Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка КР маркетинг в туризме 2008.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
410.11 Кб
Скачать

Завдання №1 (вибір варіанта)

Вибір варіанта вихідних даних відбувається на основі табл. 1.3 й 1.4, де представлені експертні оцінки для турфірм. Значимість факторів установлюється студентами самостійно, але так, щоб їх сума дорівнювала одиниці. Потрібно визначити найбільш значимі фактори зовнішнього й внутрішнього середовища.

Студенти обирають варіанти згідно порядкового номеру у переліку групи.

Таблиця 1.3.

Аналіз сильних та слабких сторін турфірми

Стратегічні фактори

Варіант

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Сильні сторони

Чітко розроблена кадрова політика

5

4

4

5

5

4

4

5

5

4

5

4

5

4

5

Стабільне положення на ринку

3

4

2

3

3

4

2

3

3

4

5

2

4

4

3

Висока кваліфікація персоналу

3

5

3

2

3

5

3

2

3

5

5

3

3

5

1

Гарна репутація компанії в споживача

4

3

4

2

4

3

4

2

4

3

4

2

4

3

5

Правильно обрана технологія просування і збуту турпродукту

3

2

4

1

3

2

4

1

3

2

4

1

3

3

3

Налагоджені маркетинг і реклама

4

4

3

3

4

4

3

3

4

4

4

3

3

4

3

Багатопрофільність діяльності

5

4

5

5

5

4

3

4

3

4

5

4

5

4

4

Слабкі сторони

Низька ефективність переходу на нові тури

3

4

3

3

4

3

5

4

5

4

4

3

3

4

4

Неналагоджена система знижок

5

3

4

4

3

4

4

3

4

5

3

4

4

5

4

Відсутність площ для розширення сфери діяльності

4

4

3

3

5

3

3

4

3

4

4

3

5

4

5

Невелике число агентств у регіонах

5

4

3

3

5

4

3

4

3

4

5

4

4

5

3

Недостатньо ефективна політика згладжування сезонних коливань

4

3

4

4

3

5

4

3

4

3

3

3

3

4

3

Продовження таблиці 1.3.