Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
П-41_Лопатина_Портфолио.docx
Скачиваний:
130
Добавлен:
21.12.2021
Размер:
6.4 Mб
Скачать

Мотивация коллективов: теории X, y, z.

«Теория Х» утверждает следующее

· людям испытывают неприязнь к работе, они стараются ее избежать;

· по этой причине людей необходимо принуждать к работе и строго контролировать;

· сотрудники стремятся избегать ответственности и не способны работать без руководства; главная мотивация персонала – это материальная мотивация;

· люди пассивны, и для того, чтобы они работали, их нужно заставлять работать.

«Теория Y» утверждает противоположное:

· все люди имеют потребность в самореализации, использовании своих умственных и физических способностей в деятельности;

· контроль и наказание не являются единственными средствами мотивации, сотрудникам присущи также самоконтроль и саморуководство;

· не только материальная мотивация, но и цели деятельности, содержание труда и личный интерес мобилизуют работу сотрудников;

«Теория Z»:

Основана на опыте японского менеджмента и дополняет первые теории. Ее суть заключается в том, что компания стремится создать атмосферу коллективизма и доверия между служащими и с руководством. Этому способствует система пожизненного найма, такие формы общения как собрания, коллективные поездки, спортивные соревнования. В результате у сотрудника появляется убеждение, что от него лично зависит судьба компании.

Основные положения этой теории следующие:

· сотрудник предпочитает работать в стабильном коллективе;

· людям важна долгосрочная перспектива карьерного роста, которая непосредственно связана с их возрастом;

· люди ценят заботу компании об их благополучии, заботу об их обучении и повышении квалификации;

· люди высоко ценят пожизненным наем на работу и преданны компании.

Студент должен соблюдать правила внутреннего распорядка обучающихся МИЭТ. Изучить их можно по ссылке: https://www.miet.ru/upload/content/SvedenMIET/PVR_MIET_2019_.pdf

Регламент аттестации

Для проведения аттестации экспертная группа составила перечень вопросов для определения уровня знаний аттестуемых.

Критерии выставления оценки аттестуемых:

оценка 2 - менее 5 правильных ответов;

оценка 3 - от 5 до 6 правильных ответов;

оценка 4 - от 7 до 8 правильных ответов;

оценка 5 - более 8 правильных ответов;

Для успешного прохождения тестирования аттестуемый должен получить оценку не ниже 4.

Вопросы для аттестации

  1. Выберите правильное оформление запроса на oksion

  • П-41_Добронравов_ВП; в теле письма указать ФИО с обозначением ударения заглАвной буквой

  • П-41_Добронравов_запрос; в теле письма указать фамилию с обозначением ударения заглАвной буквой

  • П-41_Добронравов_ВП_запрос; в теле письма указать ФИО с обозначением ударения заглАвной буквой

  • П-41_Добронравов_ВП_запрос; в теле письма указать фамилию с обозначением ударения заглАвной буквой

  1. Выберите правильный вариант оформления запроса для добавления в группу УП/УЧР

  • Доброе утро, я Умнова Вежливость Добролюбовна, добавьте в группу

  • П-35 - Умнова Вежливость Добролюбовна

  • Это Умнова Вежливость Добролюбовна из П-35

  • Умнова Вежливость Добролюбовна П-35

  1. Что такое должностная инструкция?

  • Должностная инструкция – это внутренний документ, закрепляющий трудовую функцию и перечень обязанностей, права и пределы ответственности по конкретной должности с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также квалификационные требования, предъявляемые к занятию этой должности.

  • Должностная инструкция – инструкция директора, которую необходимо выполнять в обязательном порядке

  • Должностная инструкция – документ, содержание которого имеет служебную тайну.

  • Должностная инструкция - соглашение между работодателем и работником, на основании которого работодатель выдает заработную плату.

  1. В скольких экземплярах должна быть составлена должностная инструкция?

    1. Одном

    2. Двух

    3. Трех

    4. Пяти

  2. Кем осуществляется утверждение должностной инструкции

  • Специалистом кадровой службы

  • Начальником отдела

  • Руководителем организации

  • Руководитель структурного подразделения

  1. Что не разрешается использовать при ведении деловой переписки?

  • Восклицательные знаки

  • Смайлики

  • Разговорные выражения

  • Обращение по имени

  1. Титульный лист отчета должен содержать:

  • Название учебного заведения

  • Номер страницы

  • Название кафедры изучаемой дисциплины

  • Город и год

  1. Выберите характеристику работника поколения Y

  • Сотрудников необходимо удерживать в компании и предоставлять им стратегическую информацию для разъяснения целей компании, вовлекая их в управленческие решения, касающиеся развития предприятия

  • Обладают хорошими способностями к обучению, выбирают для работы крупные компании, известные на рынке

  • Воспитаны на информационных технологиях, быстро обрабатывают информацию и ориентируются в новаторских разработках.

  1. На территории и в помещения университета обучающимся разрешается:

  • Менять конфигурацию, настройку программных и технических средств

  • Оставлять верхнюю одежду в гардеробе

  • Находится в медицинской маске во время учебных занятиях

  • Находится на учебных занятиях