- •Вопросы к главе 1
- •Задачи и вопросы к главе 2
- •1. Охарактеризовать роль лица, принимающего решения, экспертов, консультантов в задачах принятия решения.
- •23. Три эксперта провели оценку семи альтернатив в баллах, используя собственные шкалы.
- •26. Результаты ранжирования шести альтернатив пятью экспертами представлены в таблице.
- •27. Десять экспертов провели ранжировку шести признаков, влияющих на процесс выплавки стали в конвертере.
- •32. При формировании исходного множества альтернатив шесть экспертов предложили ряд альтернатив. Результаты опроса экспертов представлены в таблице.
- •35. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •36. Экспертная группа провела ранжировку семи критериев по важности, приписывая наибольшие значения наиболее важным критериям.
- •37. Нa основе парных сравнений по взаимной важности семи критериев получена следующая таблица.
- •53. Пять экспертов оценили важность следующих четырех методов продвижения на рынке изделий и услуг:
- •54. Корпорация исследует возможности выхода на новый рынок. При этом рассматриваются следующие варианты действий:
- •56. Для достижения двух основных целей Интернет-компании:
- •57. На основе парных сравнений по взаимной важности следующих семи критериев оценки автомобилей разных марок:
- •58. Три эксперта было оценивали эффективность поисковых систем. Альтернативы оценивались в баллах:
- •59. Специалисты оценивали качество модемов 56k, в опросе участвовали 6 экспертов, альтернативы оценивались по 5-бальной шкале.
- •61. При воспитании ребенка в хорошей семье перед родителями встала проблема, чем именно его истязать:
- •72. Пять экспертов оценили качество шести марок стиральных машин:
- •Задачи и вопросы к главе 3
- •19. В результате оценки технологических процессов по двум показателям (эксплуатационные характеристики а экономические характеристики) получены следующие оценки в баллах
- •20. При оценке качества материалов по двум аспектам группа экспертов дала следующие оценки в баллах различным материалам.
- •28. Группа, состоящая из десяти экспертов, провела оценку взаимной важности семи критериев в баллах.
- •29. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •30. Группа, состоящая из пяти экспертов, провела оценку взаимной важности трех критериев в баллах.
- •33. На основе парных сравнений по взаимной важности пяти критериев эксперт получил таблицу
- •34. Нa основе парных сравнений по взаимной важности семи критериев получена таблица.
- •43. В результате оценки 5 кинотеатров по 3 критериям ( ‑ цена билетов, ‑ качество звука, ‑ комфортабельность зала ) были получены следующие оценки в баллах:
- •44. В результате оценки 4 банков по 3 критериям ( ‑ процент по рублевым вкладам, ‑ процент по валютным вкладам, ‑ надежность) были получены следующие оценки:
- •45. Предприятию необходимо увеличить спрос на свою продукцию. Для этого оно может предпринять одно из следующих альтернативных действий:
- •Задачи и вопросы к главе 4
- •17. В задаче принятия решения известно шесть альтернатив и десять возможных ситуаций при которых принимается решение. В таблице приведены полезности альтернатив для разных ситуаций.
- •Задачи и вопросы к главе 5
- •16. Три эксперта провели оценку семи альтернатив в баллах, используя собственные шкалы.
- •17. Результаты ранжирования шести альтернатив пятью экспертами представлены в таблице.
- •18. Десять экспертов провели ранжировку шести признаков, влияющих на процесс выплавки стали в конвертере.
- •21. Группа, состоящая из десяти экспертов, провела оценку взаимной важности семи критериев в баллах.
- •22. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •23. Экспертная группа провела ранжировку семи критериев по важности, приписывая наибольшие значения наиболее важным критериям.
- •35. Пять экспертов оценили важность следующих четырех методов продвижения на рынке изделий и услуг:
- •36. Корпорация исследует возможности выхода на новый рынок. При этом рассматриваются следующие варианты действий:
- •38. Специалисты оценивали качество модемов 56k, в опросе участвовали 6 экспертов, альтернативы оценивались по 5-бальной шкале.
- •44. На фирме zyx комиссия из трех независимых экспертов провела оценку величины рыночного спроса на cd-rom c различными скоростями: – 4, – 8, – 12, – 16, – 24, – 32, – 48.
- •47. Четыре эксперта оценили качество пяти марок светлого пива: «Клинское», «Три медведя», «Солодов», «Очаковское», «Балтика»:
- •48. Пять экспертов оценили качество шести марок стиральных машин:
- •Задачи и вопросы к главе 6
- •44. Пусть задана матрица нечеткого отношения на множестве :
- •59. В задаче принятия решения известно шесть альтернатив и десять возможных ситуаций при которых принимается решение. В таблице приведены полезности альтернатив для разных ситуаций.
