- •Общие положения
- •Требования к основным результатам, содержанию и структуре магистерской диссертации
- •Правила оформления и объем магистерской диссертации
- •Глава 2. Анализ возможности применения технологии управления поставщиком запасами потребителя в целях оптимизации
- •2.1. Характеристика технологии управления поставщиком запасами потребителя
- •2.2. Анализ особенностей управления запасами при реализации логистической стратегии
- •Порядок подготовки к защите магистерской диссертации
- •Научное руководство магистерской диссертацией
- •Рецензирование магистерской диссертации
- •Процедура защиты магистерской диссертации
- •Критерии оценки магистерской диссертации
- •Комментарии к написанию основных разделов магистерской диссертации
- •Аннотация
- •Введение
- •Основная часть
- •Глава 1.
- •Глава 2.
- •Глава 3
- •Заключение
- •Аналитический обзор
- •Библиография
- •Приложения
- •Магистерская диссертация
- •Отзыв научного руководителя
- •Отзыв рецензента
- •Приложение 5 аннотация (пример)
- •Наименование темы магистерской диссертации
- •Магистрант
- •Научный руководитель
- •Пример написания введения магистерской диссертации
- •Приложение 8 Примерный перечень вопросов для анализа компании и ее логистической деятельности и постановки проблемы исследования Краткая характеристика фирмы (проблемной ситуации)
- •Анализ состояния логистики компании
- •Глоссарий научных терминов применительно к магистерской диссертации
- •Резюме российско-немецкого аналитического исследования "Логистический контроллинг 2011"
- •Примерная тематика магистерских диссертаций по программе «Стратегическое управление логистикой»
Основная часть
Глава 1.
Для обоснования актуальности темы магистерской диссертации и постановки проблемы исследования в подразделе 1.1 проводится анализ производственно-финансовой деятельности объекта исследования, в качестве которого выступает конкретная компания.
В общем случае анализ компании включает исследование следующих сторон ее деятельности и факторов внешней среды:
внешние и внутренние факторы развития компании,
конкурентная среда бизнеса,
текущее положение компании на рынке и перспективы его изменения,
организационная структура управления компанией,
финансовые, экономические и производственные показатели деятельности и их динамика за последние 5-10 лет.
Содержание отдельных вопросов (тем) исследования и анализа производственно-финансовой деятельности компании (объекта исследования) приведено в ПРИЛОЖЕНИИ 7.
Подраздел 1.1 завершается обоснованным выделением слабых сторон и стратегических недостатков деятельности компании или необходимых направлений ее дальнейшего развития с выделением роли в развитии и решении этих вопросов логистики компании.
В подразделе 1.2 осуществляется подробный анализ состояния логистики компании по следущим пунктам:
Логистическая сеть компании и/или цепь поставок (должна быть представлена логистическая сеть (цепь поставок) в графическом виде с указанием связей всех контаргентов по товарным и информационным потокам);
Ключевые логистические бизнес-процессы (желательно бизнес-процессы представлять в графическом виде, например, в виде модели в нотациях IDEF0, ARIS, QPR, Visio и т.п., описания бизнес-процессов можно приводить в виде паспорта бизнес-процесса или регламента его выполнения. В случае большого объема графического или текстового материала по бизнес-процессам, часть аналитического материала помещается в Приложения);
Организационная структура управления службой логистики компании (должна быть представлена детально в графическом виде с описанием функционалов каждого подразделения);
Система контроллинга логистики компании (анализ включает систему стратегического планирования логистики, имеющейся логистической стратегии, учета и контроля показателей эффективности логистики, наличия сбалансированной системы показателей (в том числе в разрезе логистики), системы бюджетирования и мотивации персонала службы логистики, внутреннего аудита логистики);
Логистические издержки (даются в динамике составляющие общих логистических издержек, отражаются особенности бухгалтерского и управленческого учета логистических затрат, дается описание системы мониторинга затрат);
Информационная поддержка логистики (наличие и возможности локальных и интегрированных информационных систем поддержки логистической деятельности и УЦП).
Подробный примерный перечень вопросов, которые могут входить в содержание подразделов 1.1. и 1.2, приведен в ПРИЛОЖЕНИИ 8.
На основании проведенного в указанных подразделах анализа выявляется проблемная ситуация, которая должна быть связана со стратегическими аспектами логистики и УЦП конкретной компании.
Далее в подразделе 1.3 проводится обобщение выявленной проблемы (проблем) в логистике и/или УЦП на уровень отрасли (подотрасли или группы компаний одного профиля). На основании анализа в подразделе предварительно выбираются концепция, методология, научные методы и инструменты решения выявленной проблемы, которые являются предметом детального исследования во второй главе диссертации.
При формулировке проблемной ситуации, предмета исследования, выборе научных методов и инструментария исследования в магистерской диссертации, а также при написании введения определенную помощь может оказать глоссарий научных терминов (ПРИЛОЖЕНИЕ 9).
При недостатке исходных данных и избыточной сложности объекта исследования может быть применен морфологический анализ, описание которого и пример использования дан в ПРИЛОЖЕНИИ 10.
В конце первой главы делаются выводы (3-5) по анализу объекта исследования и поставленной проблеме.