Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_na_A4.doc
Скачиваний:
88
Добавлен:
21.05.2015
Размер:
707.07 Кб
Скачать

118. Причины возникновения и динамика конфликтов

119. Стратегии и тактики взаимодействия в конфликтных ситуациях

Участники конфликтной ситуации оказываются перед необходимостью выбора одной из трех принципиальных возможностей своих действий в стрессовой ситуации: Путь "борьбы", направленный на то, чтобы всеми доступными средствами добиться желаемого; Уход от конфликта; Ведение переговоров с целью найти приемлемое решение возникшей проблемы.

Выделяют следующие стратегии:

1) избегание - - стремление не брать на себя ответственность за принятие решения, не видеть разногласий, отрицать конфликт, считать его безопасным. Эта стратегия и в случае нереалистических конфликтов.

2) борьба - направленный на то, чтобы всеми доступными средствами добиться желаемого

3) диалог - ведение переговоров с целью найти приемлемое решение возникшей проблемы.

4) напористость - характеризуется реализацией собственных интересов, стремлением к достижению собственных целей.

5) партнерство - характеризуется ориентацией на учет интересов и потребностей партнера. Стратегия согласия, поиска и приумножения общих интересов.

Выделяют следующие стили:

1) соперничество - стремление настоять на своем путем открытой борьбы за свои интересы, занятие жесткой позиции непримиримого антагонизма в случае сопротивления. Применение власти, принуждения, давления, использование зависимости партнера. Существенным недостатком данной стратегии является подавление инициативы подчиненных и возможность повторных вспышек конфликта из-за ухудшения взаимоотношений.

2) компромисс - стремление урегулировать разногласия, уступая в чем-то в обмен на уступки другого.

3) приспособление - стремление сохранить или наладить благоприятные отношения, обеспечить интересы партнера путем сглаживания разногласий. Готовность уступить, пренебрегая собственными интересами, уйти от обсуждения спорных вопросов, согласиться с требованиями, претензиями.

4) уклонение - стремление не брать на себя ответственность за принятие решения, не видеть разногласий, отрицать конфликт, считать его безопасным.

5) сотрудничество - поиск решений, полностью удовлетворяющих интересы обеих сторон в ходе открытого обсуждения. Совместный и откровенный анализ разногласий в ходе выработки решений. Инициатива, ответственность и исполнение распределяются по взаимному согласию.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]