- •Программа и учебно-методические указания
- •2. Тематическиое содержание учебного курса “Теория организации”. Учебно-тематический план и сетка часов.
- •3. Программа курса Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как сложная система
- •Тема 3. Организация как социальная управляемая система. Виды организаций
- •Тема 4. Организация и управление
- •Тема 5. Структура и внутренняя среда организации
- •Тема 6. Функционирование организации и ее взаимодействие с деловой средой
- •Тема 7. Принципы и свойства организации
- •Тема 8. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •Тема 9. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 10. Организационная культура
- •Тема 11. Проектирование организационных систем
- •Тема 12. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •4. Содержание практических занятий Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как сложная система
- •Тема 3. Организация как социальная управляемая система. Виды организаций
- •Тема 4. Организация и управление
- •Тема 5. Структура и внутренняя среда организации
- •Тема 6. Функционирование организации и ее взаимодействие с деловой средой
- •Тема 7. Принципы и свойства организации
- •Тема 8. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •Тема 9. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 10. Организационная культура
- •Тема 11. Проектирование организационных систем
- •Тема 12. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •5. Методические рекомендации и указания по выполнению кОнтрольНой работы
- •Образец плана контрольной работы
- •6. Темы контрольных работ по курсу “теория организации”
- •7. Контрольные вопросы по курсу “Теория организации”
- •Список рекомендуемой литературы по курсу «Теория организации»
- •Оглавление
- •Программа и учебно-методические указания
Тема 5. Структура и внутренняя среда организации
Структурирование управления организационными системами, основные типы организационных структур.
Централизация и децентрализация, формирование горизонтальных связей. Современные тенденции развития структур организаций.
Основные черты децентрализации управления корпорациями.
Препятствия на пути коммуникаций и организационные факторы, влияющие на коммуникации.
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов и определение слабых звеньев (на примере действующей организации).
Ресурсы организации, их характеристика, особенности и эффективность использования.
Формирование и анализ внутренней среды организации.
Темы докладов:
Линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная структуры управления: их характеристика, достоинства и недостатки.
Проектные и матричные структуры управления (гибкие структуры).
Организационные коммуникации: значение, элементы и типы коммуникаций.
Делегирование полномочий и ответственности в организациях, условия эффективных взаимодействий.
Тема 6. Функционирование организации и ее взаимодействие с деловой средой
Анализ ситуации на различных стадиях жизненного цикла организации.
Рациональная модель принятия решений.
Методы группового принятия решений: мозговая атака, метод номинальной группы, метод Дельфи.
Виды и назначение координационной деятельности.
Обеспечение эффективной координации деятельности всех подразделений организации (на примере действующей организации).
Адаптация организации к изменениям деловой среды в условиях современного рынка.
Темы докладов:
Жизненный цикл организации и его основные стадии.
Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений.
Координация в организациях, механизмы (подходы) координационной деятельности.
Современные формы и особенности взаимодействия корпорации с деловой средой.
Тема 7. Принципы и свойства организации
Процедура формирования освоения и применения принципов организации (закон – обобщение – эксперимент – анализ – опыт – правила – практика – нормы – принципы – освоение - применение).
Примеры применения (реализации) общих, частных и ситуационных принципов организации.
Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организаций.
Современные принципы построения и функционирования эффективных организаций.
Анализ освоения и применения принципов рационализации (на примере действующей организации).
Свойства организации как совокупность проявлений, отражающих ее общие, характерные и специфические черты.
Темы докладов:
Система принципов организации; общие принципы и их характеристика.
Современные принципы построения эффективных организаций, разработанные Лайкертом.
Характеристика ситуационных (специфических) принципов, разработанных известными менеджерами (Ли Якокка, Д.Карнеги и др.).
Принципы рационализации; цели и составляющие результативности рационализации компании.
Тема 8. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
Закон синергии. Основные показатели созидательного синергетического эффекта.
Закон самосохранения. Мероприятия, повышающие устойчивость организации.
Закон развития деловых организаций. Анализ возможностей организации и выбор стратегии.
Закон композиции и пропорциональности. Побудительные причины и цели создания объединений, корпоративных организаций.
Закон информированности и упорядоченности. Информационный обмен с окружающей средой и коммуникации внутри организации.
Закон единства анализа и синтеза. Процесс анализа и синтеза как обязательная составляющая процедуры принятия решения по управлению организацией.
Специфические законы социальной организации. Современные правила организации управленческого труда.
Темы докладов:
Закон синергии и его действие в социальных организациях, признаки достижения положительной синергии.
Мероприятия организационно-экономического и социально-психологического характера, повышающие устойчивость организации.
Сущность закона развития деловых организаций и проведение комплексного анализа возможностей развития организации.
Закон информированности и упорядоченности, информационное обеспечение деятельности организации.