2 вариант оптимизации: увеличиваем работы С и G на 1 неделю, работу F – станд.время

Экономия составит: 125 + 2х200 + 1х125 = 650 тыс.грн.

3 вариант оптимизации: увеличиваем работу Е - на 1 неделю, работу С и F – станд.время

Экономия составит: 2х125 + 1х250 + 2х200 = 900 тыс.грн.

4 вариант оптимизации: увеличиваем работу F - на 1 неделю, работу С и Е – станд.время

Экономия составит: 2х125 + 2х250 + 1х200 = 950 тыс.грн.

Стоимость проекта в соответствии с критическими значениями и проведенной оптимизацией составит:

(стоимость операций)

+(переменные накладные расходы)

+(дополнит.издержки на работы)

4050 + 12 х 300 (стоимость операций) + (перем. наклад.расходы)

+1х400	- А работа
+ 0	- B, C
+ 4х175	- D
+ 0	- E
+ 1х200	- F
+ 3х125	- G
+ 0	- H
+ 1х200	- I
+ 4х100	- J
+ 1х250	- K
+ 1х150)	- L

= 10325 тыс.грн. или 11275-950=10325 тыс.грн.

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Работы	3												чел.
А													3
		4											4
В
			4	4	4	4							4
С
			5	5									3
D
					4	4	4						4
Е
								3	3				3
F
										5			5
G
					3	3							3
Н
					2	2							2
I
							5	5	5	5			5
J
											5		5
К
												5	5
L
Численность
работников
9
1