Резюме российско-немецкого аналитического исследования "Логистический контроллинг 2011"
Сравнительное исследование логистического контроллинга на российских и немецких предприятиях проводилось в период с апреля по ноябрь 2011 г. Исследование проводилось отделением логистики НИУ ВШЭ в партнерстве с немецкой консалтинговой компанией Barkawi Management Consultants (www.barkawi.com), специализирующейся на управлении цепями поставок, логистическом сервисе, послепродажном обслуживании и стратегическом менеджменте.
Логистический контроллинг играет сегодня решающую роль для успешного управления и развития предприятий, так как создает основу для быстрой и гибкой адаптации цепей поставок к меняющимся условиям рыночной среды. Колебания спроса на международном рынке становятся все чаще и сильнее, и представляют сегодня один из главных вызовов для современной логистики. Одновременно растут требования клиентов к быстроте поставок, пересекаясь с целями предприятий поддержания минимального уровня запасов.
Это справедливо как для России, так и для Германии. Торговые отношения между двумя странами колоссально возросли за последние годы. Германия является сегодня для России уже вторым по важности импортирующим партнером. Какие стратегии используют предприятия на этих двух различных рынках в вопросах логистического контроллинга? Какой уровень развития уже достигнут? Сравнительное исследование "Логистический контроллинг 2011" было призвано дать ответ на эти вопросы.
Исследование включает в себя анализ развитости основных компонентов логистического контроллинга:
организационное закрепление;
цели, функции и задачи;
учет логистических издержек;
логистическое бюджетирование;
репортинг;
мониторинг;
специальные инструменты;
измерение эффективности;
контроллинг на уровне цепи поставок;
барьеры и катализаторы развития логистического контроллинга на предприятии.
Результаты исследования предоставляются каждому участнику по двум категориям: базовый логистический контроллинг и продвинутый логистический контроллинг. Результаты по базовому логистическому контроллингу предоставляются участникам в виде бенчмаркинговой диаграммы с обозначением позиции лучшего в своем классе предприятия, худшего в своем классе и актуального результата участника (см. рис. П12.1).
Рис. П12.1. Представление результатов по базовому логистическому контроллингу
Продвинутый логистический контроллинг оценивается по силе его влияния на 5 ключевых характеристик эффективности предприятия: издержки; прибыль EBIT; активы; стратегия; управление цепочкой поставок. Результаты по продвинутому логистическому контроллингу предоставляются участникам в виде лепестковой диаграммы также с обозначением позиции лучшего в своем классе предприятия, худшего в своем классе и актуального результата участника (см. рис. П12.2).
Рис. П12.2. Представление результатов по продвинутому логистическому контроллингу
Для нахождения закономерностей и взаимосвязей различных организационных и функциональных характеристик логистики и логистического контроллинга выдвигаются гипотезы и производится их проверка методами статистического анализа. Пример гипотезы: Присутствует ли корреляция между типом логистической организационной структуры предприятия и эффективностью базового и продвинутого логистического контроллинга? Для статистической проверки гипотез применяются регрессионный и дисперсионный анализ.
В исследовании приняли участие 185 респондентов с российской стороны и 54 респондента с немецкой.
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
Библиография (пример)
Албегов В.В. Практическая реализация концепции/технологии совместного планирования, прогнозирования и пополнение запасов (CPFR) // Логистика и управление цепями поставок, №2, 2009.
Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. Учебное пособие / Под ред. Проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. 187с.
Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2001. 640с.
Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 192с.
Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности. Учебное пособие. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. - 320с. (Непрерывное профессиональное образование: Логистика).
Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: потоки событий и системы обслуживания. Учебное пособие. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. - 272с. (Непрерывное профессиональное образование: Логистика).
Бродецкий Г.Л., Гусев Д.А., Елин Е.А. Управление рисками в логистике. Учебное пособие. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. -192с. (Непрерывное профессиональное образование: Логистика).
Вагнер М. Штефан. Управление поставщиками / Пер. с нем. Под ред. А.Г. Ахметзянова. – М.: КИА центр, 2006. 128с. (Библиотека логиста).
