2. Методика оценки эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

2.1 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, способствующих сокращению внутрисменных потерь рабочего времени

К данной группе мероприятий относятся предложения по улучшению организации и обслуживания рабочих мест, повышению трудовой дисциплины, повышению квалификации персонала, усилению мотивации персонала.

Эффективность мероприятий выражается в росте производительности труда, условном высвобождении численности рабочих, дополнительном объеме выполняемых услуг, приросте прибыли.

Условное высвобождение численности рассчитывается по формуле:

, (2.1)

где – потери рабочего времени соответственно до и после проведения мероприятий, %;

– численность рабочих в процессе (на участке, в цехе, на

предприятии), чел.

Процент потерь рабочего времени () определяется по формуле:

=, (2.2)

где – потери рабочего времени в течение смены, мин;

– продолжительность рабочей смены, мин.

Рост производительности труда определяется по формуле:

(2.3)

Экономия по фонду заработной платы рассчитывается по формуле:

(2.4)

Текущий (годовой) экономический эффект определяется по формуле:

Э_т(2.5)

Срок окупаемости затрат определяется по формуле:

(2.6)

Расчет эффекта может быть выполнен через прирост объемов производства и реализации продукции (работ, услуг) и соответственно - прирост прибыли.

Прирост объемов производства и реализации продукции (работ, услуг) в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

, (2.7)

где - уменьшение потерь и непроизводительных затрат рабочего

времени, ч;

- эффективный фонд рабочего времени 1 среднесписочного

рабочего в год, дн;

- коэффициент выполнения норм выработки рабочими-

сдельщиками;

- трудоемкость единицы изделия после проведения

мероприятий, ч.

Дополнительный объем услуг в ценностном выражении определяется по формуле:

(2.8)

Прирост прибыли от реализации продукции (работ, услуг) определяется по формуле:

(2.9)

Пример. Рассчитать эффективность от мероприятий по совершенствованию организации труда.

Таблица 2.1

Исходные данные

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
1	Количество рабочих в бригаде	чел.	23
2	Годовой выпуск изделий в натуральном выражении	ед.	2363
3	Цена за единицу изделия	руб.	2800
4	Средняя трудоемкость изготовления единицы изделия	час.	16,0
5	Потери рабочего времени: до проведения мероприятий после проведения мероприятий	мин.	40 18
6	Средний процент выполнения норм выработки	%	112
7	Продолжительность смены	час.	8,0
8	Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год	дн.	224
9	Среднегодовая заработная плата 1-го рабочего	руб.	76000
10	Начисления на заработную плату	%	35,6
11	Прибыль на единицу изделия	руб.	420
12	Затраты на внедрение мероприятий по сокращению потерь рабочего времени	руб.	23000

Условное высвобождение численности рабочих составит:

Процент потерь рабочего времени в смену составит:

Рост производительности труда составит:

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Э_т

Срок окупаемости затрат составит:

==

Расчет эффективности от мероприятий по сокращению непроизводительных затрат и потерь рабочего времени работников может быть проведен на основании дополнительного выпуска продукции и дополнительной прибыли от ее реализации в случае высокого спроса на изделия данного предприятия.

Годовая экономия рабочего времени основными рабочими составит:

Эвр = =2115,8 час

Прирост объемов продукции в натуральном выражении составит:

Прирост выручки от реализации продукции составит:

Прирост прибыли от реализации продукции составит

Текущий (годовой) экономический эффект:

Пример.Рассчитать эффективность оснащения 10 рабочих мест специалистов столами специальной конструкции, оборудованных ящиками разной емкости и соответствующих характеру располагаемых в них документов.

Таблица 2.2

Исходные данные

Показатели	Ед. изм.	до проведения мероприятий	после проведения мероприятий
Затраты времени в год на 1 рабочее место: на поиск документов на обработку корреспонденции и документов	час час	220 60	100 20
Среднечасовая заработная плата	руб.		35
Отчисления по единому социальному налогу	%		35,6
Процент амортизационных отчислений	%		9
Стоимость новых рабочих мест	тыс. руб.		250

Экономия рабочего времени составит:

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:

Затраты на амортизацию составят:

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Срок окупаемости капитальных затрат составит: