50. Риски венчурного предпринимательства.

Венчурный бизнес — это форма инвестирования, имеющая уже полувековую историю, однако в России этот бизнес начал развиваться сравнительно недавно, ведя свое начало с 1993 года. 

В отличие от крупных, малые предприятия более подвержены риску, поэтому обычно их называют «рисковыми». Такое положение обусловлено высокой зависимостью малых предприятий от изменения внешней среды. Об уровне риска инновационной деятельности свидетельствует тот факт, что в среднем из каждых десяти фирм успеха добиваются лишь одна-две.

Все риски делят на две большие группы:

1. Чистые риски (возникают под воздействием объективных факторов).  На принятие управленческих решений всегда влияет ряд факторов, изменить действие которых невозможно. К числу таких факторов относятся налоговое законодательство, природно-географические условия, общественная мораль, социальные устои и др. Эти факторы порождают чистые риски.  

2. Спекулятивные риски.  Спекулятивные риски в полной мере определяются управленческим решением. Нередко спекулятивные риски имеют неопределенный характер проявления, их аналитические оценки изменяются с течением времени.

К специфическим рискам инновационных проектов, можно отнести: <!--/P-->

1. научно-технические риски:

• отрицательные результаты НИР;

• несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации;

• несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;

• отклонения в сроках реализации этапов проектирования;

• возникновение непредвиденных научно-технических проблем;

• риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта;

риски правового обеспечения проекта:

• ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты;

• недостаточно «плотные» патентные защиты;

• неполучение или запаздывание патентной защиты;

• ограничение в сроках патентной защиты;

• Истечение срока действия лицензий на отдельные виды деятельности;

• «утечка» отдельных технических решений;

• появление патентно-защищенных конкурентов;

риски коммерческого предложения:

• несоответствие рыночной стратегии фирмы существующим условиям;

• отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих;

• невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок.

• риски усиления конкуренции;

• риски, связанные с изменением курса иностранной валюты по отношению к национальной валюте

• риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования.

Инновационный риск чаще всего возникает при следующих ситуациях:

• при внедрении более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже использующимися;

• при создании нового товара или оказании услуги на старом оборудовании;

• при производстве нового товара или оказании услуги с помощью новой техники и технологии.

Для управления рисками инновационной деятельности необходимо:

1. Идентифицировать возможные риски.

2. 1. Проанализировать и оценить выявленные риски. Риск может оцениваться прямыми и косвенными показателями. Прямыми показателями предпринимательского риска являются индексы роста основных экономических характеристик (объемы производства или реализации, чистая прибыль и др.). К числу косвенных показателей инвестиционного риска относятся характеристики состояния капитала (интенсивности оборота активов, соотношения заемных и собственных средств, ликвидности активов и т.п.).  Также среди методов анализа рисков выделяют методы аналогии, балльной оценки, метод дерева решений, метод Монте-Карло (статистических испытаний), экспертные методы, метод портфолио, моделирование риска и др.

   2. Разработать стратегию управления рисками.

3. Провести мониторинг инновационного процесса и принять тактические решения по управлению рисками.