- •1. Роль и место науки управления персоналом в системе других наук и общей теории управления
- •2. Профессиональное развитие персонала: понятие, цели, методы
- •1. Этапы развития теории и практики управления персоналом
- •1. Отечественный опыт управления персоналом в XIX-XX веках
- •2. Социальная среда организации как объект управления
- •2. Отношения в социальной организации – предмет труда руководителя
- •3. Состав фонда оплаты труда, особенности его формирования
- •1. Основные понятия уп, их характеристика.
- •2. Сущность процесса проектирования социальной системы организации
- •3. Управления затратами на персонал. Понятие эффективность труда.
- •1. Современные концепции уп.
- •2. Зарубежный опыт социального управления.
- •3. Понятие бюджетирование персонала и его основные типы.
- •1. История возникновения и развития уп как профессии.
- •2. Оценка эффективности социальной политики современной организации
- •3. Внедрение компенсационного пакета на различных этапах развития организации
- •1. Субъекты уп в организации.
- •2. Проблемы социального управления в русской социологической мысли XIX и XX веков.
- •3. Бизнес-план кадровой службы и основные форматы кадрового планирования
- •2. Виды и формы обучения персонала.
- •3. Премиальная система: состав, основные принципы разработки.
- •1. Служба уп в современной организации.
- •2. Социальная ответственность организации
- •3. Понятие и состав компенсационного пакета
- •1. Функции управления персоналом.
- •2. Основные параметры рабочей силы и ее качественные характеристики.
- •3. Доплаты и надбавки к заработной плате, виды и целевое назначение
- •2. Оценка и аттестация персонала.
- •3. Фонды социального страхования и их роль в обеспечении социальных гарантий персонала
- •1. Социально-психологические методы управления. Особенности их применения в современных условиях.
- •2. Управление поведением сотрудников на разных этапах развития организации.
- •3. Высвобождение персонала.
- •1. Кадровая политика в организации: Понятие, классификация типов, этапы построения.
- •3. Управление здоровьем и безопасностью труда персонала.
- •1. Организационная культура как социальное явление
- •2. Влияние особенностей организационного поведения сотрудников на эффективность деятельности организации
- •3. Социальные взаимодействия личности и группы в системах управления
- •1. Функции и материальные компоненты организационной культуры
- •3. Групповая динамика в организации
- •1. Национальные типы организационной культуры и их особенности.
- •2. Методы оценки организационного поведения персонала
- •3. Ролевое распределение в группе.
- •1. Организационная культура в системах управления
- •2. Планирование и развитие профессиональной карьеры.
- •3. Понятия лидерства и руководства: общее и частное
- •1. Планирование как функция управления персоналом
- •2. Мотивация и стимулирование персонала
- •1. Анализ и проектирование рабочего места.
- •2. Основные мотивационные модели (процессуальные и содержательные) их применение на практике.
- •3. Основы лидерского поведения в организации.
- •1. Источники набора персонала: достоинства и недостатки.
- •2. Принципы построения мотивационной системы в организации.
- •3. «Кадровый аудит»
- •2. Маркетинг персонала
- •3. Особенности проведения аудита кадрового потенциала.
- •1. Собеседование как основной этап отбора персонала:
- •2. Стили управления персоналом.
- •3. «Основные этапы аудита организационной структуры»
- •1. Модели рынка труда.
- •2. Роль мотивации персонала в повышении эффективности деятельности организации.
- •3. «Аудит найма»
- •1. Социальная стратификация и социальная мобильность.
- •2. Конфликты в организации: понятие, виды, причины.
- •3. «Аудит освобождения персонала»
- •1. Основные формы и виды занятости
- •2. Управление конфликтами в организации: стратегия, стили поведения.
- •3. «Основные методы проведения кадрового аудита»
- •1. Роль миграции (эмиграции) в распределении трудовых ресурсов.
- •2. Технологии ведения переговоров
- •3. Управление персоналом в Японии
- •3. Основные характеристики управления персоналам в Евросоюзе.
- •1. Адаптация персонала, формы, виды
- •2. Методы управления конфликтами в организации
- •3. Американская модель управления персоналом
- •1. Программа адаптации работника: содержание, сроки
- •2. Оплата труда персонала:
- •3. Управление персоналом в отечественных организациях, состояние, оценка
2. Основные параметры рабочей силы и ее качественные характеристики.
