- •2014 Содержание
- •Введение
- •1 Анализ финансового состояния предприятия
- •Методика общей оценки баланса
- •1.2 Методика оценки динамики и уровня отдельных статей баланса
- •1.3 Методика анализа ликвидности баланса
- •1.3.1 Абсолютные показатели
- •1.3.2 Относительные показатели
- •1.4 Методика расчета несостоятельности предприятия
- •1.5 Методика анализа финансовой устойчивости предприятия
- •1.5.1 Расчет абсолютных показателей
- •1.5.2 Относительные показатели
- •1.6 Методика анализа кредитоспособности предприятия
- •1.7 Методика анализа деловой активности
- •1.8 Методы сравнительной рейтинговой оценки предприятий
- •2. Анализ финансового состояния предприятия.
- •2.1 Анализ имущественного положения предприятия.
- •2.2 Общая оценка динамики активов организации
- •2.3 Анализ ликвидности предприятия
- •2.3.1 Расчёт абсолютных показателей ликвидности
- •2.3.2 Расчёт относительных показателей ликвидности
- •2.4 Анализ несостоятельности предприятия Методика 1994 года
- •Методика 1998 года
- •2.5 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2.5.1 Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
- •2.5.2 Анализ финансовой устойчивости по относительным показателям
- •2.6 Анализ кредитоспособности предприятия
- •2.7Анализ деловой активности предприятия
- •2.8. Проведение рейтинговой оценки предприятия Модель Эдварда Альтмана
- •3. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия
- •3.1 Обоснование предлагаемого мероприятия
- •3.2 Расчет эффективности мероприятий и прогнозного баланса
- •3.3 Расчет финансовых показателей после внедрения мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
3.2 Расчет эффективности мероприятий и прогнозного баланса
Контроль за дебиторской задолженностью включает в себя ранжирование дебиторской задолженности по срокам ее возникновения; наиболее распространенная классификация предусматривает следующую группировку (дней): 0-30; 31-60; 61-90; 91-120; свыше 120. Возможны и иные группировки. Кроме того, необходим контроль безнадежных долгов с целью образования необходимого резерва.
Анализ и контроль уровня дебиторской задолженности можно проводить с помощью абсолютных и относительных показателей, рассматриваемых в динамике. В частности, значительный интерес представляет контроль за своевременностью погашения задолженности дебиторами.
ПДЗ=ДЗ/(В/360)
ПДЗк.г.=6324/(48285/360)=47 (дней).
Особое внимание следует уделять анализу данных о резервах по сомнительным долгам и фактических потерях, связанных с непогашением дебиторской задолженности.
Зависимость такова: в общей сумме дебиторской задолженности со сроком погашения до 30 дней около 4% относится к разряду безнадежной; 31—60 дней — 10%; 61—90 дней — 17%; 91—120 дней — 26%; при дальнейшем увеличении срока погашения на очередные 30 дней доля безнадежных долгов повышается на 3—4%.
Для ОАО «Кемеровомашоптторг» безнадежная дебиторская задолженность составит:
ДЗбезн (47 дней)
31-60 дней-10 %
ДЗбезн.=6324*0,1=632,4 (руб.).
Из анализа видно, что доля безнадежной дебиторской задолженности в динамике только увеличивается, что является отрицательной тенденцией.
Применяем последний факторинг.
Сумму задолженности рассчитывается следующим образом,. из общей суммы дебиторской задолженности вычесть сумму безнадежной задолженности:
ДЗ=6324 –632,4 =5691,6 ( руб.).
Предприятие продаёт 632,4 руб. дебиторской задолженности.
Итак, полная сумма к получению составит:
Условные обозначения |
Значения |
Расчет |
Полученное значение |
R |
Резерв |
632,4*20% |
126,48 |
Кв |
Комиссионное вознаграждение |
632,4*4% |
25,29 |
r |
Регресс |
632,4*0,5% |
3,16 |
ав |
Авансовые платежи |
632,4*1% |
6,32 |
Фкр |
Ставка по кредиту |
632,4*20% |
126,48 |
Таким образом, предприятие получит в оборот 344,6 тыс. руб.
Стоимость факторинговой услуги составит 287,8
Полученные средства от продажи дебиторской задолженности можно направить на покрытие кредиторской задолженности в сумме 344,6 тыс. руб.
