- •Комплексный инвестиционный план модернизации г. Россошь Россошанского муниципального района Воронежской области на период до 2015 года
- •Содержание
- •Введение
- •Диагностика ситуации в моногороде
- •1. Анализ текущего положения
- •1.1 Население Демография.
- •Здравоохранение.
- •Образование.
- •Культура и спорт.
- •Трудовые ресурсы.
- •1.2 Инфраструктура Транспортная инфраструктура.
- •1.3 Природные ресурсы
- •1.4 Экономика Промышленность.
- •Основные показатели деятельности промышленных предприятий г. Россошь
- •Транспорт.
- •Малое и среднее предпринимательство.
- •1.5 Финансы
- •2. Прогноз развития г. Россошь без учета реализации мероприятий реализации Комплексного инвестиционного плана
- •3. Риски устойчивого развития
- •4. Потенциал развития
- •II. Стратегия развития моногорода
- •Цели и задачи
- •Направления развития
- •2.1 Модернизация градообразующего предприятия.
- •III. Прогамма мероприятий
- •1. Инвестиционные проекты
- •1.1 Модернизация градообразующего предприятия.
- •Описание проекта.
- •График осуществления инвестиционного проекта
- •Маркетинговый обзор.В настоящее время для оао «Минудобрения» г. Россошь наиболее важным является задача по увеличению использования мощностей по выпуску минеральных удобрений.
- •1.2 Диверсификация экономики.
- •1.2.1. Создание инновационного производства.
- •1.2.2. Расширение действующих производств.
- •Описание проекта.
- •Маркетинговая стратегия проекта.
- •Экологические вопросы производства.
- •Маркетинговый обзор
- •1.3 Модернизация инфраструктуры.
- •2. Трудовые ресурсы
- •3. Ресурсное обеспечение мероприятий
- •4. Организационное обеспечение мероприятий
- •Руководитель реализации кип.
- •Координатор реализации кип.
- •Руководитель направления кип.
- •5. Мониторинг реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации г. Россошь
- •Планируемые результаты.
- •7.Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •IV. Приложение Соглашение № между администрацией Россошанского муниципального района и администрацией городского поселения г. Россошь о сотрудничестве
Культура и спорт.
На территории города функционирует 7 библиотек, 3 клубных учреждения, детская школа искусств.
Различными видами творчества в городе занимается более 1000 детей. Более 150 ребят до 14 лет занимаются в детских творческих коллективах районного Дома культуры и городского Дома культуры им. Милованова.
Развитие культурно-досуговых учреждений сдерживается нехваткой технического оснащения. Остается актуальной проблема пополнения учреждений квалифицированными специалистами: хореографами, хормейстерами, руководителями духовых оркестров, режиссерами.
Единственный в городе кинозал городского дома культуры рассчитан на 300 мест и нуждается в значительных капитальных вложениях для модернизации. На решение данной проблемы направлено строительство молодёжного центра в г Россошь с театрально-концертным комплексом и многочисленными помещениями для занятий в клубах по интересам и любительских объединениях. Завершение строительства и ввод объекта планируется в первом полугодии 2012 года.
В городе действуют 25 спортивных сооружений, в том числе три спорткомплекса, детская спортивная школа, ледовый дворец, два стадиона, трасса для мотогонок.
С каждым годом растет количество людей, постоянно занимающихся физической культурой и спортом. Если в 2008 году организованными формами физической культуры занималось 17,2 % от всего населения, то в 2011 году – более 20 % населения города. На базе муниципального общеобразовательного учреждения СОШ №5 открыт специализированный спортивный класс по хоккею с шайбой. На протяжении десятков лет проводится круглогодичная спартакиада среди школьников Россошанского района. Ведётся работа по совершенствованию материально-спортивной базы. На базе спортивно-оздоровительного комплекса «Строитель» построен скалодрома. Имеющаяся трасса для мотокросса отвечает самым современным требованиям. На территории города ежегодно вводятся спортивные городки. Завершается строительство спортивно-оздоровительного комплекса, первая очередь которого была сдана в 2011 году.
Среди задач, требующих решения в сфере культуры и спорта стоят: повышение оплаты труда работникам учреждений культуры и спортивным тренерам; расширение и повышение качества услуг; стабильное финансирование комплектования книжных фондов; развитие народного художественного творчества; популяризация здорового образа жизни; сохранение народных фольклорных традиций; развитие международных культурных связей; укрепление кадрового потенциала.
Трудовые ресурсы.
Из общей численности населения города Россошь 38,8 тыс. человек, или около 62 %, составляет население трудоспособного возраста. Именно данная возрастная категория формирует около 90 % трудовых ресурсов города и около 5 % приходится на пенсионеров и подростков, занятых в экономике города, а также внешних трудовых мигрантов.
Начиная с 2008 года, отмечается снижение численности населения трудоспособных возрастов. В 2009-2011 гг. данное сокращение составляет около 180-200 человек (или 0,3 %) ежегодно и в последующие годы прогнозируется нарастание данного сокращения.
