- •Введение
- •Раздел I.
- •1. Общие положения
- •1.1 Значение разработки стратегии развития и миссии города-курорта Ессентуки
- •1.2 Ориентиры реализации стратегии
- •2. Концептуальные основы стратегического планирования
- •2.1 Миссия. Цели и задачи развития
- •2.2 Направления развития
- •3. Принципы, методы и этапы разработки
- •4. Структура стратегии развития
- •5. Влияние стратегии на развитие города
- •Раздел II
- •6. Исходные конкурентные возможности города-курорта Ессентуки
- •6.1 Своеобразие города – курорта
- •Сильные стороны
- •Слабые стороны
- •Возможности
- •6.2 Swot-анализ города Ессентуки
- •«Точки роста» города Ессентуки
- •6.3 Демография
- •6.4 Труд, занятость, доходы населения
- •6.5 Особенности структуры экономики Санаторно-курортный комплекс
- •Промышленность, транспорт, строительство жилья, дороги
- •Малое и среднее предпринимательство
- •Потребительский рынок
- •Бюджет города
- •6.6 Здравоохранение
- •6.7 Образование
- •6.8 Культура, физическая культура и спорт
- •6.9 Экология, безопасность среды
- •6.10 Муниципальное хозяйство Жилищно-коммунальное хозяйство города
- •6.11 Инфраструктура туризма
- •6.12 Обеспечение общественной безопасности
- •6.13 Комплексная оценка экономического потенциала города
- •Раздел III.
- •7. Приоритеты социально-экономического развития города-курорта Ессентуки
- •7.1 Приоритеты социального развития
- •7.1.1 Развитие системы здравоохранения
- •Стратегические цели развития системы здравоохранения:
- •Направления реализации стратегии системы здравоохранения:
- •Ожидаемые результаты
- •7.1.2 Развитие системы образования Стратегические цели развития системы образования:
- •Направления реализации стратегии системы образования
- •Ожидаемые результаты
- •7.1.3 Создание условий для развития культуры, физической культуры и спорта, обеспечения социализации молодежи Стратегические цели развития культуры:
- •Направления реализации стратегии в сфере культуры
- •Ожидаемые результаты
- •Стратегические цели развития физической культуры и спорта:
- •Направления реализации стратегии развития физической культуры и спорта
- •Ожидаемые результаты
- •Стратегические цели в молодежной политике:
- •Направления реализации молодежной политики:
- •Ожидаемые результаты
- •7.2 Приоритеты экономического развития
- •7.2.1 Кластер санаторно-курортного комплекса
- •Направления реализации развития санаторно-курортного комплекса:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.2 Развитие туризма, создание оэз
- •Стратегические цели развития туризма:
- •Направления реализации развития туризма:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.3. Развитие малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка
- •Стратегические цели развития малого и среднего предпринимательства:
- •Направления реализации
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.4. Инвестиционное и инновационное развитие экономики
- •Курорт и туризм
- •Промышленность
- •Экология
- •Транспортная инфраструктура
- •Социальная сфера
- •Стратегические цели инвестиционного и инновационного развития экономики:
- •Направления реализации инвестиционного и инновационного развития экономики:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3. Совершенствование городской среды
- •7.3.1 Развитие архитектуры и градостроительства
- •Стратегические цели развития архитектуры и градостроительства
- •Направления реализации стратегии развития архитектуры и градостроительства:
- •Ожидаемые результаты реализации стратегии:
- •7.3.2 Развитие жилищно-коммунального хозяйства, инженерное обустройство территории города
- •Стратегические цели развития
- •Жилищная сфера:
- •Коммунальный комплекс:
- •Сфера обращения с отходами производства и потребления:
- •Необходимо решить ряд конкретных задач в жилищной сфере:
- •Водоснабжение и канализация
- •Решения водоснабжения
- •Производственно-бытовая канализация
- •Электроснабжение
- •Теплоснабжение
- •Газоснабжение
- •Ожидаемые результаты:
- •Муниципальные дороги Стратегические цели развития
- •Направления реализации стратегии
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3.3 Улучшение состояния окружающей среды
