4.4. Определение нужной численности персонала на предприятии

Расчет численности работающих является важнейшей задачам определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии.

Плановые расчеты каждой категории работающих осуществляются с применением разных методов определения их необходимой численности.

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется система показателей. Количественная характеристика персонала осуществляется в первую очередь за такими показателями, как штатная, явочная и середньоспискова численность работников.

Штатная численность - это количество работников учетного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на протяжении определенного периода работников.

Явочная численность включает лишь работников, которые появились на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель учетной численности работников (середньоспискової численности работников). Для расчета нужной учетной численности персонала составляют баланс рабочего времени одного учетного работника.

Балансы рабочего времени составляют отдельно - для периодического и беспрерывного производств. Они рассчитываются путем вычитания из календарного фонда времени праздничных дней (для периодических производств) и еженедельных дней отдыха (исходных), а также времени, выделенное на очередной и дополнительный отпуска, на отпуска по другим причинам, на невыходы по причинам болезни работников или выполнение ими государственных или общественно-значимых обязанностей и доверенностей и т.п..

При составлении баланса рабочего времени определяют количество дней (часов), которую следует отработать каждому рабочему на протяжении планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного средньоспискового рабочего.

В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени:

1) календарный (Т_КАЛЕНд); .

2) номинальный (Тном);

3) эффективный (Теф)

Календарный фонд равняется числу календарных дней планового периода.

Номинальный фонд при условиях периодического производства равняется календарному фонду без учета исходных и праздничных дней.

Номинальный фонд без учета неявок вследствие болезни, отпусков и выполнение общественных и государственных обязанностей и т.п. образовывает эффективный фонд рабочего времени.

Для примера в табл. 4.2 приведенные наиболее характерные балансы рабочего времени при условиях периодического и беспрерывного производств.

Таблица 4.2

Балансы рабочего времени одного учетного работника

Показатели	Периодический график работы		Беспрерывный график работы ( 4-бригадный)
	дней	часов	дней	часов
1. Календарный фонд	365	2920	365	2920
- исходные дни	104	832	91	728
- праздничные дни	10	80	-	-
2. Номинальный фонд рабочего времени	251	2008	274	2192
Плановые невыходы по причинам:
- основные (очередные) отпуска	24	192	24	192
- дополнительные отпуска за вредность условий работы	4	32	4	32
- болезни и декретные отпуска	3	24	3	24
- выполнение государственных обязанностей	1	8	1	8
- круглосуточные простои	1	8	1	8
- учебный отпуск	1	8	1	8
Вместе невыходов	34	272	34	272
3. Эффективный фонд рабочего времени	217	1736	240	1920
Продолжительность изменения	8		8

График изменяемости при условиях беспрерывного производства 8-на протяжении часового изменения и 4-бригадного графика работы при этом выглядит так, как это показано в табл. 4.3.

Для расчета явочного и учетного состава работников на основании составленного

баланса определяют коэффициент учетного состава (kовл) как отношение номинального фонда рабочего времени (Тном) к эффективному (Теф) за формулой (4.20):

Таблица 4.3 График изменяемости (А, Б, В, Г- рабочие бригады)

Изменения

Дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1 изменение 00^00-8^00

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

в

В

Г

Г

Г

г

II изменение 8^00-16°°

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

в

III изменение 16^00-00^00

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Отдых

Г

В

Б

Б

А

Г

Б

Б

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

(4.20)

Так, за приведенными балансами рабочего времени (табл. 4.2) можно определить коэффициент учетного состава:

для периодического графику работы kобл= 251 дн./217 дн. =1,16; для беспрерывного графику работы kобл=274 дн./240 = 1,14.

Явочная численность основных и вспомогательных работников каждой профессии за изменение (Чявзм) определяется как произведение количества однотипного обслуженного оборудования (п) на штатный норматив обслуживания оборудования в цеха (Ншт) за формулой (4.21):

Чявзм=n*Н_шт (4.21)

Явочная численность работников через сутки (Чявзм) рассчитывается путем умножения явочного количества работников на смену на число изменений на протяжении пор, т.е. за формулой (4.22):

Чявдоб=п_зм-ч_явзм (4.22)

Штатная численность работников (ч_Шт) включает заданный штат работников, необходимый для беспрерывного обслуживания рабочих мест с учетом подмены, и рассчитывается за формулой (4.23):

Ч_шт=ч_явдоб+ч_ЯВзм, (4.23)

Нужное количество работников для обслуживания аппаратных процессов на производстве также определяют на основе штатных нормативов.

