- •СогласованоГлава Администрации зато Северск ________________________и.Е.Волков«_____»______________________2012 г.
- •Введение
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода зато северск и результат диагностики его состояния
- •1.1. Общая характеристика зато Северск (история Северска, демографическая ситуация, трудовые ресурсы, ситуация на рынке труда и в сфере занятости населения, уровень жизни населения)
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •1.3. Экономика моногорода
- •1.4 Социальная и инженерная инфраструктура
- •1.5 Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- •1.6. Основные проблемы социально-экономического развития зато Северск
- •II. Цели и сценарии будущего моногорода
- •III. Система мероприятий
- •2.1. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности градообразующего предприятия
- •2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств
- •2.3. Повышение роли малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий
- •Ресурсное обеспечение по мероприятиям, инвестиционным проектам кип приведено в приложении 1.
- •IV. Краткая характеристика мероприятий
- •2.1. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности градообразующего предприятия оао «схк»
- •2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств
- •2.3. Повышение роли малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий
- •Инвестиционные проекты, курируемые нп «Агентство развития предпринимательства – Северск»
- •V. Управление комлексным инвестиционным планом
- •VI. Ожидаемые результаты
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Северск
2.2. Диверсификация экономики, расширение и модернизация существующих производств
Развитие новых видов деятельности в ЗАТО Северск должно опираться на существующие местные ресурсы, к которым, прежде всего, относятся:
земельные ресурсы;
водные ресурсы;
производственные площади;
высококвалифицированные кадры.
Каждый из этих ресурсов имеет разный потенциал использования, и в дальнейшем влияние на социально-экономическое развитие ЗАТО Северск.
Реализация данного направления предполагает поддержку проектов в следующих направлениях:
создание высокотехнологичных производств в смежных секторах с базовым;
оказание содействия в развитии новых видов экономической деятельности (в том числе за счет использования производственной инфраструктуры, расположенной в санитарно-защитной зоне ОАО «СХК»).
Развитие новых видов экономической деятельности является долгосрочным процессом. Также проекты диверсификации монопрофильных территорий являются дорогостоящими: создание рабочих мест требует дополнительных ресурсов из-за необходимости формирования новых инфраструктур.
В рамках данного приоритетного направления намечена реализация следующих инвестиционных проектов:
«Организация серийного производства комплектующих изделий для транспортно-упаковочных комплектов ТУК-141 и его финишной сборки»;
«Опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов»;
«Создание промышленного парка», занимающего площадь до 100 тыс. кв.м. и придание ему в будущем статуса Третьей площадки Томской ОЭЗ;
«Производство трифторида азота 99,99% мощностью 300 тн в год, а также спектра чистых электронных газов на его основе»;
«Строительство Северской АЭС».
2.3. Повышение роли малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий
Складывающаяся ситуация в экономике моногорода обуславливает необходимость развития сектора малого предпринимательства в качестве «подушки безопасности» от разного рода экономических потрясений.
С 2005 года мероприятия в данном направлении активно реализуются в рамках международной программы британо-российского партнерства «Атомные города», областной целевой программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в Томской области и аналогичной муниципальной целевой программы. За эти годы выстроена инфраструктура поддержки предпринимательства:
некоммерческое партнерство «Агентство развития предпринимательства – Северск» (имеет статус областного центра поддержки предпринимательства);
городской бизнес-инкубатор инновационной направленности (располагаемая площадь 1500 кв.м.);
молодежный бизнес-инкубатор СТИ НИЯУ МИФИ.
Работа по развитию деятельности данных элементов городской инфраструктуры будет продолжена.
Предприниматели ЗАТО Северск активно участвуют в конкурсах проектов начинающих предпринимателей, проводимых в рамках областной целевой программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Эта деятельность также будет продолжаться и развиваться.
Дополнительными предпосылками к развитию кластеров в ЗАТО Северск является реализация на территории муниципального образования проекта создания в рамках мероприятий государственной программы поддержки малого и среднего предпринимательства, реализуемой Минэкономразвития России, инновационного бизнес - инкубатора.
Инвестиционные проекты, курируемые Агентством развития предпринимательства ЗАТО Северск, приведены в разделе IV «Краткая характеристика мероприятий».
Успешная реализация инвестиционных проектов будет иметь ряд важных последствий для моногорода. Вопервых, это приведет к повышению доли промышленного сектора в структуре экономики ЗАТО Северск. Вторым важным следствием будет появление кластерного эффекта. Втретьих, данные предприятия с большей вероятностью смогут работать не только на внутренний, но и на внешний спрос, тем самым, снижая вероятность наступления вспышки социальной напряженности в условиях кризиса. И, наконец, данные предприятия смогут более эффективно заимствовать и внедрять инновации.