2 Етап - тест «Робота»

Робота різних менеджерів має не тільки загальні, але й специфічні риси, кожна конкретна посада потребує від керуючого особливого сполучення умінь і спроможностей.

За допомогою цього тесту ви зможете визначити вимоги, що пред'являє вам виконувана робота, уточнити, наскільки ваша кваліфікація відповідає займаній посаді, виявити свої хиби, що потребують усунення.

Далі ви зможете зіставити оцінку своєї кваліфікації по тесту «Ви самі» із вимогами, запропонованими для вас теперішньою посадою, і одержати орієнтири, у якому напрямку потрібен розвиток.

Наприклад, людина в тесті «Ви самі» негідно оцінила свої творчі спроможності. Проте після виконання тесту «Робота» виявилося, що її теперішня робота є рутинною і не потребує творчого підходу. Таким чином, у даний час виявлена хиба не є обмеженням. Тільки при переході на посаду, що потребує творчого підходу, менеджеру прийдеться зайнятися розвитком своїх творчих спроможностей. Тест включає опитувальник з одинадцятьох частин і резюме. Для кожного твердження виберіть одну з трьох оцінок: цілком правильно, вірно, невірно - стосовно до вашої теперішньої роботи.

Закінчивши кожну частину, підрахуйте результати. За відповідь «цілком правильно» (ЦВ) нарахуєте 2 бали, «вірно» (В) - 1 бал. За відповідь «невірно» (Н) бали не начисляються.

Будьте правдиві у відповідях.

Частина 1	ЦВ	В	Н
Мені досить довго доводиться працювати поодинці
Мені доводиться працювати в поспіху
Іноді мені доводиться приймати непопулярні рішення
Я дуже розсудлива людина
Робота часто заважає моєму особистому (сімейному) життю
Мені доводиться працювати в понаднормовий час
Робота вимагає від мене або харчуватися поза домом, або давати прийоми
Мені доводиться приймати важливі рішення без консультації з будь-ким.
Мені часто доводиться подорожувати або проводити багато часу поза домом
Робота вимагає від мене емоційних зусиль.
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, у 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 2	ЦВ	В	Н
У принципових питаннях я повинний занімати чітку позицію
Я ні від кого не ховаю свою життєву філософію
Мені часто припадає виказувати свої особисті погляди
Я повинний твердо стояти на принципових позиціях
Я приймаю рішення, що стосуються людських цінностей
Мої ціннісні установки часто ставляться під сумнів
Я повинний здаватися іншим людям справедливим
Я впливаю на прийняття ключових стратегічних рішень
Я змушений улагоджувати принципові питання
Мені припадає давати ради і консультувати інших з особистих питань
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, у 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 3	ЦВ	В	НН
Я ставлю задачі разом з іншими співробітниками
Я не вважаю, що моя робота приносить задоволення
Робота часто заважає моєму особистому життю
У мене нечасто є можливість аналізувати свої задачі з іншими
Робота часто захоплює частину мого особистого життя
Робота не забезпечує мені можливостей для особистих досягнень
Мені припадає оцінювати результати роботи інших
Мені потрібно ясно ставити задачі іншим
Я беру участь у перспективному плануванні
Робота часто заходить у суперечність із моїми особистими амбіціями
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 4	ЦВ	В	НН
Робота потребує, щоб я постійно освоював нові навички й уміння
Я очікую, що або статус моєї роботи зросте, або я перейду на іншу роботу з більш широкими перспективами.
В майбутньому робота значно підвищить рівень вимог до мене
Швидше за все, моя робота значно зміниться в найближчі роки
Мабуть, я зіткнуся з прискоренням технологічних нововведеннь
Моя робота не дає можливості лишатися байдужим
Мабуть, робота вимагає від мене більшої продуктивності
Я повинний розвивати відношення довіри до оточуючих
Я повинний бути постійно відкритим і сприйнятливим до нових ідей і нових методів роботи
У майбутньому мені стане сутужніше домагатися успіхів
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках
Частина 5	ЦВ	В	НН
Рішення проблем - це важлива частина моєї роботи
Мені припадає значною мірою покладатися на експертні судження
Встановлених для мене формальних порядків не багато
Мені припадає мати справу з великим обсягом складної інформації
У мої обов'язки входить упорядкування множини планів
Мені припадає постійно вносити поправки в плани на підставі накопиченого досвіду
Мені потрібно швидко використовувати можливості, що відкриваються
Багато проблем мені потрібно вирішувати на засіданнях
Мені припадає вибирати, яким саме засобом вирішувати проблеми
Я часто опиняюся в непередбачених або незвичних ситуаціях
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 6	ЦВ	В	НН
Мені часто припадає пробувати нові або незвичні засоби рішення питань
Деякі напрями моєї роботи перетерплюють постійні зміни
Я повинний бути більш винахідливим, чим більшість моїх колег
Я повинний критично ставитися до пропозицій, зроблених іншими
Я повинний використовувати найсвіжішу інформацію в процесі мисленевої діяльності
Знайти правильну відповідь найчастіше буває дуже непросто
Я керую людьми, що не схильні до нововведень
Я повинний генерувати або одержувати нові идеї
Часто мені припадає діяти методом випробувань і помилок
Мені часто припадає робити те, що виходить за рамки традиційного
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 7	ЦВ	В	НН
Для досягнення успіху я повинний бачити, що оточуючи беруть до уваги мої погляди
Впливати на інших - от ключ до мого успіху
Я повинний справляти гарне перше враження
Мені потрібно бути наполегливим
Мені потрібно гарне порозуміння з тими, із ким я працюю
Мені потрібно багато радити і переконувати інших
Засідання - це важлива частина мого трудового життя
Мені потрібно подавати іншим ясні докази
Мені потрібно брати до уваги погляди оточуючих
Важливо, щоб люди серйозно ставилися до того, що я говорю
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 8	ЦВ	В	НН
Мені припадає управляти людьми з дуже різними спроможностями
Мені потрібно відкрито обговорювати стиль керівництва з іншими людьми
Я можу внести істотний внесок у поліпшення морального клімату в моєму колективі
Я мало консультую підлеглих керівників з приводу їхнього стилю керування і підходів
Моїм підлеглим потрібні серйозні стимули
Від мене потрібно, щоб я прийняв «прогресивний» стиль керівництва
З кожним із подлеглих я повинний будувати спілкування по-своєму
Я повинний допомогти становленню більш ефективних прийомів керування
Я повинний делегувати іншим значну частину своїх повноважень
Я повинний постійно аналізувати виробничі показники мого підрозділу
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках
Частина 9	ЦВ	В	НН
Мені потрібно аналізувати і визначати функції інших людей
Мені припадає в значній мірі залежати від своїх підпорядкованих
Мені потрібно управляти тим, як підпорядковані використовують свій час
Я повинний широко делегувати свої повноваження
Я істотно впливаю на винагороду, одержувану моїми підпорядкованими
Мені припадає керувати деякими дуже важкими людьми
Я повинний уточнювати функції і внесок у роботу тих, ким я керую
Я повинний допомогти іншим співробітникам підвищити трудові показники, висловлюючи їм свої думки (зворотній зв'язок).
Я повинний установлювати для інших ефективний порядок роботи
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 10	ЦВ	В	НН
Я повинний допомогти своїм підлеглим у придбанні нових умінь
Я повинний вишукувати та використовувати можливості для навчання тих, ким я керую
Я граю важливу роль у розвитку кар'єри тих, ким я керую
Мені припадає виступати викладачем по сумісництву
Я повинний оцінювати роботу інших співробітників
Консультувати інших - це частина моєї роботи
Якби мої підлеглі не мали належної кваліфікації, то це серйозно ушкодило б успішній роботі підрозділу, яким я керую
Я повинний уміти виявляти потенціал інших співробітників
Я повинний виховувати у своїх підпорядкованих конструктивні установки
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Частина 11	ЦВ	В	НН
Я часто веду засідання. Час від часу мені припадає брати на себе керівництво різноманітними групами людей
Моя посада потребує, щоб я організував своїх подлеглих в ефективну команду
Важливо, щоб у керованому мною колективі підтримувався клімат відкритості і довіри
Моєму підрозділу потрібні добрі стосунки з іншими підрозділами
Мені припадає працювати з іншими людьми над спільними проблемами
Я повинний оцінювати результати роботи колективів
Важливо, щоб мої підпорядковані розуміли і підтримували цілі нашого підрозділу
Люди, якими я керую, повинні сильно залежати одне від одного. Для виконання поставлених задач я час від часу повинний створювати робочі групи
Помножте число відповідей у 1-му стовпчику на 2, в 2-му - на 1, впишіть ці результати в стовпчики			0
Внесіть сюди суму результатів по стовпчиках

