Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
печать7777777.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
314.19 Кб
Скачать

Приложение с Блок-схема процесса подбора персонала 93

Приложение Т Отчетная форма «Приемная записка»………………………………...94

Приложение У Отчетная форма «Приказ о приеме на работу»………………………96

Приложение Ф Блок-схема изменения рабочего графика работника………………..97

Приложение Х Отчетная форма «Приказ о переводе на другую работу»…………...98

Приложение Ц Отчетная форма «Приказ о предоставлении отпуска»………………99

Приложение Ш Отчетная форма «Приказ об увольнении»…………………………101

Приложение Щ Матрица распределения ответственности процесса подбора персонала……………………………………………………………..102

Приложение Э Матрица распределения ответственности процесса изменения рабочего графика работника…………………………………………103

Введение

Ведение кадровой политики является одним из важнейших направлений деятельности предприятия и фактором успешной деятельности производства. В специальной части дипломной работы представлен проект стандарта «Управление персоналом». Под управлением персоналом в данном случае понимается совокупность мероприятий, направленных на упорядочение отношений работников организации и совершенствование методов работы с ними.

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена постоянной потребностью организации в квалифицированных кадрах и необходимостью поддерживать безопасность и организованность сотрудников всех уровней.

Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании, капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в организации. Оказывается положительное влияние на сотрудников: повышается их мотивация к труду и преданность организации, обеспечивается преемственность в управлении. Также они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Уменьшается текучесть кадров. Это особенно важно в современных условиях развития промышленности, ведь успех организации определяется усилиями каждого работника.

1 Общая часть

1.1 История предприятия

Завод «Кузнецкие ферросплавы» ведет свою историю с 1942 г., когда в Новокузнецк (бывший Сталинск) из Запорожья было эвакуировано оборудование, и печь, в рекордные сроки возведенная и выдавшая сплавы для нужд оборонной промышленности. Решение о создании завода было принято в 1939 году, строительство велось также во время войны. 7 июля 1942 г. Пущена в эксплуатацию печь №1. Эта дата считается днем рождения завода. К концу 1943 года завершилось строительство первой очереди завода в составе пяти электропечей общей мощностью 57 мегаватт - в три раза больше, чем в первоначальном проекте. После этого производственные мощности предприятия были значительно расширены, что позволило предприятию занять лидирующие позиции в России в сфере производства ферросилиция. В настоящее время на долю компании приходится 52% от общероссийского объема производства ферросилиция. Общий объем производимого ферросилиция – более 500 тысяч тонн в год. Он используется в различных отраслях экономики, таких как металлургия, машиностроение, химическая промышленность. Значительная часть выпускаемой продукции реализуется на внешнем рынке. По итогам 1999 года «Кузнецкие ферросплавы» поставили на экспорт более 50% произведенного ферросилиция.

С 1995 года предприятие акционировано. В 2002 году акции ОАО «Кузнецкие ферросплавы», а также его поставщика - Антоновского рудоуправления, были выкуплены Челябинским электрометаллургическим комбинатом.

Численность работающих на предприятии - около 3 тысяч человек. Сегодня ОАО «Кузнецкие ферросплавы» являются крупнейшим в России предприятием по выпуску ферросилиция и микрокремнезёма. Завод - не только крупнейший российский производитель ферросилиция, но его основной экспортер. Более 80% всего производимого здесь ферросилиция экспортируется в страны Азии, Америки и Европы.[1]

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]