- •Обзорная карта г. Ессентуки
- •Стратегические цели развития охраны окружающей среды:
- •Направления реализации стратегии
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3.4 Обеспечение общественного порядка и безопасности Стратегические цели обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •Направления реализации мероприятий обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •Ожидаемые результаты обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •7.4. Взаимодействие власти, сообщества и бизнеса в реализации стратегии
- •8. Этапы реализации стратегии, мониторинг и система оценки результатов
- •Основные этапы реализации стратегии
- •9. Приложения
- •9.1. Данные опроса общественного мнения «Город»
- •1. Половозрастная структура респондентов
- •9.2 Перечень муниципальных целевых программ
Ожидаемые результаты:
Ø сохранение и повышение потребительского качества жилищного фонда города;
Ø улучшение технического состояния многоквартирных домов;
Ø повышение эффективности эксплуатации жилищного фонда;
Ø снижение критического уровня износа основных фондов в жилищно-коммунальном хозяйстве города;
Ø повышение качества жизни населения города;
Ø снижение аварийности на сетях водопровода и канализации, в распределительных электрических сетях, прекращений подачи тепла из-за порывов в тепловых сетях;
Ø снижение размера потерь воды, технологического расхода электроэнергии при ее передаче по электрическим сетям и теплоэнергии;
Ø распространение профессионального управления с помощью частных управляющих организаций не менее, чем 100 % от числа многоквартирных жилых домов.
Муниципальные дороги Стратегические цели развития
Ø Сохранение и частичное преобразование существующей улично-дорожной сети. Структура магистральной сети состоит из магистральных улиц общегородского значения регулируемого движения, магистральных транспортно-пешеходных улиц районного значения, магистральных дорог регулируемого и скоростного движений.
Ø Магистрали общегородского значения проходят по существующим улицам: Буачидзе, Пушкина, Вокзальной, Железнодорожной, Пятигорской, Ермолова, Никольской, Шевченко, Орджоникидзе, Большой Боргустанской, Первомайской, Кисловодской (до пересечения с ул. Первомайской), Шоссейной, Большевистской, Володарского с проектируемым продолжением до улицы 6-ти коммунаров в станице Ессентукской, Суворовскому и Боргустанскому шоссе. В новых районах малоэтажной жилой застройки будут построены новые магистрали: в северной части города магистраль общегородского значения, проходящая через жилые районы Северный и Бештаугорец, от ул. Шевченко до примыкания к а/д «Северо-Западный обход г. Пятигорска»; в юго-западной части города новая магистраль соединит существующие улицы: Элеваторную в микрорайоне Кирпичный, Сиреневую в микрорайоне Южный и Яснополянскую в микрорайоне Белый Уголь.
Ø Магистральные транспортно-пешеходные улицы районного значения с преимущественным движением легкового и общественного транспорта планируются для связи между жилыми районами, жилыми и производственными районами и для выхода на магистральные улицы общегородского значения. К транспортно-пешеходным магистралям относятся улицы: Крайняя с продлением до Кисловодской, Кирпичная, Маркова с проектируемым продлением до Боргустанского шоссе, Энгельса, часть Кисловодской, Садовая, Новопятигорская, а также проектируемые улицы: от нового автовокзала до примыкания к а/д «Северо-Западный обход г.Пятигорска»; в районах Северный, Бештаугорец и Опытник; в новом районе многоэтажной жилой застройки на востоке города.
Ø На территориях жилых районов для подъездов к застройке и на территориях промышленных и коммунально-складских районов для подъездов к отдельным предприятиям сохраняются существующие и вновь планируются основные улицы и дороги местного значения, по которым пропускается транспорт, осуществляющий подъезд к отдельным кварталам, микрорайонам, комплексам, зданиям и предприятиям.
Ø Улица Интернациональная остается главной улицей города и наряду с этим будет выполнять функцию пешеходной улицы. Улица требует в существенных объемах реконструкции и благоустройства.