Виноградов А.Б. Использование модифицированного метода экономических компромиссов при разрешении конфликтов во внутренней цепи поставок //Логистика и управление цепями поставок, №4 2009.
Виноградов А.Б. Управление межфункциональными конфликтами, связанными с логистической деятельностью // Логистика и управление цепями поставок, №4, 2008.
Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандартов MRP II. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005. – 416с. (серия «Практика менеджмента»).
Гаррисон А., Ван Гок Р. Логистика. Стратегия управления и конкурирования через цепочки поставок./ пер. 3-го англ. изд. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 368с.
Голдсби Т, Мартиченко Р. Бережливое производство и 6 сигм в логистике: руководство по оптимизации логистических процессов / пер. с англ. под ред. Р.В. Морозова. - Минск: Гревцов Паблишер, 2009. – 416с.
Гришуткина Д., Сергеев В.И. Применение концепция управления поставщиком запасами потребителя (VMI) в логистической системе распределения запасных частей // Логистика и управление цепями поставок, № 3, 2007.
Детмер Уильям. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 444с.
Джонсон С. Джеймс, Вуд Ф. Дональд, Вордлоу Л. Дэниел, Мэрфи-мл. Р. Поль. Современная логистика. Седьмое издание. Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2002. 624с.
Дыбская В.В. Межфункциональная логистическая координация в логистике распределения // Логистика и управление цепями поставок, №6, 2007.
Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 720с.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
Иванов Д.А. Информационная интеграция в цепях поставок // Логистика и управление цепями поставок, №3, 2007.
Как организовать цепочку поставок: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 208 с. (Серия «Идеи, которые работают»).
Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 218с.
Кирпичникова О.В., Сергеев В.И. Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – как макро-процесс в цепи поставок // Логистика и управление цепями поставок, №1, 2007.
Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2004. 316с.
Кристофер М., Пэк Хелен. Маркетинговая логистика. Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Технология», 2005. 200 с.
Кузинс Пол, Ламминг Ричард, Лоусон Бен, Сквир Брайан. Стратегическое управление цепочками поставок: теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения: учебно-практическое руководство / пер. с англ. и науч. ред. В.М. Дудникова. - М.: Дело и Сервис, 2010. – 302с.
Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. М. Инфра-М, 2005, 798 с.
Логистика и управление цепями поставок – антикризисные инструменты экономики: материалы международной научно-практической конференции 21 апреля 2010г. , посвященной 10-летию Международного центра логистики ГУ-ВШЭ / под наун. Ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2010. – 192с.
Логистика и управление цепями поставок: перспективы в России и Германии / Материалы российско-немецкой конференции по логистике; под ред. Д.А. Иванова, В.С. Лукинского, Б.В. Соколова, Й. Кэшеля. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. – 530с.
Лукинский В.В. Актуальные проблемы формирования теории управления запасами. – СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2008. – 213с.
Малевич Ю.В. Актуальные проблемы управления цепями поставок: теория и практика. – СПб.: СПГИЭУ, 2009. – 199с.
Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2007. – 448с. (Серия «Учебное пособие»).
Олле Вернер. «Производство в партнерстве»: логистическая концепция завода Фольксваген Саксония // Логистика и управление цепями поставок, №2, 2008.
Плетнева Н.Г. Аналитические методы управления логистическими системами. – СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 211с.
Построение цепочки создания стоимости: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2009. – 261с. (Серия «Классика Harvard Business Review»).
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2001. 608с.
Сергеев В.И. Логистическая интеграция и координация – путь к оптимизации ресурсов компании // Логистика и управление цепями поставок, №1, 2009.
Сергеев В.И., Албегов В.В. Концепция/технология совместного планирования, прогнозирования и пополнение запасов (CPFR) как пример интеграции партнеров в цепи поставок // Логистика и управление цепями поставок, №3, 2008.
Сергеев В.И., Гранкин Е.Д. Развитие интеграции в цепи поставок на основе технологии S&OP – «Планирование продаж и операций» // Логистика и управление цепями поставок, №4, 2008.
Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: Информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 608с.
Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». – М.: ИНФРА-М, 2003. 172с.
