- •Министерство здравоохранения украины
- •Содержание
- •2. Организация и ее среда. Организация фармацевтической системы как объекта управления. Составляющие успешной деятельности организации
- •3. Менеджмент и успешное управление. Управление процессом принятия решений
- •4. Менеджмент и предпринимательство. Формы ведения хозяйства в странах рыночной экономики. Государственная регистрация предпринимательской деятельности #
- •5. Лицензирование фармацевтической деятельности #
- •6. Связующие процессы в управлении
- •7. Документооборот в аптечных предприятиях
- •8. Автоматизированные системы управления в аптечном предприятии
- •9. Управление трудовыми ресурсами
- •10. Управление конфликтами, стрессами, организационными изменениями
- •11. Групповая динамика и руководство. Власть. Лидерство
- •12. Основы трудового права
- •13. Контроль в менеджменте
- •14. Предпринимательский риск
- •15. Мотивация, как одна из основных функций менеджмента
- •16. Планирование предпринимательской деятельности, составление бизнес-плана
- •Маркетинг в фармации
- •17. Основные положения фармацевтического маркетинга. Изучение рынка лекарственных средств
- •18. Информационные маркетинговые системы. Маркетинговый контроль
- •19. Товар в маркетинговой деятельности. Формирование ассортимента лекарственных средств
- •20. Конкурентоспособность фармацевтических товаров и фирм
- •21. Цена в системе маркетинга. Ценовая политика фармацевтических предприятий
- •22. Формирование спроса на товары в процессе маркетинговой деятельности
- •23. Сбытовая политика в системе фармацевтического маркетинга
- •24. Реклама в маркетинговой системе
- •25. Международный маркетинг
- •26. Стимулирование сбыта и продвижение товара и услуг
- •27. Паблик рилейшинз
- •«Менеджмент и маркетинг в фармации»
13. Контроль в менеджменте
#
Для обеспечения проведения входного контроля качества лекарственных средств аптека должна определить уполномоченное лицо. На какого работника могут возлагаться эти обязанности в аптечных заведениях?
1
На работника с высшим фармацевтическим образованием и стажем работы не менее двух лет
0
На какого-либо работника с высшим образованием
0
На работника со средним фармацевтическим образованием и стажем работы не менее года
0
На какого-либо работника со средним фармацевтическим образованием
0
На какого-либо работника образования
#
Что из нижеперечисленного не относится к этапам процесса контроля?
0
Сравнение результатов со стандартами и выявление отклонений
0
Разработка стандартов и критериев
0
Изменение результатов и корректировка действий
1
Выбор метода контроля
#
Для эффективного аудита при анализе маркетинговой деятельности целесообразно использовать услуги:
0
Сотрудников бухгалтерии
0
Руководителей предприятия
0
Сотрудников отдела маркетинга
1
Работников аудиторских фирм
#
Руководитель фармацевтического предприятия во время проведения работ осуществляет контроль на основании обратной связи, которая помогает выявить отклонения при выполнении задания. Какой вид контроля он выполняет?
0
Периодичный
0
Ежегодный
0
Итоговый
1
Текущий
0
Предварительный
#
На каком уровне маркетингового контроля изучают данные реализации среднесрочных планов, развития рыночных сегментов, контроля бюджета и финансового анализа?
1
Контроль стратегического планирования
0
Контроль оперативного планирования
0
Контроль тактического планирования
0
Контроль плановых гипотез и прогнозов
0
Контроль глобальных целей и стратегий фирм
#
Руководитель аптеки не соглашается с содержанием акта обследования аптеки. Какие действия руководителя есть правомерными в данной ситуации
0
Руководитель не подписывает акт
0
Руководитель подписывает акт, но в письменном виде составляет отрицание к акту
1
Руководитель подписывает акт и направляет жалобу в высшую организацию
0
Правильного ответа нет
#
Службой маркетинга осуществлена проверка результатов работы фармацевтической фирмы на основании изучения данных реализации среднесрочных планов, развития рыночных сегментов, контроля бюджета и финансового анализа. Данный уровень маркетингового контроля является:
1
Контроль тактического планирования
0
Контроль глобальной цели и стратегии фирмы
0
Контроль плановой гипотезы и прогнозов
0
Контроль стратегического планирования
0
Контроль оперативного планирования
#
В теории менеджмента процесс контроля, независимо от его видов, подразделяется на три этапа. Какое из представленных утверждений не относится к этапам процесса контроля?
0
Сравнение результатов со стандартами и выявление отклонений
0
Разработка стандартов и критериев
1
Выбор метода контроля
0
Изменение стандартов и корректировка действий
0
Нет ответа
#
Угроза, что возникает при каких-либо форме деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацию, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов. Что понимается под этим понятием?
0
Материальный убыток
0
Трудовой убыток
0
Потеря времени
0
Финансовые убытки
1
Предпринимательский риск