Движение персонала

Организация движения кадров имеет в расстановке персонала принципиальное значение, т.к. обеспечивает замещение вакантных мест и соблюдение плановой карьеры работников. Движение кадров состоит из таких процедур:

1. Повышение в должности или квалификации, когда служащий замещает более высокую должность, а рабочий получает новый разряд.

2. Перемещение, когда работник переводится на другое равноценное рабочее место (цех, отдел, служба) в силу производственной необходимости или изменения характера труда.

3. Понижение, когда в связи с изменением его потенциала работник переводится на более низкую должность или по результатам аттестации на более низкий разряд для рабочего.

4. Увольнение с предприятия, когда работник полностью меняет место работы в связи с неудовлетворенностью условиями труда или несоответствием занимаемому рабочему месту.

Движение кадров организуется строго в соответствии с кадровой политикой лично директором на малых предприятиях или его замести­телем по персоналу на крупных и средних предприятиях. Проводится в жизнь сотрудниками отдела кадров. Если движение кадров идет спон­танно - по результатам увольнения сотрудников, от случая к случаю, для выполнения желания директора, то эффект планомерной расста­новки кадров невелик. Только равномерное и целенаправленное дви­жение кадров дает реальный социальный эффект.

Английские консультанты по управлению М. Вудкок и Д. Фрэнсис в книге "Раскрепощенный менеджер" дают свой оригинальный подход к этапам развития карьеры и движению кадров (рис. 1.5.5).

стадии

10 20 30 40 50 60 70 Возраст

Рис. 1.5.5. Стадии деловой жизни человека

Порядок увольнения персонала

В практической деятельности руководители чаще имеют дело с процедурами увольнения сотрудников, поэтому регламент "Порядок увольнения персонала на предприятии" приведен в табл. 1.5.2.

Таблица 1.5.2

Регламент "Порядок увольнения персонала на предприятии"

Мероприятия	Срок до увольнения	Должностные лица	Документы
Первичная ин­формация об увольнении	2-4 недели	Директор, начальник подразделения, юрис­консульт, увольняемый	Протокол аттестационной комис­сии, приказ о сокращении шта­тов, заявление об увольнении
Собеседование с работником и ана­лиз причин уволь­нения на кадровой комиссии	2 недели	Заместитель директо­ра, начальник подраз­деления, инспектор ОК, социолог, юрис­консульт	Протокол заседания комис­сии, анкета "Увольнение", личное дело увольняемого
Решение об увольнении	2 недели	Директор, начальник подразделения, на­чальник ОК	Приказ об увольнении
Сдача рабочего места и внутрен­них документов	3 дня	Начальник подразде­ления, инспектор ОК, юрисконсульт	Акт приемки-передачи рабочего места, трудовой договор со­трудника, должностная инст­рукция, договор о материальной ответственности, документы для служебного пользования
Финансовые рас­четы с увольняе­мым	1 день	Главный бухгалтер, начальник подразделе­ния, бухгалтер-кассир	Денежный расчет по зарпла­те, кредитный договор, ком­пенсация отпускных
Окончательное оформление кадро­вых документов	В день увольне­ния	Начальник ОК, инспектор ОК	Трудовая книжка, пропуск, личное дело увольняемого