Проблемы в российскойITиндустрии

Сегменты отрасли:

1. Разработка и распространение программного обеспечения,

2. ИТ услуги(сюда тянется все, вплоть до хостинга, интеграторы и тп – в реальности содержательная часть связана с тем, кто делает софт и железо),

3. Разработка и распространения аппаратного обеспечения

У нас с ИТ оборудованием все очень плохо – мировым игроком мы не являемся, производства мало. Все примерно как с автомобилями. Производится где-то что-то по иностранным технологиям. Инноваций никаких.

Дак вот у нас сектор ИТ услуг развивается, но его сложно оценить, а в сфере разработки аппаратного обеспечения – все плохо. Кое-где собирают иностранные машинки, но это не серьезно. Даже то что сейчас делают вроде бы у нас: внутри это все разработано за рубежом. Низкоуровневая сборка чаще всего так же иностранная.

Короче, у нас в сфере ИТ оборудования ничего нет. Есть смартфоны от МТС, но и они на 95% иностранная сборка и почти на 100% - иностранная разработка. Невыгодно нам технологические площадки организовывать с нуля. Тем более, они уже есть и разработаны.

Проблема в том, что у нас нет стратегии поддержки производителей. Был у нас на Таллиннском шоссе финский заводик LK-tech, который теперь принадлежит другому бренду. Их заманили законодательством об особых экономических зонах. Финнам дали построить завод, но когда они стали запускать станки (а они былиAMXпроизводителем, одним из десятки) они столкнулись с проблемами. У них не получилось набрать необходимое количество персонала – просто не нашлось технологов. Тогда они загнали часть специалистов для обучения в Таллинн и частично решили проблему. Но проблема следующая их подкузьмила: оказалось, что ввозные пошлины на готовые телефоны, интегрально ниже ввозных пошлин на ввоз отдельных комплектующих. То есть производить что-то здесь просто невыгодно. Надо было сразу считать епта!

Производители не Apple,Lenovoи т.д., аAMX-производители. Те, кто делает железо. И по факту, сами бренды ничего не производят, они имеют активы и потребителей. А всякие флекстрониксы разрабатывают железо для них. Когда финны пришли, они и рассчитывали на получение заказов от бренда, чтобы распространять всю хуйню на территории РФ.

Говорить будем о софте.

Смотрим на РФ.

Изначально отрасль ПО развивалась в условиях открытой конкуренции, без какой-либо господдержки, не была связана с какими-то приватизационными процессами, не имела материальных активов и потому была независима.

На 2011 г - 46 место конкурентоспособности ИТ в мире. Почему? Потому, что такая отрасль не может существовать в воздухе: ей нужна поддержка, кадры и тд. Отрасль сама этим не может заниматься, хотя и пытается. Хороший старт стал буксовать. Технологических ВУЗов у нас не много. Хотя там открыты профильные кафедры – объективно не хватает людей и произошел сдвиг в отношении подготовки кадров. Людей не хватает, суки, а вы все на юрфак пошли! При всем при этом, понимая, что без кадров нет, с тали заниматься подготовкой человеческого капитала, в МСК и СПб есть ИТ академии, где есть всякие курсы, причем это частные средства, а не гос политика. Ибо так надо, что пиздец.

Все эти вещи сравниваются не с уровнем развития законодательства даже, а с коррупцией. А еще интересный слайд: динамика рынка ИТ и цен на нефть. Забавный, забавный у нас в РФ процесс.

Сейчас наблюдается очень устойчивый рост экспорта российского софта из России. Этот рост объективно опережает все аналогичные показатели для других отраслей. Auriga, EPAM systems, IBA, Artezio, DataArt(СПБ), Reksoft(СПБ), Luxoft, Exigen Services, Lanit-Tercom – компании с постсоветского пространства, которые числятся среди лидеров провайдеров ИТ услуг.

Три существенных этапа.