Соломатин П. 4PL провайдеры: тенденции становления рынка в свете немецкого опыта // Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. С. 44-59.
Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 430с. – (Высшее образование).
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер с 4-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.
Суворов Г.Г. Аутсорсинг в логистике //Логистика и управление цепями поставок, №4 2009.
Тенденции и основные направления развития логистической инфраструктуры. / Сборник докладов международной научно-практической конференции (ИТКОР, ГУ-ВШЭ, 27-30 октября 2008г.) – М.: ИТКОР, 2008. – 67с.
Управление закупками и поставками: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям: «Экономика и управление» (080100), «Коммерция» (080300), «Логистика и управление цепями поставок» (080506) / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон: пер. с англ. под ред. Ю.А. Щербанина – 13-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -751с. (Серия – «Зарубежный учебник»).
Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. под науч. ред. д.э.н., проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 670с.
Уоллас Т., Сталь Р. Планирование продаж и операций: практическое руководство / Пер. с англ. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 272 с. (Серия «Управление производством»).
Харрисон Алан, Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ. Под ред. О.Е. Михейцева. – Днепропетровск: Баланс бизнес Букс, 2007. 368с.
Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. Пер. с англ. – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2002. 176с.
Хендфилд Роберт Б., Николс Эрнест Л. мл. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. Пер. с англ. – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2003. 416с.
Черногоров А.В. Взаимодействие в цепи поставок и конкурентные преимущества // Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2006. С. 16-20.
Шатт Джеффри Г. Управление товарным потоком: руководство по оптимизации логистических цепочек. Пер. с англ. – Минск: Гривцов Паблишер, 2008. – 352с.
«Barriers to Innovation & Pro-Activity in 3PLs» / Eyefortransport Report. 2008.
«Outsourcing Logistics Europe 2006». Conference Materials / Amsterdam, February, 2006.
A Guide to CPFR. Implementation. Accenture. ECR Europe, 2001.
Angulo, A. Nachtmann, H. & Waller, M. A “Supply chain information sharing in a VMI partnership”, Journal of Business Logistics, 2004vol. 25, No. 1, pp. 101-120.
APICS Dictionary. Eight Edition. – American Production and Inventory Control Society, Inc. 1995.
APICS Dictionary. The Industry Standard for More than 3500 Terms and Definitions / Eleventh Edition. – The Association for Operation Management, 2005.
Cetinkaya S. and Lee. “Stock Replenishment and Shipment Scheduling for Vendor-Managed Inventory Systems.” Management Science. 46:2, 2000, 2 pp 17-232.
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®) An Overview, 18 May 2004. VICS.
Corbett, C. J. Stochastic inventory system in a supply chain with asymmetric information: cycle stocks, safety stocks and consignment stock. Operations Research, Vol. 49, No. 4, 2001, рр 487-500.
Dai, Choi, , and Song: Supplier Performance Under Vendor-Managed-Inventory Programs Manufacturing & Service Operations Management 6(1), pp. 53–72, 2004.
Fry M., Coordinating Production and Delivery Under a (z, Z)-type Vendor-Managed Inventory Contract, 2001.
Global Commerce Initiative Recommendation. VICS Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR®). June 4, 2001.
Gümüs M. Three essays on VMI in supply chain University of Waterloo 2006.
Kumar P., Kumar M, Vendor Managed Inventory in Retail Industry, VMI white paper, 2003, Tata Consultancy Services. March 20-21, 2006.
Schechter Damon, Sander Gordon. Delivering the Goods: The Art of Managing Your Supply Chain. – New Jersey, John Wiley & Sons, 2002. – 254p.
Scott H. Williams. Will you sell out or outsell? Collaboration can make the difference. IBM Corporation 2002.
Supply Chain and Logistics Terms and Glossary. – Council of Supply Chain Management Professionals, 2005.
Terminology in Logistics. ANNEX Dictionary. – European Logistics Association, 1994.
Terminology in Logistics. Terms and Definitions / Glossary of Logistics Terms. – European Logistics Association, 2005.
www.supply-chain.org
www.vendormanagedinventory.com
ПРИЛОЖЕНИЕ 14