Тема 3. Принципи адміністративного менеджменту

Мета заняття: Визначити соціально-економічну сутність принципів адміністративного управління, оволодіти загальними та спеціальними принципами адміністративного управління, навчитися застосовувати на практиці приватні та сучасні принципи адміністративного управління.

План заняття:

1. Соціально-економічна сутність принципів управління.

2. Загальні принципи адміністративного управління.

3. Приватні принципи адміністративного управління.

4. Спеціальні принципи адміністративного управління.

Ключові слова:керуюча система, керована система, управлінський вплив, управлінська система, принципи менеджменту.

Джерела: 5, 7, 8, 10-13, 15, 16, 18, 20, 35, 37-40, 47, 50.

Тести:

1.З яких двох підсистем складається управлінська система:

а) керуюча, керована;

б) керуюча не керуюча;

в) керуюча регулююча;

г) регулююча, керована.

2.Суб’єктом управління прийнято визначати:

а) регулююча підсистема;

б) координуюча підсистема;

в) керуюча підсистема;

г) керована підсистема.

3.Одним із неодмінних і обов'язкових (завжди наявних) компонентів управління є:

а) об’єкт управління;

б) суб’єкт управління;

в) керівництво;

г) управлінський вплив.

4.Для реалізації мети організації велике значення мають:

а) методи управління;

б) засоби управління;

в) принципи управління;

г) суб’єкти управління.

5.Правила, основні керівні ідеї, норми поведінки і орієнтири діяльності управлінського персоналу, якими вони керуються і в рамках яких реалізуються цілі організації :

а) принципи менеджменту;

б) закони менеджменту;

в) методи менеджменту;

г) правила менеджменту.

6. Принципи управління які характеризуються тим, що мають універсальний характер , впливають на всі сфери управління і на усі галузі народного господарства :

а) універсальні;

б) приватні;

в) окремі;

г) загальні.

7. Вимагає суцільного, комплексного вивчення всієї сукупності факторів, що впливають на ефективність функціонування організації, подальшого застосування отриманих знань в практиці управління принцип :

а) системного підходу;

б) наукової обґрунтованості;

в) регламентації;

г) регламентації.

8.Принцип який передбачає встановлення вимог для досягнення цілей управління з мінімальними витратами часу і коштів:

а) регламентації;

б) формалізації;

в) оптимальності;

г) ефективності.

9.Застосування яких двох принципів дозволяє впорядкувати процес функціонування організації, зробити його більш планомірним, раціональним, надійним і передбачуваним:

а) ефективності і оптимальності;

б) оптимальності і формалізації;

в) системності і формалізації;

г) регламентації і формалізації.

10.Які принципи відносять до окремих елементів системи управління:

а) приватні;

б) системні ;

в) загальні;

г) окремі.

11.Принцип при якому керівники всіх рівнів управління організації повинні призначатися у відповідності з характеристиками і потребами конкретних структурних підрозділів:

а) принцип демократичності;

б) принцип пріоритету об'єкта управління над суб'єктом управління;

в) принцип оптимальності управління;

г) принцип ефективності управління.

12. Необхідність і випередження орієнтації функцій управління персоналом на розвиток основної діяльності в порівнянні з функціями, спрямованими на допоміжну діяльність це суть принципу:

а) первинності функцій управління персоналом;

б) регламентації;

в) оперативного реагування;

г) формалізації.

13. До загальних принципів управління відносять принцип :

а)системного підходу;

б) єдиновладдя;

в) розподілу повноважень;

г) ієрархії.

14. Принципи, які відносяться до управління конкретними видами діяльності називають:

а) загальними;

б) постійними;

в) оперативними;

г) спеціальними.

15. До принципів організації та здійснення управлінського обліку належить:

а) повторюваність;

б) тактичність;

в) безперервність діяльності підприємства;

г) інформація.

Ситуація