Випишіть у колонку 1 таблиці 4 результати тесту від частини 1 по частину 11. Поділіть кожне число в цій колонці на 2 і впишіть отримані результати в колонку 2.

Таблиця 4

Частини	Обмеження	1	2
Частина 1	A Невміння управляти собою
Частина 2	B Розмиті особисті цінності
Частина 3	C Неясні особисті цілі
Частина 4	D Зупинений саморозвиток
Частина 5	E Недостатність навичок вирішувати проблеми
Частина 6	F Хиба творчого підходу
Частина 7	G Невміння впливати на людей
Частина 8	H Недостатнє розуміння особливостей управлінської праці
Частина 9	I Слабкі навички керівництва
Частина 10	J Невміння навчати
Частина 11	K Низька спроможність формувати колектив

Отриманий ряд чисел показує, у якому ступені ваша теперішня робота потребує від вас усунення зазначених обмежень.

Чим вище число в колонці 2, тим актуальніше для вас відповідна хиба кваліфікації.

Зіставлення результатів тестів «Ви самі» і «Робота»

У тесті «Ви самі» ви сформували власну думку про свої особисті обмеження. Щоб зіставити свою думку з реальними вимогами вашої теперішньої роботи, перенесіть дані з колонки 2 у таблиці 4 у колонку I (Результати тесту «Робота») таблиці 5.

Таблиця 5

Розділи інтегрального тесту	Резуль-тати тесту «Робота»	Резуль- тати тесту «Ви самі»	Розбіж-ність
Обмеження	1	2	3
A Невміння управляти собою
B Розмиті особисті цінності
C Неясні особисті цілі
D Зупинений саморозвиток
E Недостатність навичок вирішувати проблеми
F Хиба творчого підходу
G Невміння впливати на людей
H Недостатнє розуміння особливостей управлінської праці
I Слабкі навички керівництва
J Невміння навчати
K Низька спроможність формувати колектив

У стовпчик 2 (Результати тесту «Ви самі») таблиці 5 внесіть результати по кожному обмеженню зі стовпчика 5 («Обернений ранг») таблиці 2. Якщо число в стовпчику 1 більше числа в стовпчику 2, відніміть число в стовпчику 2 із числа в стовпчику 1 і впишіть різницю в стовпчик 3 («Розбіжність»).

Якщо число в колонці 1 менше числа в колонці 2, або дорівнює йому, то в колонку 3 не треба нічого записувати.

З обмеженнями, які одержали якесь число в колонці 3, у вас можуть виникнути проблеми на теперішній роботі. Чим більше число, тим раніш треба почати позбавлятися від відповідного обмеження.