В возрастной структуре населения города доля лиц в трудоспособном возрасте за последние пять лет сократилась на 1,8 % и одновременно удельный вес лиц старше трудоспособного возраста, вырос на 1,0 % (с 12,4 % до 13%). Несмотря на рост рождаемости в последние годы доля лиц моложе трудоспособного возраста в возрастной структуре населения города не увеличивается.
Диаграмма 1.1.6
Возрастная структура населения, %
Таким образом, в среднесрочной перспективе тенденцию сокращения трудовых ресурсов города переломить не удастся. Миграционный приток в прогнозируемых объемах не сможет остановить процесс старения населении и сокращения числа трудовых ресурсов. Кроме того, молодежь и трудоспособное население выезжает в другие регионы в целях получения образования и поиска работы.
На рынке труда в течение 2009-2011 годов по г. Россошь удалось сдержать регистрируемую безработицу в пределах 0,5-0,8 % и избежать массовых высвобождений работников предприятий.
По состоянию на 01.01.2012 года в качестве безработных в городе зарегистрировано 155 человек, или 0,5 % экономически активного населения.
Диаграмма 1.1.7
Распределение работников по отраслям
В структуре занятости наибольшее число работников приходится на обрабатывающие производства (7230 человек) и торговлю (5790 человек). В строительстве, предоставлении социальных услуг, транспорте и связи (2440, 3140, 3280 человек соответственно). В образовании и здравоохранении занято соответственно 2240 и 1972 человек. В организациях, занимающихся производством и распределением газа и воды, занято 1038 человек. Меньше всего жителей города занято в сфере финансовой деятельности и в сельском и лесном хозяйстве (428 и 15 человек соответственно).
За последние 5 лет в структуре занятости населения увеличилась доля занятых в обрабатывающих производствах (с 23 % в 2007 году до 26 % в 2011 году). В сфере оптовой и розничной торговли уменьшается число занятого населения (с 22 % в 2007 году до 21 % в 2011 году). Уменьшение занятого населения также наблюдается в образовании – на 8 % и на транспорте и связи – на 1 %. Высвобождающиеся работники перераспределяются в организации обрабатывающих видов экономической деятельности, в строительство и в сферу прочих социальных и коммунальных услуг.
Общая численность работников организаций и предприятий города на начало декабря 2011 года оценивается в 27540 человек. Общее сокращение числа работников к уровню докризисного 2007 года составляет 1130 человек, или 3,9 %.
Диаграмма 1.1.8
Динамика структуры занятости по формам собственности
Распределение занятых по формам собственности отличается высокой долей занятости в частном секторе (78,2 %). На муниципальный сектор экономики приходится 13 % общей численности работников, на государственный – 8,8 %. Последние годы отмечается системное сокращение доли государственного и муниципального сектора. Происходит дальнейшее перераспределение работающего населения в частный сектор. Его доля за последние годы увеличилась на 9,6 %.
Денежные доходы.
Основную долю в структуре денежных доходов населения занимает заработная плата. По уровню оплаты труда в рейтинге городов Воронежской области г. Россошь традиционно занимает 4 место (после городов Нововоронеж, Лиски и Воронеж).
В 2011 году среднемесячная заработная плата по крупным и средним предприятиям города Россошь составляла 17,3 тыс. рублей и выросла к уровню предыдущего года на 14,6 %, что и по темпам роста и по абсолютному значению незначительно отстает от среднеобластных показателей. Несвоевременности выплаты заработной платы в городе не отмечалось.
Диаграмма 1.1.9
Динамика среднемесячной заработной платы
С начала 2010 года в городе Россошь, как и в Воронежской области, в целом, обеспечивается постепенное восстановление денежных доходов населения. В среднем по году рост реальных доходов населения оценивается 109,7 % (в целом по области – 105,2 %).
Позитивная динамика повышения уровня доходов населения обеспечивается, прежде всего, на основе роста реального содержания заработной платы. Заработная плата, по оценке в 2012 году, к уровню 2011 года вырастет на 10 % и составит 19,0 тыс. рублей. Повышение средней заработной платы в реальном секторе экономики обеспечивается за счет роста объемов производства, расширения масштабов государственной поддержки вложений в основной капитал, модернизации и диверсификации производства, оптимизации численности работников, легализации теневой заработной платы, усиления трудовой мотивации, развития системы социального партнерства. Повышение заработной платы работников бюджетной сферы достигается на основе развития внебюджетных источников финансирования, а также продолжения и развития опыта реализации приоритетных национальных проектов в сфере образования и здравоохранения.
Задачи развития занятости, в значительной степени определяющей уровень доходов населения, решаются в рамках программы экономического и социального развития Россошанского муниципального района, муниципальной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства Россошанского муниципального района, а также приоритетных национальных проектов в сфере жилищного строительства и АПК.
Кроме того, город активно участвует в областных и региональных ведомственных целевых программах социальной направленности.