- •Міністерство освіти і науки україни
- •Анотація
- •Основна частина
- •Тема 1. Підприємництво. Підприємство: принципи організації та функціонування.
- •Підприємницької діяльності.
- •1.2. Підприємство, види підприємств.
- •1.3. Поняття юридичної особи.
- •1.4. Об'єднання підприємств. Форми об'єднань.
- •Тема 2. Управління підприємством.
- •2.1. Поняття управління.
- •2.2. Рівні управління та функції керівників.
- •2.3. Основні функції управління.
- •2.4. Організаційні структури управління.
- •Тема 3. Персонал підприємства.
- •3.1. Поняття персоналу.
- •3.2. Класифікація та структура персоналу.
- •3.3. Складові та алгоритм планування персоналу.
- •Тема 4. Виробнича потужність підприємства.
- •4.1. Поняття виробничої потужності.
- •4.2. Чинники, що визначають величину виробничої потужності.
- •4.3. Показники використання виробничої потужності.
- •4.4. Резерви покращання використання виробничої потужності.
- •Тема 5. Виробничий капітал, необоротні активи підприємства.
- •5.1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів.
- •5.2. Оцінка, класифікація та структура основних засобів.
- •5.3. Знос та амортизація основних засобів.
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи підприємства.
- •6.1. Нематеріальні ресурси.
- •6.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів.
- •6.3. Оцінка вартості нематеріальних активів.
- •6.4. Амортизація нематеріальних активів.
- •Тема 7. Оборотні кошти підприємства.
- •7.1. Поняття та склад оборотних коштів підприємства.
- •7.2. Нормування оборотних активів.
- •Тема 8. Витрати підприємства.
- •8.1. Склад витрат.
- •8.2. Вихідні дані для планування витрат.
- •8.3. Методика (основні положення) планування витрат виробництва.
- •Тема 9. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •9.1. Методичні підходи до оцінки фінансово-економічного стану підприємства.
- •9.2. Приклад оцінки фінансово-економічного стану за фактичними даними промислового підприємства .
- •9.2. 2. Приклад оцінки фінансово-економічного стану за фактичними даними промислового підприємства . Оцінка майнового стану підприємства
- •Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
- •Аналіз ліквідності підприємства.
- •Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства
- •Аналіз ділової активності підприємства
- •Аналіз рентабельності підприємства
- •Тема 10. Особливості організації виробничо-господарської діяльності підприємств.
- •10.1. Класифікація підприємств.
- •10.2. Організаційні форми підприємств.
- •10.3. Виробнича структура підприємств.
- •10.4. Оцінка загального рівня механізації та автоматизації праці та виробництва.
- •Тема 11. Виробничий процес на промисловому підприємстві, його функціональний склад, структура та організація.
- •11.1. Поняття про виробничий процес та його особливості на підприємствах харчової промисловості.
- •11.2. Склад загального виробничого процесу та його структура.
- •11.3. Виробничий цикл. Тривалість виробничого циклу та чинники, що її визначають.
- •11.4. Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємстві.
- •11.5. Принципи організації виробничого процесу в часі і просторі.
- •В просторі
- •11.6. Види руху предметів праці.
- •Тема 12. Зміст та методи організації основного виробництва на підприємствах. Організація потокового виробництва.
- •12.1. Зміст та задачі організації основного виробництва.
- •12.2. Методи організації основного виробництва.
- •12.3. Ознаки потокового виробництва.
- •12.4. Потокова лінія та її структурні елементи.
- •12.5. Розрахунок основних параметрів потокових ліній.
- •Тема 13. Організація виробничої інфраструктури підприємств.
- •13.1. Організація енергетичного господарства.
- •13.2. Організація транспортного господарства.
- •13.3. Організація ремонтного господарства.
- •13.4. Організація складського та тарного господарств.
- •Тема 14. Принципи та види планування діяльності підприємств.
- •Сутність, принципи і риси планування. Принципова
- •Ресурси Мета Програма
- •14.3. Система і склад планів.
- •15.2. Планування обсягів виробництва продукції в натуральних одиницях виміру.
- •15.3. Плановий баланс виробничих потужностей.
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.
- •15.5. Планування обсягу реалізації продукції.
- •Тема 16. Планування науково-технічного розвитку підприємства.
- •16.1 . Зміст, задачі плану і вихідні дані для його розроблення.
- •16.2. Класифікація організаційно-технічних заходів плану.
- •16.З. Показники техніко-економічного рівня виробництва, що плануються.
- •16.4. Основи техніко-економічного обґрунтування заходів плану із застосуванням дисконтних методів оцінки.
- •Тема 17. Планування праці та її оплати.
- •17.1. Склад, задачі плану, вихідні дані до його розроблення.
- •План виробництва, науково-технічного розвитку, капітального будівництва;
- •17.3. Плановий баланс робочого часу 1 -го робітника.
- •17.4. Планування чисельності персоналу.
- •Зайнятий основною діяльністю;
- •Зайнятий неосновною діяльністю (обслуговуючі та інші господарства).
- •17.5. Планування фонду оплати праці.
- •17.6. План підготовки і підвищення кваліфікації працюючих.
- •Тема 18. Планування прибутку і рентабельності.
- •18.1. Плановий прибуток: поняття та складові.