В результате поведения мероприятия произойдут следующие изменения в бухгалтерском балансе и в отчете о прибылях и убытках:
Дебиторская задолженность уменьшится на 632,4 тыс. руб. и составит 5691,6 тыс. руб.;
Кредиторская задолженность уменьшится на сумму 344,6 тыс. руб. и составит 2312,4 руб.;
Сумма нераспределенной прибыли уменьшится на сумму платы за факторинг, т.е. на 287,8 тыс. руб.;
Валюта баланса изменится, станет равна 34139,6 тыс. руб. по сравнению с 34772 тыс. руб. (до мероприятия);
Прочие доходы вырастут на сумму, полученную от продажи дебиторской задолженности, т.е. на 344,6 тыс. руб.;
Прочие расходы вырастут в части расходов на услуги банков (комиссионное вознаграждение + регресс), итого 28,45тыс. руб., а также в части прочих расходов на сумму резерва, оставленного у факторинговой компании (банка) от продажи дебиторской задолженности – 126,48 тыс. руб.;
В результате чистая прибыль возрастет с 3218 до 3269,28 тыс. рублей за счет увеличения доли доходов и уменьшения налога на прибыль (за счет увеличения доли расходов).
В результате мероприятий общий прогнозный баланс будет иметь структуру, представленную в таблице 25.
Таблица 25 – Прогнозный баланс организации после внедрения мероприятия (форма 1):
Наименование показателя |
На |
Прогнозный |
Абсолютный прирост | ||||
31 Декабря |
Период |
(в тыс. руб.) | |||||
2012 г. |
|
| |||||
АКТИВ |
|
|
| ||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
| ||||
Нематериальные активы |
0 |
0 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
Нематериальные активы в организации |
0 |
0 |
0 | |||
Основные средства |
21095 |
21095 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
Основные средства в организации |
21095 |
21095 |
0 | |||
Прочие внеоборотные активы |
2 |
2 |
0 | ||||
Итого по разделу I |
21097 |
21097 |
0 | ||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
0 | ||||
Запасы |
7156 |
7156 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
Материалы |
40 |
40 |
0 | |||
|
Товары |
6837 |
6837 |
0 | |||
|
Расходы на продажу |
273 |
273 |
0 | |||
|
Расходы будущих периодов |
6 |
6 |
0 | |||
Дебиторская задолженность |
6324 |
5691,6 |
-632,4 | ||||
Финансовые вложения |
0 |
0 |
0 | ||||
Денежные средства и денежные эквиваленты |
159 |
159 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
Касса организации |
12 |
12 |
0 | |||
|
Расчетные счета |
147 |
147 |
0 | |||
Прочие оборотные активы |
36 |
36 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
НДС по авансам и переплатам |
36 |
36 |
0 | |||
Итого по разделу II |
13675 |
13042,6 |
-632,4 | ||||
БАЛАНС |
34772 |
34139,6 |
-632,4 | ||||
ПАССИВ |
|
|
0 | ||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
0 | ||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
29 |
29 |
0 | ||||
Переоценка внеоборотных активов |
18507 |
18507 |
0 | ||||
Добавочный капитал (без переоценки) |
472 |
472 |
0 | ||||
Резервный капитал |
184 |
184 |
0 | ||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
12820 |
12532,2 |
-287,8 | ||||
Итого по разделу III |
32012 |
29342 |
-287,8 | ||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
0 | ||||
Заемные средства |
0 |
0 |
0 | ||||
Итого по разделу IV |
0 |
0 |
0 | ||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
0 | ||||
Заемные средства |
103 |
0 |
0 | ||||
|
в том числе: |
|
|
0 | |||
|
Краткосрочные кредиты |
0 |
0 |
0 | |||
|
Проценты по краткосрочным займам |
103 |
103 |
0 | |||
Кредиторская задолженность |
2657 |
2312,4 |
-344,6 | ||||
Итого по разделу V |
2760 |
2415,4 |
-344,6 | ||||
БАЛАНС |
34772 |
34139,6 |
-632,4 |
Таблица 26 – Прогнозный баланс организации после внедрения мероприятия (форма 2):
Наименование показателя |
За отчетный период |
С учетом мероприятия |
Изменение | ||||||||||||||
Выручка |
48285 |
48285+344,6= 48629,6 |
344,6 | ||||||||||||||
Себестоимость продаж |
(15644) |
15644+25,29- 3,16=15622,87 |
22,13 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
по деятельности с основной системой налогообложения |
(15644) |
(15644) |
0 | |||||||||||||
|
по отдельным видам деятельности (ЕНВД) |
|
- |
0 | |||||||||||||
Валовая прибыль (убыток) |
32641 |
32641 |
0 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
