27. Реst-анализ

1.РЕ5Т-анализ - модель анализа макросреды компании, подход к упорядочиванию факторов, влияющих на принятие стратегических решений.

РЕST-анализ (первые буквы англ., слов: политика, экономика, социальная сфера, технологии) дает характеристику внешней среды, в его рамках рассматриваются политическая, экономическая, социальная сферы, а также уровень технологического развития.

РЕST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направления бизнеса. Он дает представление именно о рынке, а не о самой компании, в чем и состоит его отличие от SWOT-анализа.

РЕST -анализ проводится обычно до SWOT - анализа.

Для каждой сферы и даже отдельной кампании, важны различные факторы элементов РЕST -анализа, нельзя составить единый РЕST -анализ для всех предприятий.

При его проведении цель фирмы - выявить благоприятные и неблагоприятные факторы по каждому из разделов, и на этой основе решить вопрос о продолжении своей работы (внедрении технологий, материальных вложений) или прекращении ее.

2. РЕST - анализ включает следующие элементы:

• политическую сферу. Анализируются следующие аспекты: лояльность законодательной базы к данной сфере бизнеса;

определенность и последовательность власти во внешней и внутренней политике на основе прогнозов развития;

государственное влияние в отрасли, включая долю государственной собственности; центральная и местная законодательная, судебная и исполнительная власти;

• экономическую сферу. Анализируется емкость рынка - объем продукта, который может быть продан на рынке за единицу времени (календарный период, производственный цикл, цикл покупки) и другие факторы:

• уровень инфляции;

• динамика курса отечественной валюты по отношению к другим мировым валютам;

• динамика ставки рефинансирования банков;

• инвестиционная активность;

• платежеспособный спрос;

• общие проблемы налогообложения

• сезонность

• товаропроводящие цепи

• внешние издержки, то есть затраты на транспорт, энергоносители и т.д.

• социальную сферу. Анализ социальной сферы заключается в сегментировании потребителей и выборе нужного сегмента. Сегментирование может быть:

• экономическим;

• демографическим;

• психографическим характеристикам;

• Кроме того рассматриваются:

• существующие базовые ценности и возможность их изменения;

• религиозные и этнические факторы;

• конкуренция и лоббирование;

• модные тенденции и образы для подражания;

• изменения в структуре доходов и расходов;

• реклама и связи с общественностью;

• технологическое развитие. Анализ как своих производственных мощностей, так и мощностей конкурента с целью предсказать возможный объем выпуска, себестоимость и мобильность производства, а также:

государственная технологическая политика; патентная ситуация;

проблемы интеллектуальной собственности; общая скорость изменения новых технологий; связанные и зависимые технологии; новые рекламоносители.