- •18.2. Чинники, що визначає розмір прибутку.
- •18.3. Методи планування прибутку.
- •18.4. Розрахунок планового чистого прибутку.
- •18.5. Рентабельність.
- •Тема 19. Фінансове планування.
- •19.1. Сутність фінансового плану.
- •19.2. Вихідні дані для складання фінансового плану
- •19.3. Структура фінансового плану.
- •19.4. Фінансове планування в акціонерному товаристві
- •Запитання для самоперевірки
- •Заключна частина
- •Перелік скорочень
- •Перелік використаних джерел Основні
- •Додаткові
- •Глосарій
Тема 13. Організація виробничої інфраструктури підприємств.
13.1. Організація енергетичного господарства.
13.2. Організація транспортного господарства.
13.3. Організація ремонтного господарства.
13.4. Організація складського та тарного господарств.
13.1. Організація енергетичного господарства.
Види енергії, яка споживається на підприємстві:
електроенергія;
пара;
холод;
гаряча вода;
інші.
Більшість підприємств пару, штучний холод, гарячу воду отримують від власних джерел, електроенергію, холодну воду, як правило, централізовано зі сторони.
Склад енергетичного господарства:
Теплове господарство ( казана, бойлерна, парові та повітряні мережі).
Електросилове господарство (генеруючи установки, трансформатори, електромережі).
Холодильне господарство (компресори, басейни-охолоджувачі, охолоджувальні мережі).
Система водопостачання (водонасосні станції, артезіанські свердловини, мережа водопостачання).
Санітарно-технічні пристрої та вентиляція.
До складу енергетичного господарства великого підприємства, як правило, входять два цехи:
паросиловий;
електросиловий.
На невеликих підприємствах – один енергетичний цех.
Задачі енергогосподарства:
визначення потреби в енергії;
своєчасне постачання енергією всіх підрозділів підприємства;
забезпечення правильної експлуатації енергоустановок та їх ремонт;
економія енергоресурсів.
Енергетичні баланси мають дворівневу структуру і складаються з видаткової частини ( потреба в енергії ) та прибуткової частини ( джерела надходження енергії).
В узагальненому вигляді потребу в енергії різних видів()можна представити так:
де i – види виробництв;
j – види енергоресурсів;
– план виробництва і-го виду продукції;
– норма витрат і-го виду палива на виробництво j-го виду продукції.
– енергія, яка витрачається на капітальний ремонт та капітальне будівництво;
– енергія, яка витрачається на потреби непромислових підрозділів підприємства;
– втрати енергії;
– вторинне використання енергії.
Потребу в енергії розраховують на рік, місяць, добу. Складають погодинні графіки витрат енергії.
По кожному виду енергії складають планові і звітні калькуляції собівартості одиниці енергії.
Основні шляхи раціонального використання енергії та значення її в собівартості:
ліквідація прямих втрат палива та енергії;
правильний вибір енергоносіїв, створення нормальних умов роботи;
інтенсифікація технологічних процесів з одночасним зменшенням питомої втрати енергоресурсів;
впровадження прогресивного менш енергоємного обладнання;
впровадження організаційних заходів щодо економії енергоресурсів, зокрема заохочувальної системи.
13.2. Організація транспортного господарства.
Класифікація транспортних засобів.
Транспорт поділяється на:
1. Зовнішній (загальнозаводський ):
залізничний;
автомобільний;
водний;
гужовий.
2. Міжцеховий та внутрішньо цеховий:
малотоннажні автомашини;
авто та електрокари;
візки;
транспортери;
підйомники;
штабелеукладачі;
роликові шляхи;
трубопроводи тощо.
Елементи організації транспортних перевезень.
Організація транспортних перевезень ґрунтується на:
визначенні вантажообігу та вантажних потоків;
на виборі системи перевезень;
на розрахунку потреби а транспортних засобах.
Вантажообіг – це загальна кількість вантажу, яка переміщується в тоннах або в тонно-кілометрах.
Вантажопотік – це кількість вантажу, який переміщується між конкретними пунктами за певний період (годину, добу, місяць, квартал, рік).
Системи перевезень:
лінійна ( в пункт призначення машина йде з вантажем, а звідти – без вантажу);
маятникова (в пункт призначення машина йде з одними вантажем, а повертається з іншим);
кільцева (обслуговуються послідовно декілька точок по замкнутому маршруту).
Потреба в транспортних засобах на добу ( ) розраховується так:
(13.1)
де – потреба в транспортних засобах на добу;
– обсяг перевезень на добу;
– вантажність однієї машини;
– коефіцієнт вантажності;
– фонд часу роботи на добу.
– тривалість рейсу.
Основні задачі організації транспортного господарства:
вибір правильної (раціональної) системи перевезень;
раціоналізація маршрутів;
зменшення транспортних витрат.
Всі ці задачі вирішуються в комплексі.
Собівартість транспорту. Собівартість транспортних послуг розраховують на перевезення 1 тонни та 1 км вантажу.
Собівартість 1 тонни розраховують так:
(13.2)
де – загальні витрати по перевезенню та вантажних роботах, грн.;
– обсяг перевезень, тонн.
Собівартість визначають окремо для централізованого транспорту та для власного транспорту по кожному виду вантажу та вантажопотоку.