Ресурсное обеспечение по мероприятиям, инвестиционным проектам кип приведено в приложении 1.

IV. Краткая характеристика мероприятий

2.1. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности градообразующего предприятия оао «схк»

В рамках данного приоритетного направления предусматривается реализация следующих проектов.

2.1.1 «Реконструкция, расширение и техническое перевооружение разделительного производства ОАО «СХК»

Проект позволит увеличить разделительные мощности ОАО «СХК» и оказывать услуги по обогащению урана, как на внутренний, так и на внешний рынок.

Срок реализации – 03.1992-12.2016.

Степень освоения проекта – реализация проекта.

Общий объем инвестиций для реализации проекта составляет 17854 млн.руб. (источник финансирования – собственные средства предприятия), в том числе ранее привлеченные средства для реализации проекта 6777,53 млн.руб.

Социальная эффективность проекта: сохранение 971 рабочего места (к 2015 г.), средний уровень заработной платы в месяц – 65,3 тыс.руб.

2.1.2 «Модернизация радиохимического производства ОАО «СХК»

Проект включает в себя комплекс работ по созданию современной, конкурентоспособной схемы переработки уранового сырья, с высоким уровнем автоматизации, отвечающий требованиям безопасности на всех этапах переработки.

Срок реализации – 05.2008-01.2012.

Степень освоения проекта – реализация проекта.

Общий объем инвестиций для реализации проекта – 587,1 млн. руб. (источник финансирования – собственные средства предприятия), в том числе ранее привлеченные средства для реализации проекта 391,0 млн.руб.

Срок окупаемости проекта – 3,12 лет.

Экономическая эффективность проекта – чистый дисконтированный доход – 16 тыс. руб., внутренняя норма доходности – 80,284%.

Социальная эффективность проекта: создание 905 рабочих мест (к 2012 г.), средний уровень заработной платы в месяц – 47 тыс. руб.

2.1.3 «Модернизация сублиматного производства ОАО «СХК»

Проект включает в себя комплекс работ по созданию нового, реконструкции и модернизации действующего технологического оборудования, позволяющего снизить эксплуатационные затраты и увеличить конверсионные мощности.

Срок реализации – 2006-2012 гг.

Степень освоения проекта – реализация проекта.

Общий объем инвестиций для реализации проекта составляет 167 млн. руб. (источник финансирования – собственные средства предприятия), в том числе ранее привлеченные средства для реализации проекта 83,1 млн.руб.

Срок окупаемости проекта – 2,25 лет.

Экономическая эффективность проекта – чистый дисконтированный доход – 1605 тыс.руб., внутренняя норма доходности – 442,19%.

Социальная эффективность проекта: сохранение 860 рабочих мест (к 2012 г.), средний уровень заработной платы в месяц – 47 тыс. руб.

2.1.4. «Создание нового конверсионного производства»

Проект позволит сконцентрировать на базе ОАО «СХК» весь объем российской конверсии урана.

Общий объем инвестиций для реализации проекта – 7335,5 млн. руб.

Социальная эффективность проекта: создание и сохранение 500 рабочих мест (к 2016 г.).

2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств

Данное направление включает следующие «якорные» инвестиционные проекты развития моногорода, которые позволят в долгосрочной перспективе диверсифицировать экономику моногорода.

2.2.1. «Создание промышленного парка»

Создание промышленного парка площадью до 100 тыс. кв.м. и придание ему в перспективе статуса Третьей площадки Томской ОЭЗ, способно значительно повысить инвестиционную привлекательность территорий и ускорить процесс диверсификации экономики ЗАТО Северск.

Рассматривается его расположение в «открытой зоне» ЗАТО Северск, что позволит в значительной степени снять ограничения связанные со статусом закрытого административно-территориального образования. Создание промышленного парка значительно активизирует процессы продвижения инвестиционной привлекательности территории Томской области в технологических секторах, связанных с научными секторами, создания совместных предприятий и открытия филиалов российских и зарубежных компаний, прежде всего работающих в производственной сфере.

«Промпарк» будет предоставлять организациям, располагающимся на его территории, следующий комплекс услуг:

• аренда производственных, офисных и складских помещений;

• консультации по планированию бизнеса и правовым вопросам;

• ведение бухгалтерского и налогового учета, представление интересов в налоговых органах;

• подготовка бизнес-планов;

• предоставление площадей в выставочном зале для демонстрации своей продукции;

• оформление и защита прав на интеллектуальную собственность;

• оформление документов для участия в конкурсных процедурах, проводимых ГК «Росатом», а также для участия в торгах на закупку товаров (работ, услуг) для государственных нужд;

• создание центров коллективного пользования оборудованием;

• услуги связи, клининга, охраны, представление организации на едином сайте Промышленного парка в сети Интернет;

• медицинские услуги;

• услуги единой службы документооборота, услуги питания и прочие.

