- •Понятие об общении. Виды и формы общения.
- •Понятие о группе. Классификация групп.
- •Межличностные конфликты: модели поведения.
- •Наблюдение и анализ уроков как метод контроля качества учебного процесса
- •Группы оборудования кабинета
- •Организационные формы обучения
- •Структура типов теоретических уроков
- •Организационные формы производственного обучения (ОрПо)
- •Материально-техническое оснащение учебных помещений по. Оборудование мастерских
- •Характеристика педагогических методов
- •Характеристика педагогических средств
- •Характеристика педагогических форм
- •Управление системой образования
- •Содержание производственного обучения в профессиональных образовательных учреждениях
- •Организационные формы теоретического обучения
- •Структура этапов различных типов уроков теоретического обучения
- •Классификация лабораторно-практических работ по признакам
- •Организационные формы производственного обучения
- •Понятие о деятельности, её структура.
- •Основные виды деятельности
- •Понятие о личности
- •Основные компоненты в структуре личности
- •Потребности как источник активности личности.
- •Понятие о мотивах поведения. Виды мотивов.
- •Направленность личности. Интересы, убеждения, установки.
Межличностные конфликты: модели поведения.
Конфликт- это социально-психологическое явление, в котором находит отражение столкновение разнонаправленных целей, интересов, позиций, взглядов, возникающих как внутри отдельной личности, так и в межличностных отношениях. Внутриличностный конфликт - это психическое состояние, вызванное затруднительностью выбора в некоторых ситуациях:
а) между двумя приятными альтернативами (так называемый Буриданов выбор);
б) между двумя неприятными;
в) в предпочтении есть и приятное и неприятное, трудно определить, чего больше.
Межличностный конфликт возникает нередко на фоне внутриличностного и проявляется в несогласии партнеров, в столкновении их принципов, интересов, взглядов, мнений, оценок, характеров.
Выделяют две основные стратегии поведения в конфликте:
-напористость – стремление к выигрышу, превосходству;
-совместимость – ориентация на учёт интересов и позиций.
Внутри этих стратегий складывается определённая тактика:
1 - соперничество, конкуренция - при высокой напористости и низкой совместимости наблюдается открытая борьба за преимущество в чем-либо, за обладание, достижение: выиграть, победить, обойти. Личный интерес ставится превыше всего.
2 - приспособление – при низкой напористости и высокой совместимости отмечается стремление наладить отношения путём сглаживания разногласий и уступок, как правило, с одной стороны;
3 - компромисс - при средних значениях напористости и совместимости обе стороны идут на взаимные уступки, сглаживают остроту отношений, идёт поиск средних (половинчатых) решений, при этом интересы сторон ущемляются.
4 - избегание, уход – при низких значениях напористости и совместимости выбирается "выход из боя", смена места работы или жительства, уход из семьи.
5 -сотрудничество -при высоких значениях напористости и совместимости отмечается стремление обеих сторон найти совместное позитивное решение, где в выигрыше оказывается каждый. Краткая формула сотрудничества: «не я против тебя, а мы вместе против проблемы».
По последствиям и по способам разрешения конфликты делятся на конструктивные (созидательные) – проблемы решаются позитивно и деструктивные (разрушительные) – проблемы лишь усугубляются.
Конфликты неизбежны и закономерны в нашей жизни, некоторые из них желательны, выполняя функцию развития, преодоления в борьбе:
-между старым и новым,
-между злом и добром,
-между застоем и движением,
-между страхом и успехом и т.д.
Своевременное понимание вызревающего конфликта и выбор разумной стратегии предотвращения или разрешения позволяет строить гармоничные отношения, решать проблемы, совместно и добровольно принимать взаимовыгодные решения и взаимодействовать эффективно.
Наблюдение и анализ уроков как метод контроля качества учебного процесса
Наблюдение открытых уроков и их анализ является коллективной формой методической работы.
Качество подготовки учащихся должны оценивать не только педагогические работники училища, но и сами представители с производства. Однако, оценка результата обучения может проводиться несколькими способами, в идеальном варианте – в комплексе:
- внутри училища при помощи оценочных средств – тестов, контрольных работ, экзаменов;
- наиболее надежные сведения поступают путем отзывов работодателей;
- наблюдение и анализ уроков.
Использование этих трех методик в совокупности и при получении схожих результатов, изучение дает эффективные и надежные оценки. Противоречие их друг другу означает, что с какой-то стороны поступают ошибочные сведения – от предприятия-работодателя или от наблюдателя.
Функции мероприятий по наблюдению и анализу уроков.
1. Контролирующая и управляющая. Эти функции неразрывны между собой, поскольку сам по себе контроль, без последующих действий по улучшению и исправлению ошибок, будет бессмысленным. Ведь за рулем автомобиля нельзя контролировать дорогу и не управлять транспортным средством.
2. Обеспечение единых требований и подходов к учебному процессу. В первую очередь, со стороны педагогического коллектива, как команды, слаженно работающей на достижение цели.
3. Обучающая функция. Любой урок – это инструмент передачи положительного педагогического опыта.
