Высвобождение персонала

Высвобождение персонала - вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.

Увольнение - прекращение трудового договора (контракта) между администрацией (работодателем) и сотрудником.

• ВП – имеет существенное значение в процессе кадрового планирования

  • Вследствие рационализации производства или управления может образоваться избыток кадровых ресурсов

  • Важно регулировать внутриорганизационный рынок труда в процессе сокращения персонала:

    • своевременные перемещения, переподготовка, прекращение приема на вакантные рабочие места

    • осуществление социально ориентированного отбора кандидатов на увольнение в зависимости от: возраста, стажа работы, семейного положения и количества детей, возможности получения работы на внешнем рынке труда и т.п.

Виды увольнения:

а) увольнение по инициативе работника (работа перестала устраивать работника;

обычно у него есть другие варианты)

Проводится заключительное интервью (собеседование) о причинах принятия решения сотрудником. При этом предоставляется возможность оценить различные аспекты работы:

психологический климат

стиль руководства

перспективы роста

объективность деловой оценки и оплаты труда

условия на рабочем месте и т.д.

Главные цели заключительного интервью: повлиять на решение (ценного) работника и

провести анализ узких мест. При заключительном интервью работник более откровеннен. Сотрудник может быть не склонен давать интервью, тогда собеседование переносят на более поздний срок, когда сотрудник будет способен давать более объективные и взвешенные оценки

б) увольнение по инициативе работодателя

Основные производственные причины:

ликвидации организации

сокращения численности или штата работников

Программы мероприятий при увольнении включают в себя: предварительное информирование и консультирование о новой профессиональной ориентации и развитию работника и психологическую помощь. (Для предприятия - оптимизация затрат, возникающих при увольнении, анализ и выявление узких мест в подготовке сотрудников и профессиональном поведении, наглядность процесса увольнения для персонала организации)

в) выход на пенсию происходит по собственному желанию или по причине истечения трудового договора; более ожидаемо и может быть заранее спланировано. Для смягчения проводятся мероприятия обеспечивающие сопричастность пенсионера с трудовой жизнью

Основания прекращения трудового договора: соглашение сторон, истечение срока трудового договора, расторжение трудового договора по инициативе работника/работодателя, призыв на службу, осуждение, смерть и т.д.,

нарушение правил заключения трудового договора, если это нарушение исключает возможность продолжения работы

Вопрос №27

Социальное развитие и социальная защита персонала

Социальная защита – это система мер законодательного, социально-экономического и морально-психологического характера, связанных с минимизацией влияния факторов снижающих качество жизни.

Социальная защита обычно имеет дело с установленными законодательством категориями граждан, которые в силу утраты трудоспособности, отсутствия работы либо по другим причинам не имеют достаточных средств для удовлетворения своих жизненно важных потребностей и потребностей нетрудоспособных членов семьи. Таким гражданам при наступлении установленных законодательством неблагоприятных событий предоставляется помощь компенсационного характера в денежной и натуральной формах, а также в форме различного рода услуг. Кроме того, системы социальной защиты осуществляют меры профилактического характера, направленные на предотвращение неблагоприятных событий.

Формы социальной защиты: