятие и структура общения
- •Основные характеристики позиций родителя, взрослого и ребенка
- •Лекция 3 Сущность и основные формы делового общения
- •Лекция 4 Проблема личности в деловом общении
- •Типы высшей нервной деятельности (по и. П. Павлову)
- •Сангвиник
- •Холерик
- •Флегматик
- •Меланхолик
- •Лекция 5 Проблема личности в деловом общении
- •Раздел II
- •Психологические проблемы взаимодействия деловых партнеров и организаций
- •Лекция 6
- •Психология конфликта в деловом общении
- •Формула 1
- •Первый конфликтоген Более сильный ответный конфликтоген Еще более сильный конфликтоген конфликт
- •Лекция 7 Психологические особенности подготовки и проведения деловых переговоров
- •Раздел III этика делового общения: универсальные
- •Культурно-специфичные черты Лекция 8 Психологические принципы деловой этики
- •1. Гипернормы (мировой уровень)
- •2. Национальные нормы (макроуровень, в масштабе отрасли или национальной экономики)
- •3. Корпоративный уровень (микроуровень, в масштабе отдельной фирмы и ее клиентов)
- •Правила для звонящих:
- •Правила для принимающих звонки:
- •Глоссарий Лекция 1
- •Лекция 2
- •Лекция 3
- •Лекция 4
- •Лекция 5
- •Лекция 6
- •Лекция 7
- •Лекция 8
- •Лекция 9
- •Список литературы
Лекция 4
Личность - результат социализации индивида, который усваивает традиции и систему ценностных ориентации, выработанных человечеством.
Темперамент — это врожденная, биологически обусловленная подструктура психики человека, опосредованная свойствами нервных процессов, а также особенностями работы гормональной системы организма.
Характер - это совокупность устойчивых черт личности, формирующаяся и проявляющаяся в деятельности и общении, обусловливающая типичные для личности способы поведения.
Лекция 5
Личное влияние – это определенное свойство индивида, личностное качество, способность воздействовать на другого побуждающим, сдерживающим, успокаивающим либо другим развивающим образом, изменяя при этом не только поведение человека, но и взгляды, мотивы, сознание и даже характер.
Власть – это способность действующего лица производить свою волю вопреки сопротивлению других людей, потенциал влияния.
Лидер — это тот человек, который может убедить других людей отложить на время свои собственные интересы и заняться достижением общей цели.
Стиль общения — это индивидуальная стабильная форма коммуникативного поведения человека, проявляющаяся в любых условиях взаимодействия.
Лекция 6
Конфликт — это столкновение объективных или субъективных противоречий, которое выражается в противоборстве сторон.
Конфликтогены – слова, действия или бездействие, могущие привести к конфликту.
Эскалация конфликтогенов - закономерность конфликтного взаимодействия, суть которой состоит в том, что на конфликтоген в наш адрес мы стараемся ответить более сильным конфликтогеном, часто максимально сильным среди всех возможных.
Лекция 7
Переговоры – это процесс взаимодействия двух или более сторон в условиях их взаимозависимости для достижения интересов каждой.
Лекция 8
Деловая этика - это система общих ценностей и правил, направленных на предоставление равных условий и на получение благ максимальным числом участников рынка.
Лекция 9
Низкоконтекстная культура характеризуется тем, что в ситуации общения больше внимания обращается на содержание сообщения, на то, что сказано, а не на контекст.
Высококонтекстная культура отличается приданием особого смысла контекст сообщения, тому как, а не тому, что сказано.
Культурно обусловленные правила «показа» эмоций – правила, регулирующие экспрессивные выражения лица и предписывающие, какие эмоции позволительно в определенных ситуациях показывать, а какие — прятать.
Список литературы
Андреева Г.М. Социальная психология. М., 1998.
Атватер И. Я вас слушаю... — 2-е изд. — М., 1988.
Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. М., 1988.
Бодалев А.А. Личность и общение. М., 1995.
Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт. - Новосибирск, 1989.
Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учеб, пособие. — 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2001.
Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. – М., 1991.
Глушакова К. П. Переговоры: Эффективное "ты — я" взаимодействие. М, - 1991.
Гришина Н.В. Давайте договоримся. - СПб, 1992.
Дмитриев А.В. Конфликтология. М., 2000.
Зеркин Д.П. Основы конфликтологии. Ростов/Д, 1998.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М, 1990.
Корнелиус X, Фэйр Ш. Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты. - М., 1992.
Крижанская Ю.С., Третьяков В.П. Грамматика общения. — Л., 1990.
Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М.: Дело, 1996.
Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. — М.: ИНФРА-М, 1995.
Куницына В.Н., Казаринова Н.В., Погольша В.М. Межличностное общение. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2001.
Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. М., 1997.
Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М., 1993.
Леонтьев А.А. Психология общения. М., 1999.
Мамонтов С. Тактика ведения переговоров. – СПб.: Питер, 2002.
Мелибруда Е. Я, ты, мы. — М., 1986.
Мицич П. Как проводить деловые беседы. — М.: Экономика, 1983.
Морозов А.В. Деловая психология. М., 2000.
Руденский Е.В. Основы психотехнологии общения менеджера. М.: Новосибирск, 1998.
Самоукин А.И., Самоукина Н.В., Шишов А.Л. Психология бизнеса. М., 1997.
Семенов А. К., Маслова Е. Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. — 2-е изд. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.
Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учебное пособие/Под ред. В.А. Лабунской. – М., 1999.
Стефаненко Т.Г. Этнопсихология. – М., 2000.
Фишер Р., Браун С. Путь к единению, или От переговоров — к тесному взаимодействию. М., 1992.
Фомин Ю.А. Психология делового общения. Минск, 1999.
Чалдини Ф. Психология влияния. СПб.: Питер, 1999.
Шейнов В.П. Как управлять другими, как управлять собой. — Минск., 1996.
Этика деловых отношений: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002.