14. Предпринимательский риск

#

Средствами снижения риска является:

1

Диверсификация

0

Ликвидация

0

Банкротство

0

Лицензирование

0

Снятие с учета в органах социального страхования

#

Для уменьшения риска фирмы расширяют свою деятельность путем проникновения в новые сферы и отрасли. Как называется данный процесс?

0

Конгломерация

0

Интенсификация

1

Диверсификация

0

Модернизация

0

Интеграция

15. Мотивация, как одна из основных функций менеджмента

#

Регуляция стимулов труда, которая побуждает к выполнению определенной работы, в теории управления называется функцией:

0

Планирование

1

Мотивации

0

Организации

0

Контроля

0

Координации

#

В процессе становления менеджмента сложилась обоснованная система теорий мотивации. Какие группы потребностей выделены в теории мотивирования А. Маслоу?

0

Физиологичные, половые, альтруистичные, потребности практического характера

0

Власти, успеха, причастности

0

Явные, скрытые, прирожденные, приобретенные

1

Физиологичные, безопасности и защиты, социальные, уважение и самовыражение

0

Гигиенические и мотивационные

#

Регуляция стимулов труда, которая мотивирует выполнение определенной работы, в теории управления называется функцией:

0

Планирование

0

Организации

1

Мотивации

0

Контроля

0

Поощрения

#

Заведующий аптекой решил использовать в своей работе теорию мотивирования А. Маслоу. Какие группы потребностей выделяются по этой теории?

0

Физиологичные, половые, симптоматические инстинкты и потребности, альтруистичные, потребности практического характера

1

Физиологичные, безопасности и защищенности, социальные, уважение и самовыражение

0

Власти, успеха, причастности

0

Явные, скрытые, прирожденные, приобретенные

0

Стремление достичь успеха, самоутверждаться, реализовать свой собственный потенциал

#

Одной из функций менеджмента является мотивация. Мотив определяется как:

0

То, что человек считает ценным для себя

1

Внутреннее осознанное побуждение к определенным действиям

0

Ощущение определенного дискомфорта, недостача чего-либо

0

Психологические качества людей, которые позволяют усваивать определенные знания

0

Внешнее побуждение к формированию определенного поведения

#

Мотивация является одной из главных функций управления. А что относят к факторам демотивации?

0

Признание

0

Хороший коллектив

1

Критика

0

Информированность

0

Самостоятельность

#

Мотивация является одной из главных функций управления. Выберите фактор мотивации:

0

Перегруженность

0

Недогруженность

0

Неудачи в работе, ситуация неуспеха

1

Мастерство руководителя, адекватное ситуации управление

0

Непроинформированность

#

Руководитель аптечного предприятия хочет улучшить работу. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется:

0

Организацией

0

Планированием

0

Прогнозированием

1

Мотивацией

0

Контролем

#

Фармацевт Иваненко Г.В. решила продлить учебу и получить высшее образование. Согласно теории Маслоу, у нее возникла потребность в:

1

Уважении и самовыражении

0

Защищенности

0

Физиологическая

0

Социальная

0

Безопасности

16. Планирование предпринимательской деятельности, составление бизнес-плана

#

Фармацевтическое предприятие анализирует расходы, определяет источники их покрытия, разрабатывает план обеспечения прибыльности и ликвидности. Назовите раздел бизнес-плана по которому проводится сбор и анализ соответствующей информации?

1

Финансовый план

0

План маркетинга

0

План производства продукции (выполнение работ, услуг)

0

Резюме бизнес-плана

#

В каком разделе бизнес-плана проводится сбор и анализ информации по расходам, определение источников их покрытия, разработка плана обеспечения прибыльности и ликвидности?

0

Резюме бизнес-плана

0

Не знаю

0

План маркетинга

1

Финансовый план

0

План производства продукции (выполнение работ, услуг)

#

Что является бизнес-планом аптеки?

0

План работы аптеки

0

Планирование аптекой технических, ресурсных и финансовых возможностей предприятия

1

Комплексный план развития аптеки

0

План работы предприятия

0

Планирование фармацевтического маркетинга

#

Бизнес-план фирмы разрабатывается на:

1

3-5 лет

0

1-2 года

0

4 года

0

На весь период существования предприятия

0

1 год

#

По каким направлениям разрабатывается бизнес-план:

0

Только план маркетинга

0

План производства продукции и финансовый план

1

План маркетинга, план производства продукции и финансовый план

0

План выполнения работ и услуг

0

План развития аптечной сети