6.1.6. Тема 6. Мотивування як загальна функція менеджменту – 6 год.

1. З’ясуйте використання теорії мотивацій в менеджменті персоналу.

2. Розгляньте мотиваційний моніторинг як умову ефективного впливу на поведінку персоналу.

3. Охарактеризуйте форми матеріального стимулювання праці.

4. Визначте особливості стимулювання праці персоналу у сучасних умовах.

5. Проведіть класифікація стимулів працівників.

6. Розгляньте характеристику і принципи матеріально-грошового стимулювання.

7. Розгляньте характеристику і принципи соціального стимулювання праці.

8. Розгляньте Характеристику і принципи морального стимулювання.

9. Проаналізуйте діагностика значення коефіцієнтів ефективності стимулювання персоналу.

10. Розгляньте форми і системи оплати праці.

Література: [7, 9, 12, 13, 14, 28, 36, 51-55,61-63, 66-68].

6.1.7. Тема 7. Контролювання і регулювання як загальні функції менеджменту – 4 год.

1. Дайте характеристику внутрішнього та зовнішнього контроль

2. Оцініть систему управління за відхиленнями

1. Дослідіть систему контролювання виробничих процесів

2. Розгляньте існуючі системи контролю

3. Проаналізуйте інструменти операційного контролю.

4. Охарактеризуйте контроль поведінки працівників в організації

5. Розгляньте підсистему фінансового аналізу в системі контролю підприємства.

6. Розгляньте координацію як центральну функцію контроллінгу

7. Проаналізуйте горизонтальну модель керування виробництвом .

8. З’ясуйте форми здійснення координації в організації.

Література: [7-9, 10, 12-14, 28, 35, 36, 51, 55, 56, 59, 61-63].

Змістовий модуль №3. Фактори ефективності менеджменту

6.1.8. Тема 8. Інформація і комунікації в менеджменті – 4 год.

1. Розгляньте комунікації ділових партерів.

2. З’ясуйте особливості спілкування та проведення переговорів з іноземними контрагентами.

3. Класифікація ділових нарад.

4. Дослідіть методику проведення ділових нарад.

5. Визначте форми проведення нарад.

6. Окресліть міжособистісні та організаційні комунікації.

7. Розгляньте підходи до керівництва.

8. Проаналізуйте стилі керівництва.

9. Розгляньте категорії керівників.

10. Дослідіть стреси як об'єкт керівництва.

Література: [7, 9, 12, 13, 14, 28, 36, 49-51, 61-63, 67].

6.1.9. Тема 9. Ефективність менеджменту – 4 год.

1. Проаналізуйте показники ефективності управління та фактори, що на них впливають.

2. Розгляньте методи оцінювання ефективності праці менеджерів.

3. Визначте види організаційних змін.

4. Окресліть умови сучасного ефективного менеджменту і складові його успіху.

5. Обґрунтуйте взаємозв'язок відповідальності й етики у менеджменті.

6. Розгляньте фактори, що визначають етичний вибір.

7. Дослідіть підходи до прийняття етично складних рішень.

8. Продемонструйте зв'язок влади та відповідальності.

9. Охарактеризуйте етику бізнесу.

10. З’ясуйте особливості ділового етикету у різних країнах.

Література: [7-10, 12, 13, 15, 21, 23, 29, 35, 37, 38, 45-47, 49-51, 57, 58, 64-68].

6.2. Тематика та зміст індивідуальної роботи змістовий модуль 1.Історія, методологія та категорії менеджменту.