Для организации Промышленного парка необходимо сформировать инфраструктуру и подвести коммуникации:

• водоснабжение: вода питьевого качества от городских сетей; техническая вода из собственных скважин;

• водоотведение на муниципальные очистные сооружения; трубопровод сжатого воздуха P=8 атм. (производительность двух компрессорных станций 590 м³/мин);

• теплоснабжение: газопроводы среднего давления с пропускной способностью до 150 м³/час;

• теплосети (газовая котельная до 30 Гкал/час.);

• электроснабжение: разрешенная присоединительная мощность - 37 тыс. МВА; максимальное напряжение - 6 кВ; четыре распределительных транспортных подстанции, 28 трансформаторных подстанций;

• локальные очистные сооружения.

Кроме инженерной инфраструктуры в Промпарке будет и логистическая инфраструктура – подъездные пути, автодороги, а также железнодорожные пути, оснащенные оборудованием для разгрузки вагонов. Будет проработан регламент предоставления льготного налогового режима арендаторам Промпарка.

В рамках реализации инновационной политики Администрации Томской области и в целях развития промышленного комплекса региона представляется целесообразным проект создания Промышленного парка на землях ЗАТО Северск, расположенных вне охраняемой территории ЗАТО в районе Северной площади Томской особой экономической зоны технико-внедренческого типа (ОЭЗ ТВТ). Развитие инфраструктуры ОЭЗ ТВТ, строительство транспортной магистрали, связывающей Южную и Северсную площадки ОЭЗ, позволят существенно снизить затраты на построение логистической системы Промышленного парка. Важным обстоятельством для снижения капитальных затрат является возможность подключения к инженерным сетям ОЭЗ и ОАО «СХК».

2.2.2. «Организация серийного производства комплектующих изделий для транспортно-упаковочных комплектов ТУК-141 и его финишной сборки».

Транспортный упаковочный комплект предназначен для транспортирования и долговременного хранения отработавших тепловыделяющих сборок реактора ВВЭР-1000 с увеличенной массой и глубиной выгорания ядерного топлива. Потребителем ТУК-141 в России является ОАО «Концерн Энергоатом», в состав которого входят 10 атомных станций. Наделенных статусом филиалов. В настоящее время основным перспективным энергетическим блоком в атомной энергетике принят реактор ВВЭР-1000. Программа развития атомной энергетики предусматривает значительное увеличение ввода в строй энергоблоков именно этого типа, что выдвигает задачу организации производства оборудования, обеспечивающего их безопасную и бесперебойную эксплуатацию.

Срок реализации проекта 2012-2014 годы.

Общая финансовая потребность на реализацию проекта 732 млн. руб.

Планируемые эффекты от реализации проекта:

- дополнительные налоговые поступления (выручка нового производства составит 2-4 млрд. рублей в год в зависимости от темпов развития атомной энергетики в Российской Федерации и мире),

- создание новых рабочих мест,

- улучшение имиджа города в связи с созданием высокотехнологичного производства.

2.2.3. «Опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов».

Проект направлен на ликвидацию ядерного наследия оборонных программ ОАО «СХК». Основная цель проекта – обеспечение серийного вывода из эксплуатации однотипных объектов использования атомной энергии – уран-графитовых ядерных реакторов на основе разработки технологий, пригодных к тиражированию на предприятиях отрасли и экспортированию.

Рынок услуг по выводу из эксплуатации объектов использования ядерной энергии находится в стадии формирования. В настоящее время на территории РФ расположено 8 объектов с уран-графитовыми ядерными реакторами различного назначения.

Срок реализации 2011-2015 годы.

Планируемые эффекты от реализации проекта:

- вывод из эксплуатации УГР СХК;

- обеспечение ядерной и радиационной безопасности населения ЗАТО Северск;

- создание рабочих мест.

2.2.4. «Производство трифторида азота 99,99% мощностью 300 тн в год, а также спектра чистых электронных газов на его основе».

Трифтори́д азота (ТФА) (фторид азота (III), трёхфтористый азот) — NF₃, фторсодержащий аналог аммиака, в котором атомы водорода замещены атомами фтора. Бесцветный ядовитый тяжёлый газ. Негорючий, вызывает коррозию металлов. Имеет характерный запах плесени. Нерастворим в воде.

Применение:

• для очистки камер плазмохимического травления;

• в качестве фторирующего агента при плазмохимическом производстве интегральных схем, микропроцессоров и других электронных устройств на основе кремниевых кристаллов;

• при производстве жидкокристаллических дисплеев.

