2. Организация и ее среда. Организация фармацевтической системы как объекта управления. Составляющие успешной деятельности организации

#

В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов, создана структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура:

0

Линейно-функциональная

0

Департаментализационная

0

Матричная

0

Бюрократическая

1

Дивизиональная

#

Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализацию разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерен для данной фирмы?

0

Бюрократический

0

Функциональный

0

Централизованный

0

Децентрализованный

1

Дивизиональный

#

На деятельность аптеки влияют разные факторы внешней среды. Одни из них имеют непосредственное влияние, другие – непрямое. Какой из нижеприведенных факторов относится к непосредственному влиянию?

0

Международное окружение

0

Уровень техники и технологии

1

Конкуренты

0

Социально-культурные

0

Политические обстоятельства

#

Эффективная деятельность фарм. фирмы в значительной степени зависит от внешней среды. Чем характеризуется количество и уровень вариативности факторов, на которые фирма обязана реагировать?

1

Сложность внешней среды

0

Постоянство среды

0

Неопределенность

0

Ограниченность внешней среды

0

Прогнозируемость внешней среды

#

Эффективность деятельности фарм. фирмы постепенно улучшилась, благодаря позитивным изменениям во внешней среде. Укажите фактор, который повлиял на организацию:

0

Структура

0

Кадры

1

Состояние экономики

0

Цель

0

Технология

#

В процессе управления организацией следует учитывать влияние внешней среды. Какой фактор внешней среды является фактором непрямого (косвенного) воздействия на организацию?

0

Конкуренты

0

Законодательство и государственные органы

0

Поставщики

1

Состояние экономики

0

Потребители

#

В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов образована структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура:

0

Бюрократическая

0

Матричная

0

Линейно-функциональная

1

Дивизиональная

0

Департаментализационная

#

Какие факторы относятся к внутренней среде организации?

0

Состояние экономики

0

Инфраструктура

0

Государственные органы власти

1

Способности, квалификация и одаренность работников

0

Потребители

#

Организационная структура субъекта ведения хозяйства, который осуществляет оптовую реализацию лекарств, состоит из таких отделов:

1

Отдел маркетинга, отдел снабжения, отдел сбыта, транспортный отдел

0

Отделы оптовой реализации, отдел розничной реализации, отдел электронного бизнеса, транспортный отдел

0

Отдел приема, отдел продажи, оперативный отдел, отдел рекламы

0

Отдел экспедиции, приемный отдел, оптовый отдел, отдел бухгалтерского учета

0

Отдел сбыта, отдел рекламы, статистический отдел, транспортный отдел

#

В практической деятельности апте­ки имеют место разные уровни управления. Какому уровню управления отвечает функция непосредственного контроля деятельности работников, которые выполняют конкретные операции?

0

Бюрократический

0

Управленческий

0

Институциональный

1

Технический

0

Административный

#

Определите тип организационной структуры фирмы, если она ориентируется в своей деятельности на реализацию разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы?

0

Бюрократический

0

Функциональный

0

Централизованный

1

Дивизиональный

0

Децентрализующий

#

Какой фактор внешней среды является фактором непрямого влияния на организацию:

0

Потребители

0

Конкуренты

1

Состояние экономики

0

Законодательство и государственные органы

0

Поставщики

#

Руководитель фарм. предприятия проявляет в процессе работы большую заботу о своих работниках, создает условия для хороших отношений в коллективе. Элементы какого подхода к управлению использует руководитель?

0

Процессный

0

Системный

1

Подход с позиции выделения разных школ

0

Ситуативный

#

К какому фактору внешнего влияния на организацию принадлежит культура питания потребителей, традиции национальной кухни, отношения к самолечению в обществе, традиции народной медицины:

0

Потребители

1

Социокультурные

0

Технологии

0

Экономические факторы

0

Политические факторы

#

В аптеке существуют руководители высшего, среднего и низового звена. При этом уровни управления образуются за счет:

0

Горизонтального разделения труда

1

Вертикального разделения труда

0

Вертикально-горизонтального разделения труда

0

Диагонального разделения труда

0

Шахматного разделения труда

#

В условиях острой конкурентной борьбы заведующий межбольничной аптеки решил расширить производство инъекционных лекарственных форм. На какую из внутренних переменных не будет влиять данное решение:

1

Структура

0

Цели

0

Люди

0

Технология

0

Задачи

#

В городе областного подчинения начал функционировать гериатрический центр. Фармацевтическая фирма рядом открывает аптеку. Какой вид специализации стоит использовать в ее работе?

0

По специфике производственной деятельности

0

По специфике сбытовой деятельности

0

По специфике поставок

1

По характеру групп больных, которые обслуживаются

0

По специфике налогообложения

К какому фактору внешнего влияния на организацию принадлежит культура питания потребителей, традиции национальной кухни, отношения к самолечению в обществе, традиции народной медицины:

0

Потребители

0

Технологии

1

Социокультурные

0

Экономические факторы

0

Политические факторы