Творческое задание Видеоматериалы

Работая в структуре банка, могу поделиться видеозаписями, которые находятся в открытом доступе.

Раз в неделю ведётся трансляция интервью с приглашёнными гостями. В них часто поднимаются интересные темы, связанные с саморазвитием. Это касается как личностного роста, так и прокачки навыков в рабочей сфере (больше актуально для руководителей и менеджеров).

Ссылка на материалы: https://www.youtube.com/playlist?list=PLsKQ32ohYFlvn3L9xG2PqTBT8jbpn1I0K

Книги

Всем сотрудникам предоставляется доступ к бесплатной онлайн библиотеке. Там я нашла несколько интересных книг.

Книга 1 — «Компас эмоций»

Книгу можно найти в общем доступе. Например, в формате аудиокниги:

https://bebra.me/book/kompas-ehmocijj-kak-razobratsja-v-svoikh-chuvstvakh

О чём же эта книга и почему я её советую?

Книга рассказывает про человеческие эмоции достаточно простым языком, рассказывает про очевидные вещи, о которых люди никогда не задумываются, если им не сказать «подумай об этом». А ведь правда, когда вы задумывались о своих эмоция? Действительно ли вы испытываете ту или иную эмоцию, или она просто маскирует другую? Например, так часто происходит с гневом. Он хорошо маскирует другие эмоции: печаль, сожаление, обиду. И бороться с гневом (вторичной эмоцией) можно только, если вы осознали первичную эмоцию. Именно эта идея и раскрывается в книге. Ведь нам будет гораздо проще управлять жизнью, если мы научимся управлять своими эмоциями. Не так ли?

Книга направлена на развитие эмоционального интеллекта человека. Она поможет разобраться в себе и своих эмоциях, поможет управлять ими и понимать чужие эмоции.

Рисунок 42. Книга 1

Книга 2 — «Почему мы такие?»

Книгу не удалось найти в общем доступе. Полагаю, что её можно только купить.

Итак, о чём же книга? Она о психологии человека, о факторах, которые определяют человека.

Зачем это знать? Очень просто. Если вы умеете считывать невербальную информацию о человеке, то вы сможете определить, кто именно стоит перед вами, а зная, что это за человек можно предположить, что от него ожидать можно, а чего ожидать не стоит. Например, если человек интроверт, то не стоит ждать, что он будет душой большой компании, будет охотно выступать на всех встречах и так далее. Нет, разумеется, человек сможет, но не долго, ведь такая активность противоречит его природе. Именно подобное умение позволит руководителю находить грамотные подходы к своим сотрудникам, определять их на те или иные должности. Например, не ставить человека, даже если он профессионал своего дела, но совершенно не способный к управлению и не желающий заниматься этим, на руководящие должности, ведь это может плачевно обернуться для целого отдела.

Однако книга поможет не только лучше разбираться в людях, но и в самих себе. Поможет разобраться, что ближе, а на что сделать упор. Она поможет научиться урегулировать рабочие и бытовые конфликты, опираясь лишь на осознании своих психологических особенностях и особенностях собеседника.

Рисунок 43. Книга 2