1. Опис предмета навчальної дисципліни «Менеджмент»

Курс: підготовка Бакалаврів	Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
Кількість кредитів відповідних ECTS: 2,5 Нац.кредитів:5 Залікових модулів за видами робіт: 2 Модулів за видами робіт: 4 Загальна к-ть годин: 90 Тижневих годин: 3	Шифр та назва галузі знань:0306 «Менеджмент і адміністрування» Шифр та назва напряму підготовки 030601 «Менеджмент» Професійне спрямування: «Менеджмент організацій і адміністрування» Назва варіативної компоненти «Менеджмент авіаційних підприємств і організацій». Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр . Кваліфікація: бакалавр з менеджменту; менеджер-адміністратор	Обов’язкова Рік підготовки: 3 Семестр: 5 Лекції: 42 год. Практичні заняття: 18 год. СРС: 48 год. ІР:9 год. Вид контролю: іспит

Навчальна програма дисципліни «Менеджмент» розроблена на основі навчального плану, затвердженого ректором ДЛАУ від «__» _______20 __.р.

2. Мета вивчення курсу

2.1 Роль та значення дисципліни в системі професійної підготовки

Дисципліна «Менеджмент» є однією з профілюючих для навчання курсантів за фахом «Менеджмент організацій і адміністрування». В комплексі з іншими профілюючими дисциплінами вона забезпечує формування фахівця з менеджменту. Дисципліна забезпечує підготовку майбутніх менеджерів, здатних вирішувати завдання управління авіаційними підприємствами і організаціями, що займаються авіаційними перевезеннями, з урахуванням особливостей авіаційної галузі на сучасному етапі науково-технічного розвитку.

2.2. Місце дисципліни та її зв'язок з іншими дисциплінами

Дисципліна «Менеджмент» вивчається на базі знань, отриманих з таких дисциплін, як «Правознавство», «Соціологія», «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроекономіка», та є базовою для вивчення дисципліни «Менеджмент організацій».

2.3. Цільова настанова

Унаслідок вивчення дисципліни курсанти повинні:

2.3.1. Знати:

- сутність основних понять і категорій менеджменту та управління;

- історію розвитку менеджменту;

- принципи та функції менеджменту;

- систему методів управління;

- зміст процесів та технології управління;

- основи планування, організування, контролювання, мотивування та регулювання;

- сутність поняття управлінських рішень; моделі та технологію прийняття управлінських рішень;

- сутність комунікацій та засади їх інформаційного забезпечення;

- основні засади керівництва та лідерства, стилі управління, теорію конфліктів;

- соціально-психологічні та економічні аспекти менеджменту: юридична та соціальна відповідальність у менеджменті; взаємозв’язок етики та відповідальності у менеджменті.

2.3.2. Вміти:

- визначати місію та цілі організації (підприємства);

- аналізувати різні типи організаційних структур управління організацій;

- налагоджувати ефективні комунікації в процесі менеджменту;

- здійснювати делегування повноважень;

- формувати організаційну культуру.