1 Парадигма – теория, принятая за основу дальнейших изысканий.

- Отказ от жѐсткой (rigid) организационной структуры, разделения на отделы и иерархические уровни (layers). По терминологии Олвина Тоффлера, на смену бюрократии приходит адхократия (от лат. ad hoc – для данного случая) – структура холдингового типа, координирующая работу множества временных (temporary) рабочих групп. Компания, таким образом, приобретает (acquire) модульную структуру, когда для решения конкретных проблем создаются рабочие группы, которые могут распадаться (disintigrate) и перегруппировываться после того, как результат достигнут (gain).

- Важные для корпорации в целом решения принимаются на всѐ более низком уровне.

- Массовое производство во многих отраслях уступает своѐ место (make way for) ориентации на уникальные потребности заказчика.

- Компании внедряют (implement) всѐ больше информационных технологий, развиваются корпоративные интрасети, взаимодействие (interaction) с поставщиками и заказчиками осуществляется через Интернет. Производство всѐ чаще переносится (be trasferred) в домашние условия, конференц-залы и центры оперативной связи.

- Этот ряд признаков (feature) постиндустриальной корпорации можно продолжить, но самым главным из них остаѐтся концепция экономики, основанной на информации и знании.

(Адаптация С.П. Моисеева)

Вечные принципы роскошных брендов.

Luxury brands for ever!

Роскошный бренд – это бренд, цена которого соответствует его высокому качеству. Он предназначен (to be designed for) для избранных представителей социально-экономической элиты (the social elite) и создаѐтся согласно (according to) существующему в обществе представлению (belief, conception) о роскоши. И как любое понятие (notion, idea), роскошный бренд – категория относительная. Сегодня много говорят о переменах в нашем представлении о роскоши. Например, если вы привыкли летать бизнес-классом, это более не является роскошью для вас. Хотя вам, может быть, приятно сознавать (to be conscious of), что для многих людей это не так. Приведѐнный (above-mentioned) пример говорит о том, что стандарты роскоши переменчивы (changeable).

Бренды в сегменте luxury испытывают постоянное давление (to be under pressure of) со стороны других брендов, предлагающих товары сопоставимого (comparable) качества и сходных (similar) свойств за меньшую цену, что разрушает (to destroy) статус брендов премиальной категории. В средней ценовой категории появляются «популярные» версии товаров и услуг, которые когда-то были доступны (to be affordable) только состоятельным покупателям. Это касается (relate to) авиаперевозок, сотовых телефонов, лэптопов, индустрии путешествий, казино, зимних курортов (winter resorts), теннисных и гольф-клубов, пластической хирургии (plastic surgery) и т. д. Многие считают роскошью часы Rolex. Но только те, кто покупает Vacheron Constantine или Blancpain, могут позиционировать себя как владельцев роскошного бренда.

В наше время новые роскошные бренды появляются в связи (because of) с ростом покупательной способности (purchasing

power) населения в развитых и развивающихся странах. В ответ (In reply to) на эту тенденцию компании-производители создают более престижные бренды, чтобы угодить (to please) покупателям из новых социальных групп. Так, дизайнеры и инженеры Nissan создали Infinity, у Nokia появился телефон Vertu.

Высокий статус роскошных брендов часто объясняют тем, что обладать (to enjoy) ими мечтают многие, но позволить себе это могут единицы (only a few). Некоторые роскошные бренды создают себе статус тем, что о них знают лишь избранные (the elite). В Венеции, на площади Сан-Марко, есть ювелирный магазинчик, который посещают многие знаменитости, покупая превосходные ювелирные украшения (jewelries). Эта уловка (trick) позволяет создать замкнутый (exclusive) круг покупателей роскоши, отделив их от прочих людей схожего достатка (of similar weatlh).

В то же время многие роскошные бренды сейчас стали менее интересными как универсальные символы социальной идентичности. Теперь богатые люди стремятся (to tend) создавать собственный стиль. Роскошь становится более разнообразной и креативной, а роскошные бренды – более инновационными и экстрвагантными. В результате (as a result) мы часто видим смесь (mixture) роскоши с массовыми торговыми марками – скажем, ожерелье (necklace) Bvlgary и джинсы Diesel. Сейчас потребительские предпочтения определяются также уникальностью испытываемого опыта (how unique the experience is). Таким опытом могут быть развлечения, соревнования, посещения ресторанов, путешествия.

Но несмотря на все изменения, которым подвержены (subject to) роскошные бренды, их можно подразделить на три устойчивые (steady) группы: авторские (author’s) бренды, элитные и премиальные (premium).

Авторские бренды – наиболее дорогие в своей категории. Это продукты индивидуального творчества (creative work), единственные в своѐм роде (unique specimen), например дом по проекту Франка Гери.

Элитные бренды производятся ограниченными (limited) сериями, часто вручную (by hand), например автомобиль Rolls Royce Phantom 101 EX.

Премиальные бренды – это высококачественное массовое производство (mass production): музыкальные системы Beo Center2, шоколад G Collection от Godiva.