Штатные нормативы - число работников за соответствующими профессиями и квалификациями, которых следует привлечь для обеспечения производственного процесса из обслуживание оборудования на протяжении изменения. их рассчитывают исходя из объемов функций работников, обслуживающих агрегаты с учетом возможного совмещения отдельных элементов работы. Расчет штатных нормативов за изменение может осуществляться за формулой (4.24):

(4.24)

где δ_В - процент ненормированных расходов искусственного времени на осуществление определенной one-

рации, выраженный в долях единицы к оперативному времени расходов соответственно

к технологическому регламенту производства.

Спискова численность работников (чсп) определяется путем корректирования штатной численности (Чшт) с учетом коэффициента учетного состава персонала (Кобл) за формулой (4.25):

Чсп=Кобл-Чшт. (4.25)

ПРИМЕР 4.1. Каталитический риформінг предназначен для производства высокооктанового компоненту автомобильных бензинов в результате каталитического преобразования бензиновых фракций прямогонних и вторичного происхождения. Реконструкция блока каталитического риформінгу установки ЛК-6У заключается в замене катализатора, который предоставит возможность повысить выход риформінгу и улучшить его качество. Установка работает в беспрерывном режиме работы, а обслуживающие ее машинисты и операторы - за трьохзмінним графиком 8-на протяжении часового изменения. Необходимо рассчитать спискову количество основных и вспомогательных работников цеха, которые обслуживают установку ЛК-6У, если в производственном процессе задействованные: операторы установки V и VI разрядов, машинисты компрессорных установок VI разряда, машинисты установки ЛК-6У VI разряда. Штатный норматив обслуживания оборудования в цеха составляет 1 работник на установку. За основу расчетов баланса рабочего времени одного среднеучетного работника следует взять приведенный в табл. 4.2 баланс для беспрерывного режима работы.

РЕШЕНИЕ. Учетный коэффициент, определенный за балансом рабочего времени для беспрерывного режима работы блока каталитического риформінгу установки ЛК-6У за формулой (4.20), составляет 1,14. Явочная численность основных и вспомогательных работников каждой профессии за изменение (ч_ЯВзи) определяется по формуле (4.21): для оператора установки V разряда ч_ЯВш = 1 установка х 1 работник І установку = 1 работник в изменение на установку, для оператора установки VI разряда ч_ЯВзи = 1 установка х 1 работник/установку - 1 работник в изменение на установку, для машиниста компрессорной установки VI разряда ч_ЯВж = 1 установка х 1 работник / установку = 1 работник в изменение на установку, для машиниста установки ЛК-6У VI разряда ч_ЯВж = 1 установка х 1 работник / установку = 1 работник в изменение на установку. Явочная численность работников через сутки (ч_явдоб) рассчитывается за формулой (4.22): для оператора установки V разряда ч_ЯШо6 = 3 изменения х 1 работник на смену = Из работника на пор, для оператора установки VI разряда ч_явдоб = 3 изменения х 1 работник на смену = 3 работника на пор, для машиниста компрессорной установки VI разряда ч_явдоб = 3 изменения х 1 работник на смену = 3 работника на пор, для машиниста установки ЛК-6У VI разряда ч_явдоб = 3 изменения х 1 работник на смену = 3 работника на пор. Штатная численность работников будет определяться по формуле (4.23) и будет представлять: для оператора установки V разряда ч_ШТ = 1 работник на смену + 3 работника на пор = 4 работника, для оператора установки VI разряда ч_ШТ = ) работник на смену + 3 работника на пор = 4 работника, для машиниста компрессорной установки VI разряда ч_ШТ = 1 работник на смену + 3 работника на пор = 4 работника, для машиниста установки ЛК-ЄУ VI разряда Чшг = 1 работник на смену + 3 работника на пор = 4 работника. Спискова численность работников (ч_Сп) определяется путем корректирования штатной численности (Чшт) с учетом учетного коэффициента (к_Обл) за формулой (4.25): спискова численность операторов установки Vрозряду будет равнять: ч_сп = 4 работника х 1,14 = 4,56 ~ 5 работников, операторов установки VI разряда ч_Сп = 4 работника х 1,14 = 4,56-5 работников, машинистов компрессорной установки VI разряда ч_Сп ⁼ 4 работника х 1,14 = 4,56 ~ 5 работников, машинистов установки ЛК-6У VI разряда ч_Сп = 4 работника х 1,14 = 4,56 ~ 5 работников. Общий расчет численности основных и вспомогательных производственных работников приведен в табл. 4.4.

