1. Сущность менеджмента, его характерные черты и стадии.

2. Управленческий процесс и его элементы.

3. Основные разновидности менеджмента.

4. Основные принципы и функции менеджмента в современных условиях.

5. Системный характер управления.

6. Система управления: субъект и объект. Специфические свойства систем управления.

7. Сущность и содержание основных законов управления.

8. Принципы управления различными системами.

9. Понятие методов управления, основы административных, экономических и социально-психологических методов в управлении.

10. Факторы внутренней среды организации и их взаимодействие.

11. Факторы внешней среды организации.

12. Концепция жизненного цикла организации.

13. Этические нормы в современном менеджменте.

14. Этика делового общения.

15. Содержание и задачи внутрифирменного планирования.

16. Планирование и его принципы.

17. Виды планов.

18. Методы планирования.

19. Классификация методов прогнозирования.

20. Сущность и классификация управленческих решений.

21. Методы принятия управленческих решений.

22. Основные стадии и этапы принятия и реализации управленческих решений.

23. Критерии и показатели эффективности управленческих решений.

24. Классификация управленческой информации.

25. Содержание коммуникационного процесса в управлении.

26. Коммуникационные сети.

27. Виды коммуникаций.

28. Барьеры коммуникационного процесса и способы их преодоления.

29. Организаторские способности менеджера: понятие и характеристика.

30. Имидж менеджера.

31. Элементы делового этикета руководителя.

32. Понятие, виды и причины конфликтов.

33. Последствия конфликтов.

34. Стадии развития конфликта.

35. Структурные методы разрешения конфликтов.

36. Межличностные стили разрешения конфликтов.

37. Общее понятие группы.

38. Формальные и неформальные группы.

39. Структура группы и характеристика ее компонентов.

40. Факторы эффективности деятельности групп.

41. Понятие власти и влияния.

42. Основа и формы власти.

43. Способы воздействия на подчиненных: убеждение и участие.

44. Основные подходы к лидерству.

45. Теории лидерства поведенческого характера.

46. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.

47. Природа и сущность мотивации.

48. Содержательные теории мотивации.

49. Процессуальные теории мотивации.

50. Экономические и неэкономические стимулы.

51. Роль персонала в деятельности организации.

52. Методы оценки эффективности персонала.

53. Понятие и виды карьеры.

54. Система управления карьерой. Принципы продвижения рабочих.

55. Организационная культура: параметры, типы, механизм поддержания.

56. Процесс формирования организационной культуры в России и за рубежом.

57. Сущность и основные этапы организационного проектирования.

58. Принципы формирования организационных структур.

59. Механистические и органические организационные структуры, преимущества и недостатки.

60. Формы и функции контроля.

61. Контроль в управлении, его принципы, виды.

62. Процесс контроля: понятие, этапы.

63. Основные свойства контроля.

64. Характеристики эффективного контроля.

65. Сущность понятия «эффективность управления».

66. Факторы, влияющие на эффективность управления.

67. Методы оценки эффективности управления.

68. Критерии и показатели эффективности управления.

Темы курсовых работ

1. Организационные формы и структура управления.

2. Внешняя среда организации и эффективность ее функционирования.

3. Формирование кадровой политики в менеджменте.

4. Методы управления и их действие.

5. Механизм принятия управленческих решений.

6. Информация и коммуникации в менеджменте.

7. Лидерство и стиль руководства: сравнительный анализ.

8. Групповая динамика и руководство.

9. Управление конфликтами и стрессами.

10. Система планирования в менеджменте.

11. Инновация в системе управления.

12. Мотивация и ее роль в повышении творческой активности персонала.

13. Сущность и действие контроля в менеджменте.

14. Искусство общения и деловые переговоры.

15. Эффективность деятельности руководителя.

16. Проектирование организационной структуры управления и ее эффективность.

17. Психология личности и социальный статус в менеджменте.

18. Организационные изменения и методы их управления.

19. Технические средства управления и их рациональное использование.

20. Управление внешнеэкономическими связями в организациях.

21. Методы стратегического планирования (теория и практика).

22. Современные методы управления бизнесом.

23. Организационные структуры и методы их разработки.

24. Материнские компании как организационно-экономические центры управления и их основные формы.

25. Методы формирования производственно-хозяйственных групп.

26. Особенности организации управления на российских предприятиях.

27. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.

28. Содержание системы стратегического управления.

29. Стратегическое управление в фирмах Японии.

30. Внутрифирменная система информации: содержание и функции.

31. Технология информационной деятельности на предприятии.

32. Сравнительный анализ централизованной и децентрализованной форм управления.

33. Демократизация управления: формы участия работников в управлении.

34. Сущность и содержание системы управления маркетингом на предприятии.

35. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью.

36. Управление сбытом продукции на предприятии.

37. Управление рекламной политикой на предприятии.

38. Внутрифирменный контроль.

39. Управление качеством продукции на предприятии.

40. Основные формы и содержание финансового контроля.

41. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.

42. Управление предприятием государственного сектора экономики.

43. Методы и формы управления конкуренцией.

44. Методы отбора, подготовки и переподготовки кадров.

45. Моделирование и деловые игры в сфере управления.

Темы контрольных работ

1 Часть

1. Система управления: субъект и объект. Специфические свойства систем управления.

2. Сущность и содержание основных законов управления.

3. Принципы управления различными системами.

4. Понятие методов управления, основы административных, экономических и социально-психологических методов в управлении.

5. Этика делового общения.

6. Методы планирования и прогнозирования.

7. Методы принятия управленческих решений.

8. Основные стадии и этапы принятия и реализации управленческих решений.

9. Критерии и показатели эффективности управленческих решений.

10. Классификация управленческой информации.

11. Коммуникационные сети.

12. Элементы делового этикета руководителя.

13. Стадии развития конфликта.

14. Организаторские способности менеджера: понятие и характеристика.

15. Имидж менеджера.