Питання:

1. Проаналізуйте зв'язок між стратегією бізнесу Market, її маркетингової стратегій і стратегіями міжнародного фінансового менеджменту. Чи сумісні вони або ж між ними є протиріччя?

2. Охарактеризуйте підхід Market до керування валютним ризиком. Чи повністю фірма нейтралізувала цей ризик?

3. Чи позбавила Market себе від економічного ризику, пов'язаного зі зміною обмінного курсу? Поясніть свою відповідь.

4. Market випускає високоякісні вироби, затребувані у всьому світі. Уявіть, що ви працюєте у кредитному відділі невеликого банку з Філадельфії. Фінансовий директор Market звертається до вас із проханням позичити його фірмі оборотний капітал, пропонуючи як забезпечення її міжнародну дебіторську заборгованість. Що ви відповісте?

Бібліографічний список до теми 5

1. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Учебн. В 2-х томах – СПб: Эконом.шк., 1997.

2. Гіл, Чарлз В.Л. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку: Пер. З англ.. – К.: Вид-во Соломії Павличко «Основи», 2001. – 856 с.

3. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А.Г. Медведева. – СПб.: Питер, 2006. – 1088 с.

4. Международный менеджмент: Учеб. Для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля – СПб.: Питер, 2000. – 624 с.

5. Міжнародний менеджмент / Під ред. Чернеги О.Б. – К.: Центр

6. навчальної літератури, 2006. – 592 с.

7. Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент: Навч. Посібник. – К.: КДЕУ., 1996. – 80 с.

8. Родченко В.В. Международный менеджмент: Учеб. Пособие. – К.: МАУП, 2000. – 240 с.

9. Хэррис Дж. М. Міжнародні фінанси: Пер.з англ.–М.:Филин, 1996. – 296 с.

Семінарське заняття 6

Тема 6. Міжнародне управління людськими ресурсами

та трудовими відносинами

Кількість годин – 2 Мета заняття

1. Поглиблення, узагальнення та систематизація знань про основні концепції міжнародного управління людськими трудовими ресурсами та трудовими відносинами.

2. Формування здатності отримувати, аналізувати та систематизувати інформацію з базових питань програмного матеріалу теми з різних джерел.

3. Формування здатності здійснювати ефективні міжособистісні комунікації у процесі обговорення проблем.

4. Формування здатності застосовувати знання з теорії міжнародного управління людськими ресурсами та трудовими відносинами для прийняття ефективних рішень з питань управління сучасними організаціями, які функціонують у міжнародному діловому середовищі.

5. Формування уміння володіти прийомами та методами роботи по залученню, розвитку та підтриманню ефективної робочої сили, яка необхідна для досягнення цілей.

План

6.1.Особливости та принципи управління трудовими ресурсами в міжнародних компаніях.

6.2. Система управління людськими ресурсами.

6.3. Лідерство та поведінка персоналу у міжнародних компаніях.

Питання для обговорення

1. Чому і яким образом масштаб інтернаціоналізації фірми впливає на її практику керування людськими ресурсами?

2. У чому подібність й у чому розходження окремих підходів до рекрутування менеджерів для закордонних призначень?

3. Якби вас відправляли працювати за кордон, яке конкретне навчання ви б попросили у свого роботодавця?

4. Як вам здається, що простіше: керування керівними кадрами або некерівними? Чому?