4. Воспитывающая функция. Самих воспитателей тоже необходимо воспитывать. На уроке можно обнаружить воспитанность самого педагога, плохие и хорошие примеры, определить его профессиональную деструкцию.
5. Исследовательская функция. С помощью анализа (одного из методов познания) отыскиваются причины наблюдаемых явлений и формулируются выводы.
6. Функция самоконтроля, самоанализа и самооценки. Человек, который наблюдает урок, невольно «примиряет увиденное на себя». Без этого – человек «пришел в кино».
Разновидности наблюдения уроков.
1. Присутствие руководителей и членов методической комиссии по предмету. Они дают оценку педагогического мастерства преподавателя или мастера. Оценивание урока может требоваться для очередной аттестации, или в случае, если преподаватель претендует на повышение квалификации или получение какой-либо награды (ордена, почетного звания, благодарности).
2. Открытые уроки с целью демонстрации передовых технологий и методик. Здесь на первый план выходит образовательная функция.
3. Взаимопосещение уроков преподавателями и мастерами - членами одной методической комиссии по графику ее работы.
Разновидности анализов уроков.
Существуют специально разработанные планы анализов уроков, поскольку эмоциональные оценки, распространенные в обыденных отношениях – недопустимы (понравиться может спектакль, концерт, фильм). Поэтому наблюдение и анализ проводится по разным направлениям и аспектам, и чем их больше (но в разумных пределах), тем шире и надежнее сведения.
1. Предметный (аспектный) анализ – предполагает изучение какой-либо стороны урока, например: организации самостоятельной работы учащихся, оценивание методики индивидуализации, методики применения обучающих программ.
2. Комплексный метод анализа (методический), один из самых распространенных. Метод затрагивает все компоненты учебного процесса и позволяет произвести наблюдение и оценку поставленных целей и их достижения, содержания, формы организации урока, методов, средств с точки зрения правильности их выбора и уместности использования. Другими словами, с помощью комплексного анализа делаются выводы о правильности замысла, подготовки и реализации на практике педагогического проекта.
3. Полный анализ применяется при аттестации педагога и состоит из ряда разделов – самостоятельных анализов:
а – общедидактический анализ на правильность использования дидактических принципов, теории обучения. Он позволяет судить о владении и соблюдении педагогом строгой научной основы урока;
б – психологический раздел, где внимание уделяется оценке коммуникативных аспектов обучения, дается психологическая характеристика педагога и академической группы;
в – воспитательная сторона (анализ воспитательных воздействий средствами самого предмета);
г – методический или комплексный анализ;
д – анализ организации занятия.
4. Краткий анализ урока. С помощью этого вида анализа рассматривается степень достижения образовательных целей, к примеру, полностью ли выполнен план, полностью ли соответствует урок программе предмета или нет.
Опишем последовательность наблюдения урока.
До наблюдения. Заранее поговорить с педагогом или мастером, чтобы выяснить тему урока, место его в структуре всех занятий, поставленные цели, продолжительность, основные методы и другие характеристики. Предварительная работа необходима по причине заблаговременного получения кратких сведений о предстоящем уроке, ориентации наблюдателя в структуре уроков и во время наблюдения.
В ходе наблюдения. Наблюдателю ни в коем случае нельзя себя проявлять на уроке и выказывать какие-либо эмоции, не следует даже положительно или отрицательно кивать головой, показывая свое одобрение, несогласие или впечатление мимикой на лице. НЕ ВМЕШИВАТЬСЯ! Необходимо сконцентрировать внимание и вести записи, как можно подробнее.
Материально-техническое оснащение. Теоретическое оснащение учебного кабинета.
Учебный кабинет – это система взаимосвязанных помещений предназначенных для проведения занятий по предмету в соответствии с программой проведения урока, лабораторной работы, практического занятия, внеклассного мероприятия.
Полномасштабный кабинет включает в себя три помещения: класс-кабинет, лаборатория, препараторская. В ряде случаев кабинет включает в себя два помещения. Все требования предъявляемые к кабинету, можно подразделить на четыре основные группы:
1.Дидактические – кабинет должен быть оснащен дидактическими средствами, без которых учебный процесс был бы мало эффективен или вообще невозможен. Дидактические средства составляют систему, они взаимосвязаны и обусловлены, гармонично дополняют друг друга , согласованны с остальным оборудованием в кабинете, позволяют добиваться высоких результатов обучения, экономят силы и время ;
2.Санитарно-гигиенические – наличие требований к охране труда, существуют нормативы, которые изложены в ряде нормативных документах. Нормы по освещению, теплу, по организации вентиляции, по устройству помещения, по шуму;
3.Эргономические – научная организация и эстетика труда, должно быть все удобно и красиво с учетом дидактической целесообразности. Дизайнерские проекты кабинета в обязательном порядке должны быть согласованы с человеком, который непосредственно работает в этом кабинете;
4.Экономические – оборудование для кабинета, должно быть не очень затратное. Экономия средств возможна за счет: подшефных организаций, использования потенциала учащихся, тщательного планирования кабинета, перспективного плана составленного на 5 лет и более подробного плана на ближайший год. Качество плана влияет на его утверждение.