Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетинг методичка по курсовой.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
459.26 Кб
Скачать

2.3.2. Методы определения доли рынка

Доля рынка является другим важным показателем маркетинговых усилий предприятия и характеризует положение предприятия относительно конкурентов. Количественно доля рынка определяется как отношение объема продажи товаров предприятия к общему объему продажи товаров той же категории на рынке, выраженное в процентах [11].

Доля рынка может быть рассчитана различными способами:

– по объему продажи товаров в натуральном выражении;

– в стоимостном выражении;

– в обслуживаемом сегменте;

– относительно продаж ряда ближайших конкурентов;

– относительно лидера рынка, ведущего конкурента.

Более сложной является процедура определения доли, занимаемой на рынке отдельной товарной маркой. Существуют различные методы ее исчисления, основанные на измерении:

– доступности товарной марки в каналах распределения;

– интенсивности потребления товарной марки.

Доля товарной марки представляет собой обобщенный показатель ее доступности в розничной торговой сети. Определяется размещением товарной марки в магазинах с различным оборотом данной группы товаров и средней долей марки в обороте выбранных магазинов.

При планировании достижения определенной доли рынка по марочной продукции предприятие может преследовать различные цели, в том числе:

– более эффективное распределение товара в предприятиях розничной торговли;

– увеличения числа покупателей, приверженных к марочной продукции предприятия;

– повышение интенсивности потребления за счет качества обслуживания и др.

2.3.3. Методы определения целей по позиционированию

Цели по позиционированию направлены на определение показателей, характеризующих реакцию потребителей на маркетинговые усилия предприятия [11]. В отличие от показателей продажи товаров и доли рынка, которые отражают экономические цели, отношение потребителей представляет собой коммуникативные цели маркетингового планирования. Могут использоваться следующие целевые показатели:

– вовлеченности;

– восприятия;

– отношения;

– удовлетворенности/неудовлетворенности.

Вовлеченностьопределяет степень осознания потребителем множества характеристик товара, из которых он делает выбор. Вовлеченность может быть достаточно высокая и достаточно низкая. В зависимости от познавательной (опыт), эмоциональной (желание) или поведенческой (покупка) составляющих формируются «цепочки вовлеченности»:

«узнать (опыт) – почувствовать (желание) – сделать (покупка)»;

«почувствовать – сделать – узнать»;

«сделать – почувствовать – узнать».

Задача маркетолога заключается в определение целей, которые необходимо достичь по отдельным элементам «цепочки вовлеченности». При этом может использоваться метод познания, основанный на разуме, логике, рассуждениях, фактах, или метод, основанный на эмоциях, интуиции, чувствах и др.

Восприятиехарактеризует процесс, при помощи которого потребитель воспринимает имеющуюся в его распоряжении информацию. Коммуникативные цели относительно восприятия связаны с повышением узнаваемости, запоминания, воспринимаемого сходства и др.

Задача маркетолога состоит в том, чтобы преодолеть сопротивление восприятия и сделать товар (марку) узнаваемой, известной и легко воспринимаемой целевой группой потребителей. Например: «В качестве целей маркетингового планирования можно предложить следующую формулировку: позиционировать марку А в сознании покупателей, принадлежащих к среднему классу, как относящуюся к продукции высшей категории».

Отношение– это мыслительные действия потребителя относительно оценивания полученной информации о товаре (услуге) для определения своего будущего поведения. Такая оценка может быть позитивной или негативной как результат чувственного отношения к различным «атрибутам товара».

Задача маркетолога сводится к тому, чтобы обеспечить попадание данной товарной марки в так называемый воображаемый набор, формирующийся в голове у потребителя с целью окончательного выбора товара для покупки. В этом случае целью маркетингового планирования могут стать следующие формулировки:

«Увеличить не менее чем в 2 раза значимость для потребителей целевых групп отдельных атрибутов товаров»

«Привлечь внимание не менее 50% потребителей целевой группы к достоинствам определенной характеристики товара».

«Создать новую выгоду в предлагаемой услуге и за этот счет увеличить число реальных покупателей на 1/3» и др.

Удовлетворенность или неудовлетворенность покупкойхарактеризует определенное поведение потребителя после совершения покупки или пользования товаром (услугой). Позитивное отношение приводит к увеличению первичных и повторных покупок. И наоборот, при негативном отношении число и интенсивность покупок уменьшаются.

Задача заключается в том, чтобы не допускать или существенно снизить возможные негативные оценки со стороны потребителей. Например: «Не завышать ожидания, связанные с покупкой, предоставлять полную информацию о товаре; своевременно реагировать на жалобы и др.».

В плане маркетинга может быть сформулирована следующая цель: «Увеличить в течение двух ближайших лет уровень повторных покупок товара (марки товара) в региональных сегментах целевого рынка на 17%».

Каждая цель может быть достигнута путем решения ряда задач (табл. 7)

Таблица 7

Пример целей и задач компании

Цели

Задачи

Экономические

– увеличение доли рынка свежей продукции на 5% к 05.2009 года за счет расширения ассортимента;

– увеличение объема продаж свежей продукции на 10%

– установка стеллажей со свежей продукцией в торговом зале;

– использование высококлассной зарубежной техники при хранении и производстве свежей продукции;

– отслеживание качества продукции на всех этапах продажи и производства

Коммуникативные

– изменить отношение потребителей к товарам свежей продукции;

– отработать возражения по факту некачественного и несвежего ассортимента;

– привлечь внимание не менее 50% потребителей целевой группы к достоинствам и характеристикам свежего ассортимента

– организация дежурства продавца-консультанта у стеллажа со свежей продукцией;

– обучение персонала и донесение до покупателей информации:

– о наличии в «Молния» отдела свежей продукции;

– о преимуществах отдела свежего ассортимента;

– выпуск брошюр с информацией о свежей продукции;

– запуск рекламных роликов по телевидению