по деятельности с основной системой налогообложения |
32641 |
32641 |
0 | |||||||||||||
|
по отдельным видам деятельности (ЕНВД) |
|
- |
0 | |||||||||||||
Коммерческие расходы |
(28284) |
(28284) |
0 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
по деятельности с основной системой налогообложения |
(28284) |
(28284) |
0 | |||||||||||||
|
по отдельным видам деятельности (ЕНВД) |
|
- |
0 | |||||||||||||
Управленческие расходы |
|
- |
0 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
по деятельности с основной системой налогообложения |
|
- |
0 | |||||||||||||
|
по отдельным видам деятельности (ЕНВД) |
|
- |
0 | |||||||||||||
Прибыль (убыток) от продаж |
4357 |
4357 |
0 | ||||||||||||||
|
|
в том числе: |
|
|
| ||||||||||||
|
по деятельности с основной системой налогообложения |
4357 |
4357 |
0 | |||||||||||||
|
по отдельным видам деятельности (ЕНВД) |
|
|
| |||||||||||||
Доходы от участия в других организациях |
|
- |
- | ||||||||||||||
Проценты к получению |
|
- |
- | ||||||||||||||
Проценты к уплате |
(385) |
385+126,48- 6,32=505,16 |
+120,16 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
Проценты к уплате |
|
- |
| |||||||||||||
Прочие доходы |
2362 |
2362+344,6= 2706,6 |
+344,6 | ||||||||||||||
Прочие расходы |
(2277) |
2277+25,29+ 3,16+126,48= 2431,93 |
154,93 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
Расходы, связанные с участием в российских организациях |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы, связанные с участием в иностранных организациях |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы, связанные с реализацией основных средств |
(16) |
(16) |
0 | |||||||||||||
|
Расходы, связанные с реализацией нематериальных активов |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы, связанные с реализацией прочего имущества |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы, связанный с реализацией права требования как оказания финансовых услуг |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы по операциям с финансовыми инструментами срочных сделок, обращающимися на организованном рынке |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы, связанные со сдачей имущества в аренду (субаренду) |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Отчисление в оценочные резервы |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы на услуги банков |
|
28,45 |
28,45 | |||||||||||||
|
Прочие расходы |
(920) |
920+126,48= 1046,48 |
126,48 | |||||||||||||
|
Штрафы, пени, неустойки к получению |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Курсовые разницы |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Расходы в виде списанной дебиторской задолженности |
|
- |
- | |||||||||||||
|
|
|
- |
- | |||||||||||||
|
|
|
- |
- | |||||||||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
4057 |
4357-505,16+ 2707,6-2431,93 =4127,51 |
70,51 | ||||||||||||||
Текущий налог на прибыль |
(1107) |
1126,23 |
19,23 | ||||||||||||||
|
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
|
- |
- | |||||||||||||
Изменение отложенных налоговых обязательств |
|
- |
- | ||||||||||||||
Изменение отложенных налоговых активов |
|
- |
- | ||||||||||||||
Прочее |
(268) |
(268) |
0 | ||||||||||||||
|
в том числе: |
|
|
| |||||||||||||
|
Налоги, уплачиваемые организациями, применяющими специальные налоговые режимы |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Штрафные санкции и пени за нарушение налогового и иного законодательства |
|
- |
- | |||||||||||||
|
Налог на прибыль за 2010-2011 год |
(268) |
(268) |
0 | |||||||||||||
Чистая прибыль (убыток) |
3218 |
3269,28 |
51,28 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Наименование показателя |
|
За Январь - Декабрь 2012 г. |
За Январь - Декабрь 2011 г. | ||||||||||||||
СПРАВОЧНО |
|
|
| ||||||||||||||
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
|
- |
- | ||||||||||||||
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
|
- |
- | ||||||||||||||
Совокупный финансовый результат периода |
3218 |
3218 |
0 | ||||||||||||||
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
|
- |
- | ||||||||||||||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
|
- |
- |