Рабочей силой называется то, что вызывает или прекращает движение, изменяет направление движения или изменяет форму тела; рабочая сила является величиной физической и векторной; рабочая сила характеризуется численным значением, направлением в пространстве, и точкой приложения. Короче говоря, рабочая сила это обозначение и мера действия человека на другое материальное тело.
"Под рабочей силой, или способностью к труду мы понимаем совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, и которые пускаются им в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительные стоимости "- такое определение понятия "рабочая сила" дал К. Маркс. Рабочая сила, представляя собой способность к труду, неотделима от самого человека. Ее производство и воспроизводство означает прежде всего воспроизводство самого человека, сохранение его нормальной жизнедеятельности.
Рабочая сила является центральной экономической категорией, используемой для исследования способностей человека к труду. В современной экономической литературе сложилось два подхода, две точки зрения на содержание этой категории.
Первый подход, используемый со времен А. Смита и К. Маркса. Рабочая сила - это совокупность физических и духовных способностей, которыми располагает человек, и которые используются им для производства жизненных благ.
Второй подход, принятый в основном в зарубежных исследованиях в рамках экономической теории труда. Рабочая сила — это население в трудоспособном возрасте, предлагающее свой труд на рынке труда.
Из пассивного объекта экономических отношений человек превратился в главную движущую силу экономического развития, в результате чего качественные характеристики рабочей силы стали определяющим фактором роста производительности труда и повышения эффективности производства. В процессе функционирования рабочей силы ее качество может быть изменено в сторону ухудшения или улучшения, что не замедлит сказаться на результатах труда. Отсюда особую актуальность и значимость приобретает исследование изменения качественных характеристик рабочей силы, а также их детерминант, влияние которых вызывает эти изменения. Влияние социально-экономических, политических, технических и других детерминант на изменение качественных характеристик рабочей силы неоднозначно как по силе, так и по направленности воздействия. Выяснение механизма этого влияния является важным с позиции управления качеством рабочей силы, так как позволяет повысить эффективность использования различного рода стимулов для формирования и развития надлежащих качественных характеристик рабочей силы, а также определить приоритеты проводимой в социально — трудовой сфере социально - экономической политики, оценить ее возможные последствия.
Рабочая сила, являясь объективной реальностью, обладает количественными и качественными характеристиками. Качество есть существенная определенность предмета в силу которого он является данным, а не иным предметом и отличается от других предметов. Наряду с качественной определенностью все предметы обладают также количественной определенностью: определенной величиной, числом, объемом, темпом протекания процессов и т.д. Различие между предметами не подобными друг другу носят качественный характер, различия между предметами подобными - количественный характер.
В соответствии с целевым назначением исследования употребление понятия «качество рабочей силы» связано:
- с характеристикой народонаселения;
- с воспроизводственным аспектом рабочей силы и трудовых ресурсов;
- с исследованием вопросов эффективности и результативности труда;
- с непосредственным изучением качества рабочей силы.
Исходя из этого, были изучены различные аспекты содержания качества рабочей силы:
1) совокупность проявляющихся в процессе труда свойств человека;
2) экономическая категория, выражающая отношения по поводу степени развития производительной способности рабочей силы;
3) совокупность модифицированных общественными отношениями способностей к труду;
4) экономическая форма рабочей силы;
5) совокупность свойств человека, включая условия их реализации;
6) составная часть качества населения.
При изучении качественных характеристик рабочей силы представляется необходимым выделение единичной и совокупной рабочей силы (последняя подразделяется на совокупную рабочую силу общества и предприятия). Если совокупная рабочая сила характеризует качественные особенности рабочей силы с точки зрения ее образовательной, профессионально - квалификационной и другой структуры, то единичная рабочая сила приобретает особое значение с точки зрения функциональных форм качества рабочей силы.
Значимость исследования качественных характеристик рабочей силы определяется тем, что на микроуровне высокие качественные характеристики рабочей силы являются основой конкурентоспособности предприятия, гарантом его стабильного развития в условиях рыночной экономики. На макроуровне же высокие качественные характеристики рабочей силы представляет собой одну из базовых составляющих стабильного прогрессивного экономического развития.