- •Место управленческого учета в общей системе специальных учебных дисциплин
- •Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета
- •1.3. Управленческий учет в информационной системе предприятия
- •Информация
- •2.1. Определение сущности управленческого учета
- •2.3. Метод и способы управленческого учета
- •2.4. Принципы управленческого учета
- •2*5* Функции управленческого учета
- •2.6, Системы управленческого учета
- •2.7, Структура управленческого учета
- •3.1. Затраты на производство и общие принципы их классификации
- •3.2. Виды классификации затрат
- •3.3. Общая классификация затрат на производство
- •4.1. Группировка затрат на производство в зависимости от целей управления
- •4.2. Классификация затрат
- •4.3. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования
- •1 Темпы роста ф
- •4.4. Классификация затрат
- •Глава 5
- •5.1. Стратегии ценовой дифференциации и соответствующая им классификация затрат
- •5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования
- •6.1. Производственные процессы
- •6.2. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов
- •6.3. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности
- •6.4* Состав затрат, характеризующий
- •6.5. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью
- •7.1. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений
- •7.2. Понятие нормативных издержек
- •7.4. Состав нормативного хозяйства предприятия
- •7.3. Нормативы и отклонения от них
- •7.4. Принципы разработки нормативов по материалам
- •7.5. Оценка материальных запасов и затрат
- •7.6. Трансфертные цены
- •7.7. Смета затрат на приобретение и использование материалов
- •7.8. Разработка нормативов
- •7,9. Бюджеты, их значение в управленческом учете
- •8,1. Определение сущности учета затрат
- •1С1аиэнк11
- •8.2» Объекты учета затрат и объекты
- •8.3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии как особых объектов управленческого учета затрат на производство
- •По способу распределения косвенных затрат
- •8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов
- •8.6* Характеристика попроцессного метода учета затрат и калькулирования продукции
- •8.7. Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост
- •8.9. Система нормативного метода учета затрат и нормативная калькуляция
- •8.11. Модели учета затрат
- •9.1. Учет запаса материалов и материальных затрат
- •9.3. Учет и распределение накладных расходов
- •9.4. Учет затрат в незавершенное производство
- •9.5. Выбор состава показателей
- •Четкое определение целей предприятия, исходя из которых строится комплекс обобщающих показателей оценки деятельности предприятия и его структурных подразделений;
- •Создание такой информационной системы, которая нацеливает менеджеров различных уровней на решение краткосрочных и долгосрочных штанов;
- •10.1. Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью
- •10.2. Основные концепции снижения себестоимости продуктов
- •10.3. Процедуры управления
- •10.4. Планирование и контроль уровня запасов
- •10.5. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения
- •10.6. Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат
- •107. Анализ динамики затрат
- •10.9. Система бухгалтерского
- •10.10. Цена на продукт.
- •10.11* Принятие решений по производству новой продукции
- •10*12. Принятие решения
- •1. Снабженческо-заготовительная
- •2. Производственная деятельность
- •11Ена реализации, руб. 30 25
- •4. Организационная деятельность
- •4.6. А. Подготовьте часть кассовой гонсигтидированной сметы по расходам на каждый месяц с января но март по следующим данным (руб.):
- •4,7. Подготовьте смету накладных расходов производственного подразделения при объеме производства:
- •100%-Ныя объем производства 432 000 ч труда основных производственных
- •60 Кг сырья № I по иене за единицу 7 руб. — 420
- •40 Кг сырья № 2 по иене за единицу !0 руб. — 400
- •5.1. Объясните значение каждой категории, приводя в пример ситуации, прн которых используются следующие виды норм:
- •При условии, что одни и те же материалы используются при производстве всех трех видов продукции, рассчитайте отклонения:
- •Рассчитайте и проанализируйте влияние изменения материальных затрат на ожидаемую прибыль, если обшая материалоемкость выпуска составляет 80%, а объем реализации по плану на год — 3,5 млн руб.
- •Укажите возможные причины возникновения отклонений по материалам.
- •4) Отклонения по производительности. Укажите возможные причины возникновения этих отклонений. Определите, в какой степени рассчитанные отклонения по производительности отража- ют влияние на прибыль
- •6. Инвестиционная деятельность
- •Глава 9. Учет отдельных категорий затрат 201
- •Раздел IV. Управленческий анализ:
- •Глава 10. Информационная поддержка
7.7. Смета затрат на приобретение и использование материалов
Перед составлением сметы затрат решается основополагающая для предприятия проблема: подготовка производственной программы в количественном выражении. Первоначально составляют смету использования материалов и только после нее — смету затрат на приобретение основных материалов.
Ответственность за составление сметы использования материалов несут начальники цехов (или других производственных подразделений). Основная цель сметы — максимальное удовлетворение запросов производства по выполнению производственной программы при минимальных затратах на материалы (см. табл. 7.3).
П
Таблица 7.3 Годовая смета использования основных материалов
|
ЦехМ! |
Цех №2 |
|
Всего |
||||||||
Материал |
количество, её. |
цена за ед.Т руб. |
сумма, тыс. РУб. |
кали~ честно, ед. |
цена за ед., руб. |
сумма, тыс. руб. |
количество, ед. |
сумма, тыс. руб. |
||||
А |
100 000 |
3,5 |
350 |
200 000 |
3,5 |
700 |
300 000 |
1 050 |
||||
Б |
5 000 |
10 |
50 |
10 ООО |
10 |
100 |
15 000 |
150 |
||||
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Итого |
х |
X |
400 |
X |
X |
800 |
X |
1 200 |
||||
риведем условный пример выписки из машинограммы; «Норма расхода материалов», * Производственная программа»; Материал А на изделие X— 10 ед.; на изделие V— 20 ед. Материал Б на изделие X — 5 ед.; на изделие V — 10 ед.
П
Таблица 7.4 Смета затрат на приобретение материалов (единиц)
Показатель |
Материал А |
Материал Б |
Количество единиц материалов по годовой смете, необходимое для удовлетворения спроса производства |
300 000 |
15 000 |
Планируемый запас на копен периода |
30 000 |
1 500 |
Итого |
330 000 |
[6 500 |
Планируемый запас на начало периода |
50 000 |
2 ООО |
Итого |
280 000 |
14 500 |
Планируемая пена за единицу, руб |
3,5 |
10 |
Всего расходы на закупки, гыс. руб. |
980 |
145 |
ланируемый выпуск изделий А — 10 ООО ед.; изделий Б — 1000 ед. За составление сметы затрат на приобретение основных материалов несет ответственность начальник отдела материально-технического снабжения. Целью сметы является своевременное обеспечение потребностей производства по запланированной для отдела цене на материалы. Общий вид сметы представлен в табл. 7.4.
В целях детального планирования и управления составляют помесячные сметы.