90. Анализ объема производства и реализация продукции. Показатели и методика расчета произведенной и реализованной продукции.

Анализ производства и реализации продукции включает в себя: изучение динамики объемных показателей производства и реализации; анализ выполнения плана производства и реализации продукции; анализ динамики запасов готовой продукции; анализ ассортимента; оценку ритмичности производства и реализации продукции. Задачи анализа объема производства и реализации продукции: оценка динамики основных показателей объема, структуры и кач-ва продукции; опред. влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявление резервов ув. выпуска и реализации продукции; разработка мероприятий по освоению внутрихозяйственных резервов. Объем производства продукции может измеряться в натуральных единицах измерения (шт., кг.), условно-натуральных измерителях (условный автомобиль) и иметь стоимостное выражение (тыс. руб.). Обобщающим показателем производства и реализации продукции является стоимостная оценка.

Показатели объема производства: валовая и товарная продукция. Валовая продукция - стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство и внутрихозяйственный оборот. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот и выражается в действующих отпускных ценах (без налога на добавленную стоимость). Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой (товарной) продукции на основе расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Объем реализации продукции может определяться двумя способами: стоимость отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг; стоимость оплаченных товаров, работ и услуг.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Изменение структуры ассортимента влияет на все показатели хозяйственной деятельности предприятия: объем производства продукции; объем реализации продукции; материалоемкость; себестоимость; прибыль; рентабельность и т.д. Структура ассортимента продукции - доля объема производства каждого наименования продукции в общем объеме производства предприятия. Анализ ассортимента начинается с оценки выполнения плана по ассортименту. Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться несколькими способами: по способу наименьшего процента; по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции; путем расчета коэффициента выполнения плана по ассортименту. В качестве показателя степени выполнения плана по ассортименту используется коэффициент выполнения плана. Коэффициент выполнения плана рассчитывается путем деления общего фактического объема производства продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. Коэффициент выполнения плана по ассортименту: общий фактический объем производства продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту делится на общий плановый выпуск продукции: К=(3/П)*100.

Оценка выполнения плана реализации продукции с учетом выполнения договоров и обязательств по поставкам осуществляется посредством сравнения планового объема реализации продукции за истекший месяц, квартал, год за вычетом из него недопоставленной за отчетный период продукции с общим объемом реализации по плану. В ходе анализа реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам продукции выявляются причины невыполнения договоров и обязательств, нарушения сроков поставок, несвоевременного ввода и освоения производственных мощностей, нарушения сроков подачи транспортных средств, недопоставки сырья и материалов и т.д. При этом выделяются причины, зависящие и не зависящие от деятельности данной организации. На величину поставки продукции отрицательное влияние оказывает производственный брак.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается ум. выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца. Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах. Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности: суммирование фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Коэффициент вариации (Kв): отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месс., квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемес., среднекварт.) плановому выпуску продукции. Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

Для определения резерва ув. выпуска продукции за счет повыш. коэффициента сменности при улучшении организации производства необходимо умножить показатель прироста коэффициента сменности на количество дней работы всего оборудования, а также на фактическую сменную выработку и фактическую среднечасовую выработку оборудования. На показатель ув. выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности оказывают влияние следующие факторы: прирост коэффициента сменности; кол-во дней работы оборудования; сменная выработка или средняя продолжительность смены; среднечасовая выработка оборудования.

Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции. Их можно объединить в три группы: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования; обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования; обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.