- •Введение
- •Раздел I.
- •1. Общие положения
- •1.1 Значение разработки стратегии развития и миссии города-курорта Ессентуки
- •1.2 Ориентиры реализации стратегии
- •2. Концептуальные основы стратегического планирования
- •2.1 Миссия. Цели и задачи развития
- •2.2 Направления развития
- •3. Принципы, методы и этапы разработки
- •4. Структура стратегии развития
- •5. Влияние стратегии на развитие города
- •Раздел II
- •6. Исходные конкурентные возможности города-курорта Ессентуки
- •6.1 Своеобразие города – курорта
- •Сильные стороны
- •Слабые стороны
- •Возможности
- •6.2 Swot-анализ города Ессентуки
- •«Точки роста» города Ессентуки
- •6.3 Демография
- •6.4 Труд, занятость, доходы населения
- •6.5 Особенности структуры экономики Санаторно-курортный комплекс
- •Промышленность, транспорт, строительство жилья, дороги
- •Малое и среднее предпринимательство
- •Потребительский рынок
- •Бюджет города
- •6.6 Здравоохранение
- •6.7 Образование
- •6.8 Культура, физическая культура и спорт
- •6.9 Экология, безопасность среды
- •6.10 Муниципальное хозяйство Жилищно-коммунальное хозяйство города
- •6.11 Инфраструктура туризма
- •6.12 Обеспечение общественной безопасности
- •6.13 Комплексная оценка экономического потенциала города
- •Раздел III.
- •7. Приоритеты социально-экономического развития города-курорта Ессентуки
- •7.1 Приоритеты социального развития
- •7.1.1 Развитие системы здравоохранения
- •Стратегические цели развития системы здравоохранения:
- •Направления реализации стратегии системы здравоохранения:
- •Ожидаемые результаты
- •7.1.2 Развитие системы образования Стратегические цели развития системы образования:
- •Направления реализации стратегии системы образования
- •Ожидаемые результаты
- •7.1.3 Создание условий для развития культуры, физической культуры и спорта, обеспечения социализации молодежи Стратегические цели развития культуры:
- •Направления реализации стратегии в сфере культуры
- •Ожидаемые результаты
- •Стратегические цели развития физической культуры и спорта:
- •Направления реализации стратегии развития физической культуры и спорта
- •Ожидаемые результаты
- •Стратегические цели в молодежной политике:
- •Направления реализации молодежной политики:
- •Ожидаемые результаты
- •7.2 Приоритеты экономического развития
- •7.2.1 Кластер санаторно-курортного комплекса
- •Направления реализации развития санаторно-курортного комплекса:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.2 Развитие туризма, создание оэз
- •Стратегические цели развития туризма:
- •Направления реализации развития туризма:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.3. Развитие малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка
- •Стратегические цели развития малого и среднего предпринимательства:
- •Направления реализации
- •Ожидаемые результаты:
- •7.2.4. Инвестиционное и инновационное развитие экономики
- •Курорт и туризм
- •Промышленность
- •Экология
- •Транспортная инфраструктура
- •Социальная сфера
- •Стратегические цели инвестиционного и инновационного развития экономики:
- •Направления реализации инвестиционного и инновационного развития экономики:
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3. Совершенствование городской среды
- •7.3.1 Развитие архитектуры и градостроительства
- •Стратегические цели развития архитектуры и градостроительства
- •Направления реализации стратегии развития архитектуры и градостроительства:
- •Ожидаемые результаты реализации стратегии:
- •7.3.2 Развитие жилищно-коммунального хозяйства, инженерное обустройство территории города
- •Стратегические цели развития
- •Жилищная сфера:
- •Коммунальный комплекс:
- •Сфера обращения с отходами производства и потребления:
- •Необходимо решить ряд конкретных задач в жилищной сфере:
- •Водоснабжение и канализация
- •Решения водоснабжения
- •Производственно-бытовая канализация
- •Электроснабжение
- •Теплоснабжение
- •Газоснабжение
- •Ожидаемые результаты:
- •Муниципальные дороги Стратегические цели развития
- •Направления реализации стратегии
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3.3 Улучшение состояния окружающей среды
- •Обзорная карта г. Ессентуки
- •Стратегические цели развития охраны окружающей среды:
- •Направления реализации стратегии
- •Ожидаемые результаты:
- •7.3.4 Обеспечение общественного порядка и безопасности Стратегические цели обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •Направления реализации мероприятий обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •Ожидаемые результаты обеспечения общественного порядка и безопасности:
- •7.4. Взаимодействие власти, сообщества и бизнеса в реализации стратегии
- •8. Этапы реализации стратегии, мониторинг и система оценки результатов
- •Основные этапы реализации стратегии
- •9. Приложения
- •9.1. Данные опроса общественного мнения «Город»
- •1. Половозрастная структура респондентов
- •9.2 Перечень муниципальных целевых программ
Стратегические цели развития малого и среднего предпринимательства:
Ø обеспечение благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства на основе реализации системы мер поддержки предпринимательства на уровне органа местного самоуправления, как основного элемента рыночной экономики, важнейшего инструмента создания новых рабочих мест, насыщения рынка товаров и услуг, источника формирования местного бюджета, повышения качества и уровня жизни населения города и формирования конкурентной среды в экономике города;
Ø совершенствование правовых, экономических и организационных условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства, создание благоприятного бизнес-климата;
Ø внедрение и совершенствование финансовых технологий, направленных на развитие сектора малого и среднего предпринимательства;
Ø развитие и совершенствование инфраструктуры и организации розничной торговли;
Ø развитие фирменной торговли местных (городских и краевых) товаропроизводителей;
Ø разработка и соблюдение схем размещения объектов нестационарной сезонной торговой сети;
Ø создание условий для реализации на розничном рынке излишков сельскохозяйственной продукции, выращенной на приусадебных и дачных участках;
Ø ликвидация стихийной торговли на территории города;
Ø развитие и совершенствование инфраструктуры и организации общественного питания, в особенности организации питания в детских дошкольных и образовательных учреждениях;
Ø оптимизация товаропроводящей системы, уменьшение доли посредников на оптовом рынке;
Ø проведение мероприятий совместно с государственными контрольными органами по декриминализации сферы потребительского рынка, легализации теневого оборота;
Ø борьба с контрафактной и фальсифицированной продукцией;
Ø оказание помощи в деятельности городской общественной организации защиты прав потребителей «Гарантия»;
Ø проведение мониторинга качества и безопасности пищевых продуктов и информирования населения через СМИ о качественных и безопасных продуктах и их производителях.
Направления реализации
Ø совершенствование нормативно-правовой базы, регламентирующей предпринимательскую деятельность;
Ø совершенствование финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства;
Ø развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства;
Ø укрепление и развитие системы подготовки кадров для малого среднего предпринимательства;
Ø информационная поддержка в создании положительного имиджа предпринимателей;
Ø поддержка начинающих предпринимателей, в том числе учащейся молодежи, а также безработных граждан, желающих организовать собственное дело;
Ø взаимодействие с общественной организацией «Совет предпринимателей города Ессентуки»
Ожидаемые результаты:
Ø увеличение количества действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, создание 250-300 новых рабочих мест ежегодно;
Ø вовлечение в предпринимательскую среду социально-незащищенных групп населения, укрепление их социального статуса, повышение уровня подготовки и престижа предпринимателей;
Ø расширение налогооблагаемой базы, увеличение налоговых поступлений в бюджет.
ВВЕРХ