Таблица 4.4 Расчет численности основных и вспомогательных производственных работников в цеха

Название профессии	Численность работников				Учетный коэффициент, kОБЛ	Спискова численность работников, Чсп
	Разряд	Явочная в изменение, Чявзм	Явочная на пор, Чявдоб	Штатная, Чшт
Оператор установки	V	1	3	4	1,14	5
Оператор установки	VI	1	3	4	1,14	5
Машинист компрессорной установки	VI	1	3	4	1,14	5
Машинист установки ЛК-6У	VI	1	3	4	1,14	5
Всего работников	4	12	16	-	20

ПРИМЕР 4.2. Для аппаратчиков, которые обслуживают печи выжигания, установленный такой регламент работы и продолжительность выполнения его отдельных операций: оперативное время на выполнение постоянных работ - контроля за техническими показателями приборов, регулирование загрузки колчедану, надзора за процессом его горения, надзора за состоянием печи, проверку и прочищение воздушных зводів, проверку качества огарку - составляет 70 минут; на выполнение периодических работ - 20,42 минуты. На выполнение сопутствующие операции предусмотрены 19% оперативного времени. Продолжительность рабочего изменения - 8 часов, время отдыха составляет соответственно регламенту - 20 минут. На основе приведенных показателей необходимо установить штатный норматив обслуживания одной печи обжига. Сколько аппаратчиков нужно иметь на участке сірчанокислотного цеха щозміни, если она имеет 8 печей марки ВХЗ?

РЕШЕНИЕ. Расчет штатного норматива обслуживания печи выжигания осуществим за формулой (4.24): ((70+20,42) х (1 + 0,19)) /(480 - 20) = 0,2339 лиц. Итак, при наличии на участке сірчанокислотного цеха 8 печей марки ВХЗ штат обслуживания на смену должен составить 8 х 0,2339 =1,87~2 аппаратчика.

Учетная численность промышленно-производственного персонала на плановый период (чпвп) определяется исходя из базисной численности (чб), планового индекса изменения объема производства (Jq) и относительной экономии численности, полученной в результате факторных расчетов роста производительности работы (Е^ПТч), и рассчитывается за формулой (4.26):

(4.26)

Вообще, численность рабочих (ч_Р) определяется тремя методами:

1. За нормами времени за формулой (4.27);

(4.27)

где t_MQ - плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, человеко-часов;

г - номенклатура изготовляемой предприятием продукции;

Q - количество изделий данного вида продукции, натуральных единиц;

Т_ЕФ - баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд рабочего времени);

Квн - ожидаемый коэффициент выполнения норм выработки в целом по цеху, предприятию и т.п..

2. За штатными рабочими местами за формулой (4.28);

(4.28)

где Rі- численность рабочих мест из обслуживание і-го вида оборудования;

т - количество имеющегося на предприятии оборудования;

-эффективный фонд времени оборудования.

3. За нормами обслуживания за формулой (4.29):

(4.29)

где Н_обсл - норма обслуживания, т.е. количество агрегатов, обслуженных одним работником;

г_3г - количество рабочих изменений;

q - количество имеющихся рабочих мест.

Численность основных рабочих, занятых на ненормированных роботах, а также дополнительных рабочих рассчитывается за нормами обслуживания с учетом изменяемости работ.

Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается за каждой выполняемой ими функцией методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности управленческого персонала могут воспользоваться типичными штатными расписаниями, разработанными на научной основе с помощью общепринятых принципов, руководствуясь принятой в цеха организационной структурой управления.

Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе установленных норм обслуживания. Численность стажеров (учеников) определяется соответственно плану подготовки кадров предприятия. Численность охранительной службы определяется в зависимости от существующей территории, количества должностей, изменяемости работы, криминальной обстановки и т.п..

Численность непромышленного персонала не зависит от численности промышленно-производственного персонала и определяется отдельно за каждым видом деятельности по учетом особенностей инфраструктуры (детские учреждения, жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное хозяйство и т.п.).