Завдання

1. Проаналізуйте робочий день директора заводу. Що він міг доручити підлеглим? Кому саме? Що повинен був робити сам? Обгрунтуйте відповідь (схема).

2.Опишіть, як би ви побудували свій робочий день? Як позбутися поточних справ? На кого спиратися? Запропонуйте конкретні рекомендації.

3. Що, на вашу думку, може бути надійним засобом упорядкування завантаження робочого часу керівника. Обгрунтуйте свою відповідь. Наведіть приклади.

Таблиця 1

Вихідні дані для розробки особистого плану директора заводу «Будівельник»

№ за/п	Виконувана робота	Форма роботи	Періодичність повторення і приблизні витрати часу, годин
1	2	3	4
1	Нарада з заступниками директора	нарада	щотижня 1,0
2	Робота з економічною службою заводу	ділові, очні переговори	щотижня 2,0
3	Робота з начальниками цехів	_ “ _	щотижня (2 рази на тиждень)
4	Планерка	оперативні наради	щотижня (вівторок і четвер)
5	Робота з заст. директора з виробничої служби	ділові, очні переговори	щотижня 1,5 (понеділок із 14.00 до 15.30)
6	Робота із заст. директора з матер.-техніч. забезпечення і заст. директора з постачання	_ “ _	щотижня 1,5 (середа з 10.00 до 11.30)
7	Робота зі споживачами продукції	оперативна нарада	щотижня 3,0
8	Робота з заст. директора	ділові, очні переговори	щотижня
9	Робота з начальниками цехів	відвідування робочих місць	щотижня (два рази на тиждень) 2,0 (пон. 16.30-18.00 четв. 16.00-18.00)
10	Диспетчерська година заводу	оперативна нарада	щотижня 2,0 (четв. 16.00-18.00)
11	Розгляд питань з автотранспорту, залізничного транспорту і т. інш.	ділові, очні переговори	щотижня 1,0
12	Аналіз роботи заводу за минулий тиждень	_ “ _	щотижня 2,0
13	Розгляд питань культури виробництва	ділові, очні переговори, відвідування цехів	щотижня 2,0
1	2	3	4
14	Самостійні заняття по підвищенню кваліфікації	суспільна робота	щомісяця 1,0
15	Заняття з іноземної мови	відвідування викладача	щотижня 1,5
16	Рішення невідкладних питань	ділові, очні переговори	щодня 1,0
17	Прийом відвідувачів з особистих питань	_ “ _	щомісяця 2,0 (птн. 1-й тиждень місяця з 16.00-18.00)
18	Прийом відвідувачів із питань житла	_ “ _	щомісяця 2,0 (птн. 2-й тиждень місяця з 16.00-18.00)
19	Обговорення з керівництвом проф. організації соціальних питань	нарада	щомісяця 2,0-3,0
20	Рада фундаторів	те ж	щокварталу 1,5-2,0
21	Прийоми (наради у вищестоящих організаціях)	ділові, очні переговори, наради	щотижня 2,0