Ожидаемые результаты:

Ø увеличение числа отдыхающих в санаториях города до 140,6 тыс. чел. в 2020 году;

Ø решение медико-социальной проблемы реабилитации больных сахарным диабетом, особенно детей; ввод в эксплуатацию здания центра реабилитации больных сахарным диабетом в санатории имени М.И. Калинина позволит дополнительно получить площади для открытия лечебно-диагностических кабинетов, где будут внедрены высокоэффективные технологии реабилитации больных: иммуноферментная, биохимическая, клиническая лаборатории, рентгенологический кабинет, спортивный зал, кабинет ультразвуковой диагностики, кабинеты психофизиологической разгрузки, психотерапии, массажные кабинеты, фотарий, сауна, а также позволит улучшить качество и увеличить количество отпускаемых процедур что, в конечном счете, приведет к улучшению лечебного процесса и оказания помощи больным сахарным диабетом;

Ø будущее города Ессентуки – это целая серия новых санаторно-курортных, туристических и оздоровительных объектов, курорт класса «de luxe». В существующих проектах вместо привычного названия «санаторий» сейчас фигурирует «SPA -отель»: во-первых, это современно, а во-вторых, любому иностранцу понятно, что речь идет о минеральной воде, массаже и других лечебных процедурах. Стратегия развития направлена на то, чтобы курорт Ессентуки и Кавказские Минеральные Воды в целом стали мировым центром санаторно-курортного лечения и соотношение цена-качество было в пользу российских курортов, а также на увеличение поступлений в бюджеты всех уровней.

ВВЕРХ

7.2.2 Развитие туризма, создание оэз

Состояние туристической индустрии в г. Ессентуки требует включения в региональный, федеральный туристские рынки, для чего необходимы материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Исходя из природных условий, в городе можно организовать несколько видов туристско-экскурсионной деятельности. Все эти факторы являются наглядным подтверждением развития туризма, как одной из наиболее доходных отраслей экономики города.

Стратегические цели развития туризма:

В развитии туристского бизнеса в городе необходимо выделить:

Ø повышение экономической активности;

Ø увеличение занятости населения;

Ø сохранение окружающей среды, природного потенциала;

Ø сохранение историко-культурного наследия.

Экономическая и социальная составляющие должны быть взаимосвязаны с экологической. В туризме, загрязнение окружающей среды в местах, предназначенных для отдыха, означает утрату важнейших положительных качеств туристского продукта и, соответственно, снижения его конкурентоспособности. А при условии значительного превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ, – невозможность его дальнейшего использования в туристских целях.

Направления реализации развития туризма:

Ø создание в городе современной туристской индустрии;

Ø стимулирование предпринимательства, поддержка и создание условий для развития местного предпринимательства и поддержка малого предпринимательства в сфере туризма;

Ø сохранение и возрождение объектов природного наследия, грамотное и бережное пользование природным потенциалом;

Ø сохранение и возрождение объектов историко-культурного наследия, дальнейшее развитие музейно-выставочного дела;

Ø развитие сотрудничества в области туризма с городами-курортами Кавказских Минеральных Вод и новыми туристическими зонами в районах Ставропольского края;

Ø стимулирование развития материальной базы туризма путем привлечения внебюджетных источников и инвестиций;

Ø создание новых рабочих мест в сфере туризма и других отраслях, взаимодействующих с туристской индустрией;

Ø создание системы информационного обеспечения в области туризма;

Ø организация рекламной деятельности, создание имиджа города, как региона с благоприятным инвестиционным климатом в сфере туризма;

Ø создание условий, обеспечивающих потребности граждан при совершении путешествий, организация массового отдыха в регионе;

Ø удовлетворение потребностей населения в активном и полноценном отдыхе.

Индустрия отдыха, ориентированная на оздоровительный, познавательный и спортивный туризм, должна развиваться в городе на следующих принципах:

Ø сохранение природных ландшафтов;

Ø планирование и эксплуатация трасс туристских маршрутов;

Ø возведение туристских и комфортабельных рекреационных комплексов;

Ø доставка клиентов воздушным и автомобильным транспортом;

Ø создание надежной системы безопасности;

Ø повышение уровня сервиса средств размещения (минигостиниц).

Развитие туристской инфраструктуры должно идти за счет нового строительства. Победа в 2006 году в конкурсе по созданию особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Кавказские Минеральные Воды» даст развитие инвестиционной площадки «Капельная балка» с земельным участком площадью 55 га. Транспортная доступность от всех городов КМВ, интересный рельеф местности, хорошее озеленение, возможности, имеющиеся по всем видам инфраструктуры, предполагают формирование первого в Ставропольском крае туристского центра «Отдых бизнес класса» с существенной деловой составляющей, а также с использованием природных условий для формирования развлекательной компоненты. Центр предназначен для активных и динамичных людей с уровнем доходов от среднего и выше и включает в себя конгресс-отель, выставочный центр международного класса, концертную площадку, рестораны, комплекс мини-гольфа, комплекс VIP-рыбалки, спортивный центр, автостоянку, административную зону. Планируется создание 900-1000 новых рабочих мест.