18. Как связаны норма управляемости и количество уровней иерархии?

1. чем больше норма управляемости, тем меньше уровней управления;

2. чем меньше норма управляемости, тем больше уровней управления.

19. Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении современной экономики и организации?

1. Д. Риккардо;

2. Д. Юм;

3. А. Смит;

4. К. Маркс.

20. Что означает стратегия «центрированной диверсификации»?

1. когда фирма производит продукцию на основе различных технологий и продает ее на различных рынках;

2. когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии;

3. когда фирма производит продукцию, отличающуюся технологически от основной продукции, но ориентированную на тех же потребителей.

20. Какие из форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену могут существовать только в системе формального подчинения?

1. эталонная власть;

2. власть, основанная на вознаграждении;

3. экспертная власть;

4. законная власть4

5. традиционная власть.

20. К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения?

1. «звезда»;

2. «дойная корова»;

3. «собака»;

4. «знак вопроса».

20. Для чего используется в стратегическом менеджменте матрица А. Томпсона и А. Стрикланда?

1. для определения рыночной доли;

2. для выбора варианта стратегии;

3. для определения этапа жизненного цикла продукта.

20. Когда сотрудник получает дополнительное вознаграждение за перевыполнение нормы – это … ?

1. стимулирование;

2. мотивирование.

20. Какие организационные структуры являются более адаптивными к изменениям рынка?

1. линейно-функциональная;

2. линейно-штабная;

3. продуктовая;

4. сетевая.

20. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

1. потребность в принадлежности;

2. потребность в самовыражении;

3. потребность во власти;

4. потребность в безопасности.

20. Какое определение больше подходит к понятию «стратегия»?

1. детально оформленные планы высшего руководства с целью максимизации объема выпуска продукции;

2. гибко изменяющийся долгосрочный план действий компании с целью достижения конкурентных преимуществ.

28. Что согласно теории ф. Герцберга является мотивирующим фактором?

1. вознаграждение;

2. содержание работы;

3. условия рабочего места;

4. стиль руководства.

29. Какие переменные не входят в модель теории ожиданий В. Врума?

1. справедливость вознаграждения;

2. валентность;

3. ожидание в отношении результатов работы;

4. восприятие роли.

30. Какой элемент организационной конфигурации Г. Минцберга связан с разработкой стандартов и нормативов?

1. стратегический центр;

2. вспомогательный персонал;

3. техноструктура;

4. операционное ядро.

31. Какая структура является более централизованной?

1. дивизиональная;

2. линейно-функциональная.

32. В структуре какого типа нарушается принцип единоначалия?

1. функциональная;

2. матричная.

32. В какой модели проектирования работ используется командный подход?

1. обогащение работы;

2. построение работы;

3. социотехническая схема;

4. расширение масштаба работы.

34. Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?

1. авторитарный;

2. демократический.

35. Какой из стилей лидерства по Р. Лейкерту максимально ориентирован на отношения?

1. авторитарный;

2. консультативный;

3. партисипативный;

4. благосклонно-авторитарный.

36. В каких ситуациях по Фидлеру лучше подходит стиль руководства, ориентированный на отношения?

1. наиболее благоприятных;

2. умеренно благоприятных;

3. наименее благоприятных.

37. К какой модели принятия решений относится выбор удовлетворительного варианта действия?

1. рациональная;

2. ограниченная рациональность;

3. политическая модель.

38. В чем состоят ограничения количественных методов принятия решений?

1. трудность перевода параметров, необходимых для принятия решения, в измеряемые показатели;

2. недостаток необходимых показателей;

3. недостаток необходимых методов измерения.

38. Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?

1. мозговой штурм;

2. платежная матрица;

3. линейное программирование.

38. Что понимается под понятием «кодирование»?

1. выбор способа отправления информации;

2. выбор способа обозначения содержания информации;

3. выбор между вербальным и невербальным способами передачи информации.

38. Как называется стиль лидерства в теории П. Херси и К. Бланшара к подчиненным, которые желают, но не способны работать?

1. давать указания;

2. «продавать»;

3. участвовать;

4. делегировать.

42. Каким образом могут удовлетворяться потребности в теории К. Альдерфера?

1. от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня;

2. в любом направлении.

43. К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка?

1. восходящая коммуникация;

2. горизонтальная коммуникация;

3. нисходящая коммуникация.

43. Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

1. технические помехи в выбранном канале коммуникации;

2. все, что может повлиять на искажение информации.

43. Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума - Йеттона?

1. отношения с персоналом;

2. принятие решений;

3. ориентация на задачу.

43. В чем особенность матричной структуры?

1. матричная ячейка подчиняется руководителям продуктового подразделения;

2. матричная ячейка подчиняется специальному интеграционному подразделению;

3. матричная ячейка подчиняется одновременно руководителю функционального и продуктового подразделений.