- •Лидерство
- •Введение
- •1. Цели, задачи и результаты изучения
- •1.1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •1.2. Место дисциплины в структуре ооп
- •1.3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •2. Тематический план
- •3. Содержание дисциплины раздел 1 . Общая теория лидерства
- •Раздел 2. Стиль лидерства
- •Раздел 3. Практика лидерства
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •4. Планы групповых занятий и образовательные технологии
- •4.1. Образовательные технологии
- •4.2. Методические рекомендации по самостоятельному выполнению практических заданий
- •4.3. Темы, вопросы для обсуждения и организация проведения семинарских занятий
- •5. Система оценки качества сформированных компетенций
- •5.1. Система текущего контроля
- •1. Доклады и рефераты
- •Требования к выполнению реферата
- •5.2. Рубежный контроль
- •5.3. Система итогового контроля
- •1. Методы управления представляют собой способы…
- •24. Делегирование – это:
- •36. В постоянном контроле и поддержке руководителя нуждаются, в первую очередь:
- •52. Какими приемами возможно стимулировать работу команды с целью достижения требуемых результатов?
- •82. Основная задача организации труда руководителя:
- •96. Теория ситуационного лидерства Херси-Бланшара в качестве основных параметров ситуации рассматривает:
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •6.3. Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Основные понятия и термины
- •Содержание
Раздел 2. Стиль лидерства
Тема 6. Стиль в системе управления организацией.
Понятие стиля в менеджменте. Характеристики управленческих отношений. Взаимосвязи стиля с другими категориями в менеджменте. Качество руководителя – стиль лидерства – качество управленческого труда. Классификация стилей. Эффективность различных стилей руководства.
Тема 7. Зависимость стиля лидерства от ситуации
Основные параметры ситуаций. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Модель ситуационного лидерства Фидлера. Модель Херси-Бланшера. Модель лидерства «путь-цель» Хауза и Митчелла. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго. Противоречия современного менеджмента и авторитарного лидерства. Алгоритм выбора стиля.
Тема 8. Формирование стиля лидерства
Типология стилей лидерства Дениэла Гоулмана (диктаторский стиль, авторитетный стиль, партнерский стиль, демократический стиль, образцовый стиль, наставнический стиль).
Система стилеобразующих факторов. Комплексность стиля. Единичные (субъективные факторы). Особенные (объективно-субъективные ) и общие (объективные) факторы.
Тема 9. Анализ стилей лидерства
Однофакторный способ анализа стилей. Двухфакторный способ анализа стилей. Четырехфакторный способ анализа стилей. Многофакторный анализ.
Раздел 3. Практика лидерства
Тема 10. Влияние лидерства на успехи предприятия
Критерии качества управленческого труда и стиля управления. Зонально-графический анализ стиля лидерства. Моделирование межуровневого анализа влияния стиля лидерства. Стиль мастера и успехи коллектива. Оценка влияния стиля начальника отдела (цеха) на успехи коллектива. Эффективность стиля лидерства.
Тема 11. Факторы успешного лидерства. Мотивация
Критерии успеха. Правила лидерства. Принципы успешного лидерства. Понятие мотивации в лидерстве. Содержательные модели мотивации. Процессуальные теории мотивации.
Тема 12. Практика американского и японского лидерства
Успешный лидер. Командное лидерство в США. Групповое мышление и лидерство в малых группах. Групповое лидерство в японском менеджменте. Японская модель лидерства.
Тема 13. Лидерство и управленческие коммуникации
Основная роль коммуникации в организациях. Вербальная коммуникация: передача информации при помощи слов. Невербальная коммуникация: вид как способ коммуникации, тактика ожидания, исполнение пространства. Индивидуальные особенности в коммуникации. Формальные и неформальные коммуникации.
Тема 14. Лидер и управление конфликтами в команде
Движущие силы межличностных взаимоотношений. Определение конфликта. Конфликт в жизни команды. Классические подходы к разрешению конфликтов. Структурные методы управления конфликтом.
Тема 15. Формирование и развитие организационной культуры лидерства
Лидерство и организационная культура. Сущность, понятие и структура организационной культуры. Степень самостоятельности лидера, принципы и методы управления организационной культурой.
Тема 16. Развитие лидерства у руководителя, менеджера и предпринимателя
Ключевые способности успешного руководителя. Программа, план и управление развития самостоятельности лидерских качеств. Парадигма лидерства. Развитие лидерства у руководителя, менеджера и предпринимателя.
Тема 17. Планирование карьеры и персональный менеджмент лидера
Сущность и понятие «карьеры». Типы, стадии, выбор карьеры. Организационная социализация. Проблемы и стратегии по управлению карьерой. Роль планирования и прогнозирования в управлении карьерой лидера.