Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichki_3_kurs / Самоменеджмент Зборник ситуационных заданий 2002.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
621.06 Кб
Скачать

Зіставлення тестів «Ви самі», «Робота» і «Інші»

Заповніть таблицю 9. Перенесіть оцінки по тесту «Робота» із першого стовпчика таблиці 4 у стовпчик 1 таблиці 9. В другий стовпчик таблиці 9 перенесіть числа з колонки «8» таблиці 7.

Якщо число в першому стовпчику більше, ніж у другому, то відніміть від нього число в стовпчику 2 і внесіть різницю в стовпчик 3 («Розбіжність»).

Якщо число в першому стовпчику менше або дорівнює числу в другому стовпчику, то в стовпчик 3 нічого не пишеться.

У результаті ваші обмеження одержать числові значення в стовпчику 3 («Розбіжність»).

Зверніть увагу на ці цифри, чим вони більше, тим більшу небезпеку для вашої управлінської кар'єри становлять відповідні обмеження – позбавляйтеся від них у першу чергу.

Таблиця 9

Обмеження

Колонка 1

таблиці 4

Колонка S

таблиці 7

Розбіж-ність

1

2

3

A

Невміння управляти собою

B

Розмиті особисті цінності

C

Неясні особисті цілі

D

Зупинений саморозвиток

E

Недостатність навичок вирішувати проблеми

F

Недостатність творчого підходу

G

Невміння впливати на людей

H

Недостатнє розуміння особливостей управлінської праці

I

Слабкі навички керівництва

J

Невміння навчати

K

Низька здатність формувати колектив

Висновок

Ви проробили велику роботу. Тест допоміг вам реалистично оцінити ваші сильні і слабкі сторони, усвідомити актуальні цілі особистого росту. Крім того, він сприяв поглибленню вашого розуміння концепції особистих обмежень.

Можливо, у своїй подальшій роботі вам вдасться використовувати цей тест для допомоги іншим керівникам, а також при оцінці потреб у навчанні; установленні критеріїв для набору нових співробітників; плануванні кадрових переміщень; консультуванні з питань про вибір професії; консультуванні під час атестаційної співбесіди; перепідготовці керівних кадрів; створенні колективу.

Література

  1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя- практика.: Пер. с анг. – М.: «Дело ЛТД», 1994. – 320 с.

  2. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках (Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. – М.: Интерэксперт, Инфра – М, 1995. – 267 с.

  3. Зилар З. Умение добиваться успеха для «чайников»: Пер. с анг. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2000. – 224 с.

  4. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя /Авт.-сост. Н.Я.Сацков. – Донецьк: Сталкер, 1998. – 448 с.

  5. Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е.В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому менеджменту: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 160 с.

Навчальне видання

Ірина Зигмундівна Шукіс