Таблиця 6

	Обмеження	Сума	Ранг
1	2	3	4
A	Невміння управляти собою
B	Розмиті особисті цінності
C	Неясні особисті цілі
D	Зупинений саморозвиток
E	Недостатність навичок вирішувати проблеми
F	Хиба творчого підходу
G	Невміння впливати на людей
H	Недостатнє розуміння особливостей управлінської праці
I	Слабкі навички керівництва
J	Невміння навчати
K	Низька спроможність формувати колектив

Після цього повідомте результати тесту людині, що ви аналізували.

Зіставлення тестів «Ви самі» і «Інші»

За допомогою таблиці 7 можна зіставити результати вашого самоаналізу з думкою про вас інших людей.

1. Внесіть у стовпчики L, M. N, О таблиці 7 оцінки з таблиці 6 (із стовпчика 4 - «Ранг»).

Якщо експертів було менше, чим четверо, лишіть частину колонок порожніми, якщо більше - зробіть додаткові колонки.

2. Складіть числа в кожному рядку таблиці, що відповідає тому або іншому обмеженню, по горизонталі і внесіть результати в колонку Р («Усього»).

3. Для заповнення колонки Q («Середні оцінки»), розділіть число в колонці Р на число експертів і відніміть отриману відповідь із числа 10. Результат внесіть у колонку Q.

4. Впишіть оцінки з тесту «Ви самі» у колонку R (із стовпчика 5 - «Обернений ранг» - таблиці 2).

5. Складіть числа в стовпчиках Р и R і розділіть на 2 (у кожному рядку). Внесіть результати в стовпчик S.

Ці значення достатньо вірогідно оцінюють ваші сильні сторони й обмеження, тому що тепер ваша думка скоригована думкою інших людей. Низькі оцінки в стовпчику 5 указують на важливі обмеження для вас як керуючого. Внесіть головні з них у таблицю 8.

Таблиця 7

	Обмеження	Тест “Інші” Експерти № №				P	Q	R	S
		№1	№2	№3	№4
		L	M	N	O
		Із стовпчика 4 “Ранг” таблиці 6				Всього	Середня оцінка	Оцінки за тестом “Ви самі”	Середня оцінка
		Оцінки	Оцінки	Оцінки	Оцінки
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
А	Невміння управляти собою
В	Розмиті особисті цілі
С	Неясні особисті цінності
D	Зупинений самороз-виток
E	Недостат-ність навичок вирішувати проблеми
F	Недостат-ність творчого підходу
G	Невміння впливати на людей
H	Недостатнє розуміння особливостей управлін-ської праці
I	Слабкі навички керівника
J	Невміння навчати
K	Низька спроможність формувати колектив

Таблиця 8

Вищі оцінки	Мої сильні сторони як менеджера	Нижчі оцінки	Обмеження, які перешкоджають моєму потенціалу