Тема 11. Проектирование организационных систем

Организационная система как совокупность двух частей: механизма внутреннего функционирования и механизма отношений с внешней средой. Сущность и задачи организационного проектирования. Проектирование организации как процесс создания прообраза будущей организации. Основные организационные переменные при проектировании и поиск наиболее эффективного их сочетания. Стратегия улучшения старого и стратегия создания нового. Системный подход в организационном проектировании. Исследование влияния внешней среды на проектирование организации. Функциональные цели, цели-аналогии и цели развития при решении задач проектирования.

Этапы проектирования организационных систем: от выявления и анализа возникающих проблем до внедрения оргпроекта. Факторы проектирования организации. Переход от целей организации к ее структуре. Процесс формирования организационной структуры: формирование общей структурной схемы, разработка состава подразделений и связей между ними, регламентация организационной структуры. Совокупность документов, составляющих проект организационной структуры управления. Набор конкретных работ при создании организационной системы.

Современные тенденции в формировании организационных структур. Требования к организационным структурам. Выбор и оценка наилучших вариантов организационных решений. Основные методы проектирования организационных структур: метод аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, метод организационного моделирования. Устранение недостатков и корректировка организационных структур. Диагностические исследования системы управления. Оценка эффективности организационных проектов.

Тема 12. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

Историческое развитие организационной науки. Эволюция теоретических концепций, определяющих сущность организаций, роль и основные критерии, применяемые для оценки эффективности деятельности различных оргструктур. Промышленная революция и активное развитие управленческой мысли в XIX-ом и начале ХХ-го века. Появление различных направлений организационной мысли и школ исследователей. Научно-техническая революция середины ХХ-го века, превращение науки в непосредственную производительную силу. Развитие главных разделов классической теории организации: научное управление (Ф.Тейлор и др.), теория организации (А.Файоль и др.), бюрократическая теория (М.Вебер). “Тектология” А.Богданова.

Дальнейшее развитие организационных теорий и соответствующих моделей организаций во второй половине ХХ-го века. Естественная организация (Т.Парсонс и др.). Организация – община (Э.Мейо). Социотехническая модель (А.Райс и др.). Организация “система-4” Р.Лайкерта (факторы эффективной организации). Теория административного поведения г.Саймона. Универсальная теория формирования организаций Гласиер. Кибернетическая модель (С.Бир и др.). Теория организационного потенциала И.Ансоффа. Теория институтов и институциональных изменений Д.Норта. Концепция формирования жизнеспособной структуры Г.Минтцберга (“структура-5”).

Современная организационная парадигма. Новые типы организаций. Вклад теории систем, кибернетики и синергетики в развитие теоретической базы современного менеджмента. Представление современной организации в виде бизнес-процессов. Обеспечение эффективной реакции организации на запросы внешней и внутренней среды. Тенденции развития мировой экономической системы в XXIвеке. Глобализация как новый уровень организации мирового экономического порядка. Информация, знания как стратегический ресурс. Современные направления теоретических разработок: реинжиниринг, концепция внутренних рынков корпораций, теория альянсов, ситуационное управление и др.