44. Пусть задана матрица нечеткого отношения на множестве :
|
|
|
|
|
|
0.3 |
0.2 |
0.1 |
0.6 |
|
0 |
0.5 |
0.4 |
0.1 |
|
0.5 |
0.4 |
0.6 |
0.2 |
|
0.3 |
0.7 |
0.5 |
0.1 |
Построить матрицы обычного отношения, являющегося множеством уровня 0.2, 0.4, 0.8, 1.0 этого отношения. Проверить транзитивность нечеткого отношения и определить иные свойства отношения.
45. Вычислить матрицу максиминного произведения отношений:
, .
46. Построить матрацы нечетких отношений «примерно равны», «много больше», «сильно различаться по величине», выбрав числовые или дискретные множества , состоящие из 6 элементов для каждого отношения. Описать свойства полученных матриц.
47. Проверить транзитивность нечеткого отношения с матрицей вида:
|
|
|
|
|
|
0.2 |
1 |
0.4 |
0.4 |
|
0 |
0.6 |
0.3 |
0 |
|
0 |
1 |
0.3 |
0 |
|
0.1 |
1 |
1 |
0.1 |
48. Пусть заданы матрицы нечетких отношений предпочтения на множестве :
а). ,
б). ,
в). .
Выбрать альтернативу с наибольшей степенью недоминируемости.
49. Пусть множество альтернатив состоит из . Матрица нечеткого отношения предпочтения имеет вид
.
Выделить четко недоминируемую альтернативу.
50. Пусть и на заданы три одинаково важных отношения предпочтения:
, , .
Выбрать наиболее предпочтительную альтернативу, имеющую максимальную степень недоминируемости. Предложить другие способы выбора лучшей альтернативы.
Решение.
1. Строим отношение :
и находим подмножество недоминируемых альтернатив:
.
2. Строим отношение :
и находим подмножество недоминируемых альтернатив:
.
3. Строим результирующее отношение недоминируемых как пересечение отношений , :
.
Следовательно, рациональным следует считать выбор альтернативы , имеющую максимальную степень недоминируемости в смысле отношений , .
51. Решить задачу 50, предполагая, что первое отношение в два раза важнее второго, второе в три раза важнее третьего.
52. Решить задачу 50, предполагая, что первое отношение в три раза важнее второго, а второе и третье отношения одинаково важны.
53. Пусть и на заданы три отношения предпочтения:
, , .
Выбрать наиболее предпочтительную альтернативу, имеющую максимальную степень недоминируемости, предполагая разную важность отношений. Придумать содержательную интерпретацию задачи.
54. В доменной печи идет плавка шихты массой 3500 т. Через фурмы в печь порциями по 10 куб.м вдувается сжатый воздух (в воздухе 20% кислорода). Требуется достичь содержания кислорода в готовом чугуне приблизительно 0,01% (коэффициент усвоения кислорода чугуном 10%). По рекомендациям технолога количество вдуваемого воздуха должно быть не меньше 8000 куб.м, а по рекомендациям экономистов количество порций сжатого воздуха должно быть много меньше 3000 куб.м (из-за ограниченной мощности компрессорной станции). 0пределить оптимальное количество вдуваемых порций, формализовав задачу как задачу нечеткого математического программирования.
55. Определить оптимальное количество кислорода в дутье, формализовав три инструкции: «побольше кислорода», «кислорода должно быть заметно больше 21%», «кислорода должно быть значительно меньше 29%».
56. Определить состав доменного шлака по следующей информации: основность около I, температура плавления была пониженная, вязкость была небольшой, СаО/SiO2 и SiO2/Al2O3 приблизительно изменялись от 1.05 до 1.45 и от 2 до 4.5. Формализовать задачу как нечеткую многокритериальную задачу, и предложить различные методы ее решения, использующие разные принципы оптимальности.
57. Представить содержательное описание прикладных задач и свести их к задаче нечеткого математического программирования, нечеткой задаче многокритериалъной оптимизации, нечеткой задаче принятия решений.
58. В задаче принятия решения заданы семь альтернатив, восемь вариантов состояний среды. Матрица полезности представлена в таблице.
Альтернатива |
Состояния внешней среды |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
50 |
30 |
40 |
90 |
60 |
70 |
20 |
|
20 |
90 |
70 |
60 |
80 |
40 |
30 |
10 |
|
50 |
40 |
70 |
60 |
30 |
10 |
0 |
20 |
|
50 |
90 |
90 |
40 |
20 |
30 |
80 |
50 |
|
100 |
40 |
90 |
10 |
30 |
80 |
0 |
50 |
|
40 |
90 |
0 |
80 |
100 |
20 |
20 |
30 |
|
60 |
0 |
10 |
90 |
20 |
30 |
50 |
40 |
Предполагая, что известны оценки возможности появления различных состояний среды , найти лучшие альтернативы, используя разные модели и критерии. Сравнить полученные решения и дать рекомендации по применению моделей и критериев.