Применение трифторида азота позволяет:

• увеличить скорость процессинга полупроводников (от 4 до 12 раз по сравнению с фторуглеродами);

• получить высокую степень травления углеродной пленки на поверхности кремниевой пластины;

• достигнуть общего снижения в 3 раза себестоимости процесса изготовления микроэлементов на единицу поверхности кремниевой пластины.

Кроме NF₃ в субмикронной электронной промышленности применяются и другие фторсодержащие газы: CF₄, SF₆.

В 2005 году на площадке Сибирского химического комбината построен технологический комплекс для производства ТФА способом прямого фторирования аммиака в среде NH₄F/n HF. Завод не был введен в эксплуатацию по причинам:

• нехватки производственных мощностей фтора к моменту окончания строительства;

• недостатка финансовых средств для строительства мощностей по очистке ТФА в ОЭЗ ТВТ г.Томска (северная площадка);

• отсутствия внутреннего рынка ТФА;

• невозможности привлечения зарубежного инвестора из-за статуса СХК, как федерального государственного предприятия;

• противодействия американских производителей.

В настоящее время получено согласие руководства ОАО ТК «ТВЭЛ» на передачу имущественного комплекса в аренду компании, способной привлечь необходимые дополнительные инвестиции и завершить строительство объекта в краткосрочной перспективе.

Основания для «перезагрузки» проекта:

• перспективы развития отечественной электроники в Сколково, внутренний спрос на фторсодержащие электронные газы 5N;

• запуск заводов Sony, Samsung в Калужской области, возможность локализации производства LCD панелей в РФ, внутренний спрос на ТФА 99,7;

• реструктуризация атомной отрасли, возможность привлечения инвесторов в ОАО;

• подтвержденная заинтересованность РОСНАНО.

Предполагаемая конфигурация проекта:

• производственная компания в Северске;

• исследовательский центр в Сколково;

• промышленный выпуск 5N ТФА в ОЭЗ ТВТ Томска.

Ориентировочная стоимость проекта 1,5 млрд.руб. Срок окупаемости – 5 лет.

Технология производства газов защищена патентами, имеются промышленные образцы оборудования.

Предстоящие задачи:

• актуализация технико-экономического обоснования и бизнес-плана;

• переработка проекта завода и установки очистки.

2.2.5. «Строительство Северской АЭС».

Строительство АЭС рассматривается как мощный импульс развития инфраструктуры территории, создание большого количества хорошо оплачиваемых рабочих мест, надежное обеспечение территории (региона) энергоресурсами на длительный срок, толчок к развитию производства, новых технологий, повышение привлекательности территории в целом.

Северская АЭС по проекту АЭС-2006 с двумя блоками на основе реакторов ВВЭР-1000 общей мощностью 2300 МВт предусмотрена Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики РФ на период до 2020 года принятой за основу на заседании Правительства Российской Федерации 19.04.2007 (протокол № 15, раздел IV, пункт 2, в настоящее время проходит техническую процедуру утверждения в Правительстве).

Общий расчетный период обоснований, разработки и реализации инвестиционного проекта строительства энергоблоков Северской АЭС – 2009-2020 годы.

Для сооружения новых энергоблоков необходима численность строительно-монтажного персонала до 8000 человек на энергоблок в пиковый период строительства. Для выполнения строительно-монтажных работ намечается подготовка и использование местных и привлекаемых из других регионов Российской Федерации кадров подрядных организаций, обладающих опытом работ по строительству АЭС.

Численность эксплуатационного персонала для двух энергоблоков типа ВВЭР – 1641 человек, из которых: 496 человек – персонал управления, обеспечивающий нормальную эксплуатацию; 500 человек – оперативный персонал; 645 человек – ремонтный персонал.

Основные расчетные показатели одного энергоблока с РУ ВВЭР-1000, уточняемые при разработке ОБИН и проекта:

Установленная электрическая мощность, МВт	1150
Планируемый срок службы энергоблока, лет	50
Годовой коэффициент использования установленной мощности, усредненный за весь срок службы АЭС, %	90
Среднегодовой отпуск электроэнергии энергоблока, млн. кВт.ч	8400
Среднегодовой отпуск тепла, тыс. Гкал	до 675

Стоимость сооружения энергоблоков Северской АЭС оценивается в 165 млрд. руб. в ценах соответствующих лет с учетом территориального коэффициента и уточняется на этапах разработки материалов ОБИН и проекта. В данную сумму не входят инвестиции в строительство линий электропередач для выдачи мощности и создания устойчивых связей с ОЭС Урала и Сибири, которые предварительно оцениваются в 3,6 млрд.руб.

Источником инвестиций при строительстве энергоблоков № 1 и № 2 Северской АЭС будут являться в основном собственные средства ФГУП концерн «Росэнергоатом», а также другие источники.