- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Основы менеджмента»
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 2. Закономерности управления и методы менеджмента
- •Тема 3. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 5. Функция планирования в менеджменте
- •Тема 6. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 7. Коммуникации в управлении
- •Тема 8. Стиль и имидж менеджера
- •Тема 9. Управление конфликтами
- •Тема 10. Взаимодействие человека и группы
- •Тема 11. Власть и лидерство
- •Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 13. Оценка эффективности персонала и управление карьерой
- •Тема 14. Организационная культура
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Характеристики эффективного контроля.
- •Темы курсовых работ
- •Темы контрольных работ
- •1 Часть
- •2 Часть
- •Рекомендуемая литература
- •Глоссарий
- •Содержание
- •Старыгина Арина Михайловна
Вопросы для обсуждения
Основные составляющие организации. Основы функционирования организации.
Факторы внутренней и внешней среды организации и их взаимодействие.
Основные тенденции в развитии современных организаций.
Концепция жизненного цикла организации.
Основные формы интеграции хозяйствующих субъектов.
Новые типы организаций.
Доклады
Бизнес и окружающая среда.
Организация вчера, сегодня, завтра.
Организация будущего.
Деловая среда предприятия в условиях рыночной экономики.
Менеджмент в системе предпринимательства.
Основная литература
Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2009.
Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.
Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.
Дополнительная литература
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 2008.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.
Дафт Р.Л. Менеджмент: 6-е изд. СПб., 2007.
Семинар 4. Социофакторы и этика менеджмента
Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с определения этических норм в современном менеджменте. Рассмотреть правила деловой этики и этики делового общения. Обратить внимание на понятие «этические нормативы». Необходимо рассмотреть составляющие элементы делового этикета менеджера: внешний вид, культура речи, проведение совещаний и переговоров, а также требования к оформлению офиса. Следует отметить национальные особенности делового этикета различных стран. Рассмотреть основные точки зрения на социальную ответственность, различия проявления социальной ответственности. Определить ценности руководителей и их влияние на ценности подчиненных.
Вопросы для обсуждения
Условия деятельности организаций в обществе, критерии оценки этой деятельности.
Этические нормы в современном менеджменте.
Этика делового общения.
Национальные особенности делового этикета в странах Азии и Дальнего Востока.
Правила проведения совещаний и деловых переговоров.
Доклады
Концепция партнерства в социальном менеджменте.
Искусство деловой беседы.
Бизнес и нравственность.
Этические дилеммы менеджмента: преступление или прибыль
Влияние половозрастной структуры общества на управленческие нормы.
Основная литература
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.
Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.
Кукушкин В.С. Деловой этикет: Учебное пособие. (Серия «Новые технологии»). М., 2007.
Дополнительная литература
Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.
Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2008.
Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент. М., 2007.
Семинар 5. Функция планирования в менеджменте
Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с понятия планирования. Далее рассмотреть типологию планов и принципы планирования. Охарактеризовать процесс планирования, его этапы и элементы. Рассмотреть предплановый прогноз как основу разработки планов. Изучить классификацию методов прогнозирования и этапы разработки прогнозов. Обратить внимание на бюджетный и балансовый методы разработки планов.
Подробнее остановиться на генетическом подходе к прогнозированию, методах экстраполяции, нормативном подходе, экспертных оценках, а также на нормативном методе планирования, графических и математических методах планирования.