- •Новый взгляд на удержание кадров
- •Вознаграждения
- •Распределение работ
- •Для работников, -
- •Индивидуализация работы
- •Общественные связи
- •Часто изо всех сил „ -
- •Размещение
- •Адаптация к условиям рынка
- •В некоторых случаях обеспечить удержание конкретной группы работников невозможно; тогда компании нужно научиться приспосабливаться к ситуации.
- •Стратегический рекрутинг
- •Бесполезность «золотых наручников»
- •Приверженность без лояльности
- •Организация и планирование карьеры: стандартная схема
- •Что важнее?
- •Большая восьмерка
- •Применение технологий
- •Количественный анализ
- •Разработка теорий и концептуальное мышление
- •Созидательное творчество
- •Наставничество и обучение
- •Управление людьми и взаимоотношениями
- •Организаторская деятельность и предпринимательство
- •Воздействие с помощью информации и языковых средств
- •Количественный анализ / управление людьми и взаимоотношениями. Этим людям нравится деятельность, имеющая
Большая восьмерка
По нашим наблюдениям, для большинства людей, работающих в мире бизнеса, характерно присутствие от одного до трех глубинных жизненных интересов, основанных на устойчивых психологических потребностях, то есть тяготении к определенным видам деятельности. Глубинные жизненные интересы — это не хобби или увлечения; это устремления, составляющие неотъемлемую часть личности человека. Жизненные интересы определяют не то, какая работа получается у нас лучше всего, а то, какая работа нам нравится.
Наши выводы о важности глубинных жизненных интересов и список этих интересов стали результатом более чем десяти лет исследований, связанных с проблемой удовлетворенности работой. В 1986 г. мы начали опрашивать специалистов, занимающих разные должности в различных отраслях, стремясь с помощью психологических тестов разобраться в том, какие факторы обеспечивают людям удовлетворенность своей работой. За десять последующих лет число наших респондентов выросло до 650 человек.
Мы получили поразительные результаты: собранные в ходе тестирования данные явным образом разделились на восемь отдельных категорий. Оказалось, что в сфере бизнеса можно вычленить восемь основных видов деятельности. Внимательно изучив каждую из категорий и систематизировав полученную информацию, данные опросов и опыт, накопленный в ходе консультационной деятельности, мы разработали и протестировали модель так называемых «основных функций». Эти функции есть не что иное, как способ реализации глубинных жизненных интересов в сфере бизнеса. Ниже представлены характеристики каждой из них.
Применение технологий
Даже если они не работают инженерами и не обучались инженерным специальностям, людей с глубинным жизненным
интересом к применению технологий увлекают внутренние закономерности процессов. Им нравится искать наиболее эффективные способы применения технологий для решения коммерческих задач. Мы знаем одного преуспевающего менеджера по инвестициям, который считается в своей компании неофициальным консультантом по компьютерным технологиям, потому что любит копаться в разных компьютерных программах. Это «копание» доставляет ему даже больше удовольствия, чем его основная работа! Люди, которым присущ жизненный интерес к применению технологий, часто предпочитают работу, связанную с планированием и изучением производственных систем и проектированием бизнес-про- цессов.
Сотрудников с выраженным интересом к применению технологий, как правило, нетрудно распознать. Они с большой теплотой вспоминают свою учебу на технических факультетах, где изучали инженерное дело или компьютерные науки. В качестве приятного времяпрепровождения такие люди читают журналы и справочники по программному обеспечению и с энтузиазмом приветствуют приобретение компанией нового «железа» для компьютеров.
Но иногда подобный интерес может проявляться и в более завуалированном виде. Люди, интересующиеся применением технологий, часто подходят к коммерческим проблемам с позиции «давайте разложим все по полочкам и вычислим решение». Столкнувшись в ходе профессиональной деятельности с каким-либо новым процессом, они предпочитают тщательно его изучить и полностью разобраться в заложенных в нем принципах, вместо того чтобы с ходу включаться в дело. Образно говоря, люди, которые проявляют интерес к применению технологий, всегда желают знать, как работают часы, потому что им нравится копаться в разнообразных деталях и по возможности их совершенствовать.